具体描述
建设工程管理是一项比较复杂的系统工程，它的业务几乎涉及到所有学科的运用。工程建设占用了相当大的资金、物资和人力，它直接体现了对基础资产理使用程度，决定了社会扩大再生产的能力以及对人民生活的改善与提南。因此，各国对建设工程管理程序都非常重视，我国尤其如此。20世纪80年代以来，我国在建设领域进行了多方面改革，力图建立一整套先进的科学的管理和监督体系，以提高建设工程管理水平，为发展国民经济建设作出贡献。
《建设项目管理指南》共五章二十节，在编著中整理和研究了20世纪80年代建设市场开放以来数十项重大建设项目的实践经验与教训，并参考了国内外有关的书刊和文献资料，目的是想进一步落实工程建设四项基本制度，做好我国项目建设系统管理并与国际建设市场接轨。
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目录信息
前言
第一章 建设市场与业主职责
第一节 整顿规范建设市场秩序
第二节 工程建设与项目管理
第三节 项目法人职责与纪律
……
第二章 工程招标与招标文件
第一节 工程咨询与项目管理
第二节 招标文件与招标须知
……
第三章 项目管理与工程合同
第一节 FIDIC“红皮书”合同条件
第二节 应用“桔皮书”合同模式
……
第四章 建设企业与项目经理
第一节 工程建设与土木建筑科学
第二节 工程咨询与设计改革
……
第五章 工程质量与环境、安全
第一节 国际标准与质量体系认证
第二节 质量、环境与安全管理
……
后记
· · · · · · (收起)
第一章 建设市场与业主职责
第一节 整顿规范建设市场秩序
第二节 工程建设与项目管理
第三节 项目法人职责与纪律
……
第二章 工程招标与招标文件
第一节 工程咨询与项目管理
第二节 招标文件与招标须知
……
第三章 项目管理与工程合同
第一节 FIDIC“红皮书”合同条件
第二节 应用“桔皮书”合同模式
……
第四章 建设企业与项目经理
第一节 工程建设与土木建筑科学
第二节 工程咨询与设计改革
……
第五章 工程质量与环境、安全
第一节 国际标准与质量体系认证
第二节 质量、环境与安全管理
……
后记
· · · · · · (收起)
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