斯蒂芬·P·羅賓斯(Stephen P. Robbins) 教授在亞利桑那大學獲得博士學位。他曾就職於殼牌石油公司和雷諾金屬公司。他先後在布拉斯加大學、協和大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學、聖迭戈大學任教。他的研究興趣集中在組織中的;衝突、權威、政治,以及有效的人際關係技能開發方麵。他的有關論文發錶在《商界視野》、《國際管理》、《管理評論》以及《管理教育》等雜誌上。 近年來,羅賓斯博士把大量的時間用在撰寫經典管理教科書上。他的著作包括:《管理學》(第5版)、《管理學基礎》、《組織行為學精要》(第4版)、《人際技能培訓》(第2版)、《組織理論》(第3版)、《今天的管理》等。這些書被美國許多大學和商學院用作管理教科書,還被中國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、新加坡、荷蘭和斯堪的納維亞等國傢和地區的上韆所大學采用為教材。
企業中最重要的資源是“人”,最嚴重的問題也是“人”。本書揭示瞭許多鮮為人知的“人”的行為規律及其活動機製,為管理者走進員工的內心世界,創造具有凝聚力的企業文化,提供瞭科學方法和真知灼見。
本書是美國組織行為學權威、聖迭戈大學管理學教授斯蒂芬·P·羅賓斯撰寫的經典管理教科書,自齣版以來已修訂再版9次,持續暢銷20年,被美國許多大學和商學院選定為教材,並受到世界各地管理學界師生和企業界讀者的歡迎。
本書共6篇19章,圍繞組織行為學這個中心內容,分彆從個體行為、群體行為、組織係統和組織動力的角度,論述瞭組織管理中“人”的行為問題。尤其是作者從大量的研究案例和數據中歸納齣許多新穎而獨闢蹊徑的觀點,如群體;衝突的觀點,作者認為一定程度的衝突有利於改善組織的運作績效等,此類論述常常使人耳目一新。本書不僅語言生動活潑,仿佛在與讀者對話交流,而且取材豐富,內容精彩,如“新聞中的組織行為學”等專題,都是采用大眾傳媒的新聞報道和流行故事,使讀者在輕鬆愉快閱讀的同時,領會消化瞭本書的核心內容。
本書體例的獨特之處在於,在每章的末尾,作者都設計瞭“團體練習”和“案例分析”專題,用於讀者的自我評價;根據每章的主題,作者還獨具匠心地設計瞭“正論”和“反論”的辯論題,讓讀者在辯論中自己總結答案,寓教於樂,使組織理論水平和實踐能力同時得到提高;這個新版本增加瞭全球化,多元化、道德的整閤,以及“神話還是科學”等主題框,目的在於幫助讀者認識建立在大量實證研究基礎上的組織行為學,能夠為我們提供真知灼見,並有利於讀者理解、解釋和管理工作中“人”的行為。
本書的讀者群極為廣泛,不僅適用於全國各地經濟管理院校管理專業的廣大教師、本科生、研究生、MBA和EMBA教學,各類企事業單位管理人員的培訓,而且適用於管理谘詢顧問。組織問題研究專傢,以及對組織行為學感興趣的社會自學者作為必讀參考書。
48%拥有大学学历的美国人,目前从事的工作并不需要接受4年的大学教育才能完成。许多毕业生都在从事服务业的工作,比如售货员、收银员、服务员、出租车司机,当然还有快餐店厨工。 目前大学生贷款总额已达1万亿美元,近期毕业的大学生已经感受到偿还第一笔贷款的压力——人均25,...
評分1,为什么公司不实行工作轮换制? 工作轮换理论研究表明,可以提高员工工作满意度、效率、技能,甚至遇到突发时,可以借调别的岗位的员工。是双赢的好事,但是很少有公司实行了? 因为老板从来就没想过会让你在公司干一辈子。劳动法规定员工干满10年,就不可以解雇。干个三五年...
評分这又是一本教材书籍。组织行为学是一门多学科的交叉学科,心理学、领导学、人力资源,甚至是跨文化研究等等。这是一本社会科学,不同于自然科学,它是研究人在组织中的行为,主要目的在于预判组织中的人的下一步行为,而人又是一个很奇特的物种的,这里的预判有类似于天气预报...
評分传统企业管理学分:产销人财资,五大领域。但是作为贯穿整个企业各领域的,还是个人与团体的行为。这OB改版很多次,但随着职涯历练,每一次看都有不同体会。是一本入门的好书,也是OB的经典之一。另,研究生应该读另一本罗宾斯的经典:组织理论OT。 我认为作者的OB+OT,两本读...
評分很不错的书。研究还没怎么入门的时候你读它几乎没太大感觉,入了门之后再读它会觉得有一些作用,再入了门你觉得它确实不错,等再深入一些你会发现它讲的其实不够了。ANYWAY,对于很多概念和方法还是有不错的介绍的,会有不少启发,推荐! 放在书架上,过一段时间翻翻会有些新的...
對於我這種管理忙,68的價格簡直就是割肉啊, 我覺得還是有些實踐,再來細細研讀比較不錯,那時候為瞭考證買的書,果然不仔細審查,就做齣的決定90%都是錯的
评分忽忽
评分論文導師主的課,所以學得好用心。。。
评分專業書籍
评分英文毛鄧三的中文版,令人發指
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