有效管理的21条黄金法则

有效管理的21条黄金法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国文联出版社
作者:宋天天
出品人:
页数:211
译者:
出版时间:2005-4
价格:22.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787505948594
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 管理法则
  • 有效管理的21条黄金法则
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具体描述

《有效管理的21条黄金法则》主要内容包括:穿越主观思维的定势效应、分级逐步引导目标的登门槛效应、脱颖而出的从众效应等。有效管理的21条黄金法则是全球视野内杰出管理者的宝贵经验,是直接决定你成败的一本好书。

《效率倍增:解锁你的工作潜能》 在这本充满智慧的书籍中,我们将一同踏上一段探索如何突破瓶颈、优化流程、并最终实现工作效率最大化的旅程。我们专注于提供一套实用且可操作的策略,帮助你在瞬息万变的现代工作环境中脱颖而出。 本书不仅仅是理论的堆砌,更是一份行动指南,旨在赋能读者掌握提升个人和团队效率的关键要素。我们将深入剖析那些阻碍我们前进的常见陷阱,并提供切实可行的方法来规避和克服它们。 核心内容概述: 目标设定与优先级管理: 我们将从最根本的“目标”出发,探讨如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART)的目标。在此基础上,我们会深入讲解多种优先级排序方法,例如艾森豪威尔矩阵(重要/紧急四象限法)、帕累托法则(80/20法则)等,帮助你识别并专注于真正具有影响力的任务,避免在琐碎事务中迷失方向。理解“什么该做”和“什么时候该做”是效率提升的第一步。 时间管理艺术: 时间是宝贵的资源,这本书将为你提供一系列强大的时间管理技巧。我们将介绍诸如番茄工作法(Pomodoro Technique)等时间块管理方法,帮助你专注工作,有效对抗拖延。同时,我们也会讨论如何识别和消除时间窃贼(如不必要的会议、频繁的邮件打断),并学习如何进行时间记录和分析,以便更清晰地了解你的时间花费去向,并进行针对性优化。 流程优化与精益思维: 任何一项工作的完成都离不开一套流程。本书将引导你审视现有的工作流程,从中找出不必要的环节、重复性的劳动和潜在的瓶颈。我们将借鉴精益管理(Lean Management)的理念,强调消除浪费(Muda),持续改进(Kaizen),以最少的投入获得最大的产出。你将学会如何绘制流程图,识别关键节点,并设计出更顺畅、更高效的工作路径。 专注力与干扰管理: 在信息爆炸的时代,保持专注力比以往任何时候都更加困难。本书将揭示影响你专注力的深层原因,并提供训练专注力的实用方法,例如冥想、正念练习,以及如何创建有利于专注的工作环境。你还将学习到有效的干扰管理策略,包括如何设定明确的沟通界限,管理电子邮件和社交媒体的使用,从而最大化你的深度工作(Deep Work)时间。 有效沟通与协作: 许多效率低下源于沟通不畅或协作障碍。我们将探讨清晰、简洁、直接的沟通方式,如何准备并主持高效的会议,以及如何利用现代协作工具来促进团队的无缝合作。理解并实践有效反馈机制,以及如何建立信任的团队关系,也是提升整体效率的关键。 工具与技术赋能: 现代科技为提升效率提供了丰富的工具。本书将介绍各类有助于时间管理、项目管理、任务分解、信息收集和知识管理的优秀应用程序和软件。但我们强调,工具只是辅助,关键在于掌握如何根据自身需求选择并有效利用它们,让技术真正服务于你的效率目标。 习惯养成与持续改进: 效率的提升并非一蹴而就,而是一个持续培养和优化的过程。我们将探讨如何科学地养成良好的工作习惯,并建立自我反思和调整的机制。学习如何从小处着手,循序渐进地进行改变,并庆祝每一次进步,从而在效率提升的道路上保持动力和韧性。 压力管理与能量管理: 高效工作并非意味着牺牲健康和生活。本书也将关注如何有效地管理工作压力,保持积极的心态,以及如何通过充足的休息、健康的饮食和规律的运动来维持充沛的能量。理解工作与生活的平衡,才能实现可持续的高效。 目标读者: 本书适合所有渴望提升工作效率的个人,包括但不限于: 职场人士: 希望在工作中取得更大成就,更有效地管理时间和任务的普通员工、经理和领导者。 创业者与自由职业者: 需要独立管理多项任务、优化资源配置以实现业务增长的创业者和自由职业者。 学生: 需要高效学习、准备考试,并为未来的职业生涯打下坚实基础的学生。 任何追求更高生产力的人: 无论你的职业背景如何,只要你对提升效率充满热情,本书都将为你提供宝贵的洞见和实用的工具。 阅读本书,你将收获: 掌握一套系统性的方法论,用于分析和改进你的工作方式。 学习到一系列可立即应用的实用技巧,即刻提升你的工作表现。 培养更强的自我管理和时间规划能力。 减少工作中的焦虑和挫败感,增加成就感和掌控感。 释放你的潜在能力,让你在工作和生活中事半功倍。 准备好开启你的效率倍增之旅了吗?让我们一起深入探索,解锁你前所未有的工作潜能!

作者简介

目录信息

第1条 穿越主观思维的定势效应
第2条 分级逐步引导目标的登门槛效应
第3条 脱颖而出的从众效应
第4条 亡羊补牢的破窗理论
第5条 一针见血的帕金森定律
第6条 需及时清理的酒与污水定律
第7条 化为泡影的最大笨蛋理论
第8条 永不放弃的塞里格曼效应
第9条 不可盲目效仿的鲦鱼效应
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从这本书的封面上,我感受到了一种强大的气场,一种自信和力量。那是一种“掌握了核心秘密”的预示,让我对即将展开的书页充满了期待。我目前在职业生涯中正处于一个需要突破瓶颈的阶段,尤其是在团队管理方面,总觉得有些力不从心,或者说,我感觉自己并没有将团队的潜力完全激发出来。我一直在寻找能够帮助我实现“事半功倍”的管理方法,希望能够更有效地组织资源,更精准地分配任务,更有效地激励团队成员。这本书的名字,就像是为我量身定做的一样,它承诺了“有效管理”的“21条黄金法则”,这让我觉得它不是那种泛泛而谈的书,而是有明确的、可操作的指导。我期待书中能够提供一些具体的案例分析,让我能够看到这些“黄金法则”是如何在实际工作中发挥作用的,以及它们能够带来怎样的积极影响。我希望这本书能够让我摆脱管理的迷茫,找到一条更清晰、更高效的管理之路。

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这本书的内页排版让我眼前一亮,没有那种密密麻麻的压迫感,而是留有足够的空白,让文字的呼吸感得以舒展。这样的设计,使得我在阅读过程中,思绪不会因为文字的拥挤而被打断,反而能够有更多的空间去思考和消化。我一直相信,好的管理不在于繁复的流程和严苛的制度,而在于那些能够触及人心的智慧和方法。这本书的标题,“有效管理的21条黄金法则”,恰恰传递了这种理念,它暗示了管理的核心是简单而深刻的原则,是可以被提炼和掌握的。我期待书中能够包含一些关于领导力、团队建设、目标设定和执行力等方面的精辟论述,并且这些论述能够通过清晰的结构和生动的语言呈现出来。我希望这本书能够成为我工作中的一个得力助手,帮助我更好地理解管理,更有效地领导团队,最终实现更高的工作效率和更好的团队绩效。

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这本书的封面设计很吸引人,简洁却又不失专业感。封面上那几个醒目的数字“21”和“黄金法则”,瞬间就抓住了我的眼球,让我对书中所蕴含的智慧充满了好奇。我一直觉得自己虽然在工作中付出了很多努力,但效率总是有待提高,尤其是在面对团队协作和项目推进时,经常会遇到各种瓶颈。这本书的名字似乎正是我一直在寻找的答案,它承诺了“有效管理”的秘诀,而且是“21条”精炼的法则,这让我觉得内容一定非常有条理,不会过于冗杂,而且容易记忆和实践。我尤其看重“黄金法则”这个词,它暗示着这些法则经过了时间的沉淀和实践的检验,是经过筛选的精华,能够真正帮助我解决管理上的难题。在浏览了书的整体介绍后,我更加期待书中关于如何分配资源、如何激励团队、如何制定清晰目标等方面的具体论述。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能提供一些切实可行的工具和方法,让我在日常工作中能够立刻运用起来,看到实实在在的改变。这本书的出现,仿佛是为我这个在管理道路上不断摸索的读者,提供了一盏指路明灯,让我看到了提升自身管理能力,从而带动团队走向成功的希望。

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翻开这本书,首先映入眼帘的是一种非常清晰的排版风格,文字大小适中,段落分明,阅读起来毫无压力。虽然我还没有深入阅读具体的章节,但从目录和章节标题的设置上,我能感受到作者在组织内容上是下了功夫的。那些标题,诸如“明确的沟通渠道”、“授权的艺术”、“绩效评估的科学性”等等,都触及了管理中最核心、最容易被忽视的环节。我平时工作中,常常感到信息传递的效率不高,或者授权不到位导致一些事情无法顺利推进,甚至对团队成员的表现评估也觉得不够客观。这本书的结构让我觉得,它应该会提供一些系统性的解决方案,而不是零散的建议。我个人比较喜欢结构清晰、逻辑严谨的书籍,这样我可以循序渐进地学习,并能够清晰地把握作者的思路。我期待书中能够通过一些实际的案例来佐证这些法则的有效性,这样理论与实践相结合,会更容易理解和吸收。我希望这本书不仅仅是告诉我们“是什么”,更能教会我们“怎么做”,提供一些可操作的指导,让我能够真正地将书中的智慧融入到我的管理实践中,提升工作的效率和团队的整体表现。

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这本书的书页触感和纸张质量给我留下了很好的第一印象。翻动书页时,没有那种廉价的刺耳声,而是有一种厚重而平滑的质感,这让我在阅读的时候会更加专注和享受。我之前读过一些管理类的书籍,有些内容虽然理论很好,但读起来却像在啃一本枯燥的教科书,很难坚持下去。这本书的装帧设计和整体呈现方式,都给我一种“值得细细品味”的感觉。我猜想,作者在内容的组织上,一定也考虑到了读者的阅读体验,不会让那些深刻的管理哲理显得过于晦涩难懂。我期待这本书的语言风格会是既专业又不失亲和力的,能够用通俗易懂的语言来阐述复杂的管理概念。我尤其希望能从中学习到如何更好地理解和应对团队成员的心理,如何建立更积极的企业文化,以及如何在压力之下做出明智的决策。这本书的名字虽然很直接,但“黄金法则”四个字又带着一种期待感,让我相信这里面一定隐藏着能够带来实质性改变的宝贵经验。

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