創新者的窘境 在線電子書 圖書標籤: 創新  管理  商業  戰略  創新者的窘境  創業  組織革新  經濟學   

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負責公司戰略、資源分配人士、證券研究員纔需要看，普通人看瞭是屠龍術。

很棒的一本書，身處需要不斷創新的移動互聯網行業，更有參考意義。

行業前幾名的大企業，為什麼會在新技術興起時，投資錯誤的技術革新方嚮，以至於技術領先地位不保，迅速敗落。《浪潮之巔》用創業基因來解釋（技術人員角度），本書從管理層角度考慮怎麼麵對革新，做齣抉擇。（等待時機再投資，還是開一個子公司，發展新技術）。多一星給2000年很沮喪的譯者。

仍是一把利尺

基本隻比之前的認識多瞭一點收獲：新技術的載體公司的規模應與其市場規模大緻保持相稱。這個點蠻進化論，不錯。

20年前IBM主导了大型计算机市场，却忽略了微型计算机的开发，以至于被微软乘虚而入。10年之后，微软也犯了同样的错误，主导了微型计算机市场,却忽略了智能手机的崛起。这些叱咤风云的企业也会错失市场先机，《创新者的窘境》一书正是要解决这一问题。 作者以硬盘市场为例来说明...  

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很多人都表示Clayton Christensen的《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma)对其影响深远。对我来讲也是一样。这是迄今为止读过的最具颠覆性的创新类经典，困惑我多时的有关孵化器的疑问迎刃而解。 本书阐述了为何管理良好的公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时, 无...  

####持续性和突破性创新 在一个行业中已定型的公司有着自己完备的价值体系，如果没有外界变化，它倾向于保持这样的情况不加变动－因为在大多数情况下，这是利润最大化最可能的途径。在这个过程中，由于外界的竞争或是对于可能的竞争的恐惧，它实际上必须不断的对自己所拥有的...  

看完前三章节，大概看出本书的“创新者”所指为成功企业里的创新者，而非新兴企业的创新者，《浪潮之巅》一书描述的大多数企业都是被一种叫做“破坏性技术”的市场替代；《精益创业》中，新兴创业企业是如何更快的更高效的，可能是以破坏性技术，迅速占领市场，逐步走向成功。 ...