银行专业技术职务管理须知

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出版者:企业管理出版社
作者:
出品人:
页数:474
译者:
出版时间:1992-12
价格:9.80
装帧:平装
isbn号码:9787800012853
丛书系列:
图书标签:
  • 银行
  • 专业技术
  • 职务管理
  • 职称
  • 金融
  • 职业发展
  • 规章制度
  • 人力资源
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  • 银行从业
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具体描述

银行专业技术职务管理须知

内容提要

实行专业技术职务聘任制度,是人事管理制度改革的一项重

要内容。这对于加强农村金融专业技术干部队伍的建设,推动岗

位责任制的落实,提高政治素质、业务素质、提高银行信用社的

经营管理水平,有着十分重要的意义。

专业技术职务评审聘任工作,政策性强、涉及面广,是一项

复杂的社会系统工程。因此,要结合农业银行的实际,正确贯彻

党和国家的有关方针政策和指示精神,精心组织,周密规划,加

强思想政治工作,搞好专业技术职务的评审聘任工作,完成首次

专业技术职务的评聘工作。与此同时,通过首次评聘工作实践,为

各级行领导和人事职改部门在工作中进行了有益的探讨,取得了

一些初步经验,也为今后的评聘工作指明了努力方向。

职改工作完成首次评聘工作任务后,经常化工作中心由评审

转移到了管理上来。管理工作就是要求实行科学化、制度化和规

范化的管理方法,就是要求不断总结以前的工作,以求适应新形

势,做好管理中考核、评审、聘任、晋升、培训、奖惩、流动和

待遇等方面的工作。为此,我们编审了《银行专业技术职务管理

须知》一书,这是一本工具书,它富有政策性、理论性、知识性,

又便于操作,各级银行适宜。特别适用于基层广大专业技术人员

和从事专业技术干部管理工作的同志,该书内容翔实,通俗易懂,

对于指导转入经常化之后的专业技术职务管理工作是一项适合时

宜的有力措施。此书的印发,定会受到农行信用社领导和技术干

部的欢迎。

编者

1992年12月

《金融机构内部治理与风险控制实务》 本书旨在为金融机构,特别是商业银行、证券公司、保险公司等,提供一套系统、前沿且极具操作性的内部治理与风险控制解决方案。在当前日益复杂多变的金融市场环境下,有效的内部治理结构和严谨的风险控制体系是确保金融机构稳健运营、持续发展乃至生存的关键。本书正是基于这一深刻认识,力求为广大金融从业者、管理者以及相关监管人员提供一套可资借鉴的理论框架与实践指南。 核心内容概述: 第一部分:现代金融机构公司治理的基石 本部分将深入探讨现代金融机构公司治理的核心要素及其构建原则。我们将从股东权利保护、董事会运作效率、高管激励约束机制、内部审计独立性以及信息披露透明度等多个维度,剖析不同治理模式的优劣及其适用性。尤其关注如何设计合理的股权结构、优化董事会构成与议事机制,确保董事会能够有效履行监督职责,并为公司战略发展提供决策支持。此外,我们还将探讨不同国家和地区在金融机构公司治理方面的监管要求与最佳实践,帮助读者理解全球金融治理的演进趋势。 第二部分:全面风险管理体系的构建与运行 本书将系统阐述全面风险管理(ERM)理念及其在金融机构中的具体应用。我们将详细介绍信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、合规风险、战略风险以及声誉风险等各类风险的识别、度量、监测与控制方法。针对每一类风险,本书都将提供详细的量化模型介绍(如VaR、Expected Shortfall等),并结合实际案例分析,阐述如何建立健全的风险管理流程和制度。此外,我们将重点介绍风险文化建设的重要性,强调风险意识渗透到机构的每一个层级,以及如何通过有效的激励约束机制来引导员工的风险行为。 第三部分:关键业务领域的风险控制要点 本部分将聚焦金融机构的核心业务,深入剖析不同业务场景下的风险控制要点。 信贷业务风险控制: 从贷前调查、贷中审查、贷后管理全流程,详细阐述如何识别、评估和管理信用风险。内容将涵盖授信审批流程、担保品管理、风险分类、不良贷款处置等关键环节。 交易业务风险控制: 针对证券交易、衍生品交易等业务,本书将系统介绍市场风险(如利率风险、汇率风险、股权风险)的度量与管理,包括交易敞口管理、止损策略、风险限额设定以及交易对手风险管理。 金融市场操作风险控制: 涵盖各类操作性风险,如系统故障、数据错误、人为失误、流程不当等,并提供相应的控制措施,如内部控制流程设计、IT系统安全、业务连续性计划(BCP)、员工培训与岗位轮换等。 合规与法律风险管理: 强调金融机构必须遵守的各项法律法规和监管要求。内容将涵盖反洗钱(AML)、反恐怖融资(CTF)、客户尽职调查(CDD)、数据隐私保护以及监管报告的准确性与及时性等。 流动性风险管理: 深入分析金融机构面临的流动性风险及其传染性,介绍流动性风险的度量指标(如LCR、NSFR)、压力测试方法,以及如何建立有效的流动性缓冲和应急计划。 第四部分:风险管理工具与技术应用 本部分将介绍当前金融机构在风险管理中广泛应用的各类工具与技术。我们将探讨大数据分析、人工智能(AI)、机器学习(ML)等新兴技术在风险识别、欺诈检测、信用评分、市场预测等方面的应用潜力与实现路径。同时,本书也将介绍各类风险管理软件系统(如TRM系统、CRM系统、AML系统)的功能特点与选型原则,帮助读者理解如何利用科技手段提升风险管理效能。 第五部分:内部控制与审计的协同 本部分将重点阐述内部控制体系的设计与优化,以及内部审计在其中扮演的关键角色。我们将介绍COSO内部控制整合框架的五项要素(控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动),并结合金融机构的实际,提供构建健全内部控制的实用建议。同时,本书也将探讨内部审计如何独立、有效地对内部控制的有效性进行评价,以及如何将审计发现转化为改进内部管理的具体措施,形成风险管理与内部控制的良性循环。 第六部分:危机管理与声誉维护 本书还将关注金融机构在面临危机时的应对策略。我们将探讨危机沟通的原则与技巧,如何有效管理声誉风险,维护机构的公众形象和市场信任。内容将涵盖制定危机预案、建立危机应对小组、信息发布机制以及与利益相关方的沟通策略等方面。 目标读者: 本书适合于银行、证券公司、基金公司、保险公司、信托公司等各类金融机构的管理层、风险管理部门、合规部门、内部审计部门、法律部门以及相关业务部门的从业人员。同时,也对金融学、经济学、管理学专业的学生、研究人员以及对金融风险管理感兴趣的公众具有参考价值。 本书特色: 理论与实践紧密结合: 深入浅出的理论讲解,辅以大量真实的案例分析,力求使读者理解并掌握可操作的风险管理方法。 体系化与前沿性: 覆盖金融机构风险管理与内部治理的各个方面,并融入最新的监管要求和技术发展趋势。 实操性强: 提供具体的工具、模型和流程设计建议,帮助读者解决实际工作中遇到的问题。 前瞻性视野: 探讨未来金融风险管理的发展方向,引导读者思考如何应对不断变化的挑战。 通过阅读本书,读者将能够更深刻地理解金融机构稳健运营的内在逻辑,构建更加有效的风险管理与内部治理体系,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

作者简介

目录信息

目录
第一章 绪论
第一节 职称的概念
第二节 职称的基本特性
第三节 我国职称工作的沿革
第四节 专业技术职务聘任制度的诞生与发展
附录: 我国各专业技术职务系列名称对应表
第二章 考核
第一节 考核的基本知识
第二节 考核的组织
第三节 考核的内容
第四节 考核的方法和程序
附录1人事部《关于认真做好1990年度企事业单位
专业技术人员考核工作的通知》
附录2中国农业银行专业技术干部考核暂行办法
附录3中国农业银行河北省分行机关专业技术
干部考评委员会工作规则
附录4中国农业银行河北省分行县支行专业技术干部
考核实施细则
附录5中国农业银行衡水中心支行对专业技术干部
考核(试行)办法
附录6中国农业银行邯郸中心支行专业技术干部
考核实施细则
附录7中国农业银行武安市支行专业技术干部
考核实施细则
附录8中国农业银行藁城市支行专业技术干部
考核实施细则
附录9中国农业银行石家庄中心支行西郊办事处
专业技术人员等级考核管理试行办法
附录10专业技术人员考核登记表
第三章 晋升
第一节 晋升的意义
第二节 晋升的条件
第三节 晋升的方式
第四节 考试
第五节 晋升的程序与审批
附录1中国农业银行专业技术职务晋升暂行规
附录2考场须知
第四章 评审
第一节 评审组织
第二节 评审程序及规定
附录1专业技术职务任职资格评审表
附录2中国农业银行河北省分行专业技术职务
初审工作暂行办法
第五章 聘任
第一节 岗位设置
第二节 聘任原则
第三节 聘任程序
第四节 聘任规定
附录1中国农业银行专业技术职务聘任试行办法
附录2中国农业银行河北省分行县支行专业技术
岗位职责试行方案
附录3中国农业银行河北省分行专业技术职务
聘任实施细则(试行)
附录4中国农业银行河北省分行关于首次评聘专
业技术职务岗位设置方案的报告
附录5中国农业银行衡水中心支行专业技术职务
定岗定编定责方案
附录6中国农业银行武安市支行专业技术干部
设岗定责(试行)方案
附录7中国农业银行石家庄中心支行西郊办事处专业
技术人员岗位职责(试行稿)
附录8初聘专业技术职务呈报表
附录9专业技术职务聘任呈报表
第六章 奖惩
第一节 奖惩的意义、目的
第二节 奖惩的原则
第三节 专业技术人员的奖惩
附录: 中国农业银行专业技术干部处罚暂行规定
第七章 培训
第一节 培训的目的、意义
第二节 培训原则
第三节 培训内容
第四节 培训计划、形式、方法
第五节 加强银行的培训工作
第八章 专业技术职务管理干部
第一节 专业技术职务管理干部的基本职责
第二节 专业技术职务管理干部的素质修养、能力与作风
第三节 加强专业技术职务管理干部自身的建设
第九章 其他
第一节 待遇
第二节 流动
附录1全国主要受聘专业技术人员职务工资
标准表
附录2调整后专业技术人员各职务工资标准表
附录3关于高级专家退(离)休有关问题的通知
附录4人事部关于印发《企事业单位评聘专业技术
职务若干问题暂行规定》的通知
附录5人事部关于贯彻人职发(1990)4号文件
有关问题的解答
附录6人事部关于印发《〈企事业单位评聘专业技术
职务若干问题暂行规定〉有关具体问题的说明》
的通知
附录7关于在专业技术职务评聘工作中
严格掌握外语条件的通知
附录8转发国家教委《关于北京市成人教育局(88)
成教字第017号复函的通知》的通知
编后语
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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作为一名在银行信息科技部门工作了近十年的资深技术人员,我深切体会到专业技术职务管理对于个人职业发展的重要性,同时也感受到了这个体系在不断演变和完善。尤其是在当前金融科技浪潮席卷全球的背景下,银行对技术人才的需求和期望都在发生着深刻的变化。我一直对如何衡量和评价那些在复杂技术难题攻关、系统架构设计、以及前沿技术应用方面做出卓越贡献的专业技术人员感到兴趣。这本书如果能够提供一些关于银行如何建立和优化其专业技术职务体系的深度分析,我会觉得非常有价值。例如,它是否会探讨如何将敏捷开发、DevOps、人工智能、大数据等新兴技术领域人才的评价纳入体系?又或者,对于那些在推动数字化转型、提升金融服务效率和体验方面做出突出贡献的技术人才,他们的评审标准又会有哪些侧重?我特别希望书中能分享一些成功银行在实施技术职称评定改革的经验,比如如何平衡技术深度和业务广度,如何激励跨部门的技术协作,以及如何建立长效的职业发展通道,让技术人才能够持续成长,并在银行的创新发展中扮演更加重要的角色。

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我是一名刚从高校金融科技专业毕业的学生,对于银行的职业发展路径充满了憧憬,但同时也对“专业技术职务”这个概念感到有些陌生。我听说很多银行在招聘时,会将专业技术职务的评定作为一个重要的考量因素,但对于具体的评定标准和晋升机制,我一直处于一种“云里雾里”的状态。我希望这本书能够以一种浅显易懂的方式,为我们这些刚入行的年轻人揭开专业技术职务管理的神秘面纱。它是否会详细解释不同层级的技术职务代表着什么样的能力水平和责任范围?又或者,对于我们这些刚毕业的学生,应该如何规划自己的职业生涯,才能在未来的几年内,逐步达到更高的技术职务等级?我特别期待书中能够提供一些实际操作的建议,比如,在日常工作中,哪些项目经验更容易被认可?又或者,在参加内部培训和学习时,应该侧重于哪些方面,才能为职称评定打下良好的基础?如果书中还能包含一些资深技术专家的访谈,分享他们是如何一步步晋升的经验和心得,那对我来说将是莫大的帮助。

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我是一名初入银行业的新人,对于未来的职业发展充满了憧憬,但也带着一丝迷茫。身边的前辈们经常会提到“职称”、“晋升”这些词汇,但具体的操作流程、评价标准,以及如何才能在众多优秀的同行中脱颖而出,我始终没有一个清晰的概念。我一直觉得,银行的专业技术职务管理,就像是一个隐形的“指挥棒”,它引导着我们学习的方向,提升的重点,以及工作的价值所在。我迫切地希望能在这本书中找到答案,了解银行是如何去识别和培养那些真正具备核心竞争力的专业技术人才的。例如,一个初级技术岗位的员工,需要具备哪些基础知识和技能,才能在未来有更大的发展空间?又或者,一个高级技术人才,除了深厚的专业功底,还需要具备哪些领导力、沟通协调能力,才能承担起更重要的责任?我尤其想知道,书中是否会提供一些实用的建议,比如如何更好地准备职称评审材料,如何展现自己的工作成果,又或者,在日常工作中,应该如何主动地去积累和提升自己的专业能力,为将来的晋升打下坚实的基础。我希望这本书能像一位经验丰富的引路人,为我指明前进的方向,让我少走弯路,更有效率地实现自己的职业目标。

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这本书的封面设计就透着一股严谨和专业的气息,淡淡的米白色背景,搭配深邃的蓝色书名,简洁却又不失力量。我一直对金融行业的发展和背后的管理体系充满好奇,尤其是在这个快速变化的时代,银行作为国民经济的命脉,其专业技术人才的培养和晋升机制更是至关重要。我曾经在一家股份制银行工作过一段时间,亲身经历过职称评审的过程,虽然当时也是努力钻研,但总感觉缺少一个系统性的指导,很多时候只能摸索着前进。我特别想了解,在如今这个强调创新和数字化转型的背景下,银行的专业技术职务管理究竟有哪些新的考量和调整?比如,对于那些在金融科技领域有突出贡献的年轻人才,他们的评审标准是否会更加侧重于技术创新能力而非传统的资历?又或者,在合规和风险管理日益重要的当下,如何平衡对技术专才的激励和对风险的管控?这本书如果能提供一些案例分析,比如某个银行在引入新的技术职称评审体系后,如何有效激发了员工的积极性,又如何规避了潜在的风险,那就太有价值了。我更期待看到书中能够深入探讨不同职能部门,比如风险管理、信息科技、产品研发、客户服务等,在专业技术职务评定上是否会有侧重点的差异,以及如何建立一套更加公平、透明、且具有前瞻性的评价体系,让真正有能力的专业技术人才能够脱颖而出,为银行的发展贡献更大的力量。

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我对银行的内部管理体系一直有着浓厚的兴趣,尤其是其中涉及到专业人才的评价和激励机制。我一直认为,一个高效、公平的专业技术职务管理体系,是银行保持核心竞争力的重要基石。我尤其想了解,在当前金融行业快速发展、技术革新日新月异的背景下,银行是如何不断调整和优化其专业技术职务的管理体系,以适应新的挑战和机遇的。例如,对于那些在金融风险管理、合规审计、反洗钱等领域做出突出贡献的专业技术人才,他们的评定标准又会有哪些侧重点?这本书如果能够深入探讨不同专业技术领域之间的横向对比和评价,比如,金融科技人才和传统金融分析人才在评审标准上是否存在差异,以及这种差异是如何体现的,那将非常有启发性。我更希望书中能够提供一些前瞻性的分析,比如,在未来,随着人工智能、区块链等技术的广泛应用,银行的专业技术职务体系又会迎来哪些新的变革,以及如何更好地吸引和留住这些高素质的技术人才。

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