領導者消彌矛盾於無形的平衡學問——
再高明的領導者也不可能圓滿解決所有矛盾，更需要的是一種平衡的學問。領導者方圓互用的變通學問--
在領導工作的各個方面都需要變通，需要應時而動、見 「景」生「情」。領導者提升個人影響力的包裝學問--
精通了個人的包裝學問，可以讓你的影響力有一個質的飛躍，在一個有限制的崗位上，發揮出突破局限的能量，樹立起「光輝」的個人形象。領導者識人用人的御下學問--
一個組織必不可少的軟體條件是領導者識人用人的御下能力和技巧，領導者必須學會御好各種類型的屬下。讓領導者「樂在管理」的一本書。
洞悉管理奧秘，一門管理者的必修課。
領導者所需的解決現實問題的實用學問。
介紹贏得良好上下關係的訣竅。
介紹領導者識人用人的御下能力和技巧。
告訴領導者如何御好7種類型的下屬。
提醒領導者17種不可重用的人。
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