突破官僚制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国人民大学出版社

作者:麦克尔·巴泽雷

出品人:

页数:246

译者:

出版时间:2002-11-1

价格:25.00元

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787300039947

丛书系列:公共行政与公共管理经典译丛·政府治理与改革系列

图书标签:

• 公共管理类
• 政府管理
• 官僚制
• 公共行政学
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• 公共服务

《洞悉权力的运作：重塑高效组织的智慧》 在这个复杂多变的世界里，任何一个组织，无论其规模大小、服务领域如何，都不可避免地面临着“官僚制”这个难以回避的议题。它如同一个无形的巨人，既是维持秩序、规范运作的基石，也可能是阻碍创新、消耗活力的沉重枷锁。许多机构因此陷入低效的泥沼，人才被扼杀，决策被延误，组织的生命力日渐衰竭。 《洞悉权力的运作：重塑高效组织的智慧》并非一本关于如何“摧毁”或“规避”官僚制的教条手册，而是一次深刻的“再认识”和“再构建”的探索之旅。本书聚焦于理解官僚制的本质，剖析其在不同情境下的表现形式，并提供一套切实可行的智慧，帮助组织实现从“僵化”到“灵活”，从“低效”到“高效”的转变。 本书核心洞察： 官僚制的双刃剑： 我们将深入剖析官僚制的起源与演变，揭示其作为一种管理模式，是如何在早期工业化时代乃至现代社会中扮演了重要的角色。它所带来的结构清晰、职责明确、程序规范等优势，对于保证大型组织的稳定运行至关重要。然而，我们也同样会无情地撕开其阴影面：层层审批带来的效率低下，僵化的规章制度对创新的压制，过度的层级划分造成的沟通隔阂，以及责任分散导致的推诿扯皮。本书旨在帮助读者清晰地看到，官僚制本身并非洪水猛兽，关键在于如何驾驭它。 权力如何在体系中流动： 官僚制的核心是权力结构与运行机制。本书将从权力分配、决策流程、信息传递等多个维度，深度解读权力在官僚体系中的真实流动轨迹。我们将探讨哪些因素会导致权力集中或分散，信息如何在不同层级之间传递（或阻塞），以及决策的制定过程如何受到层层审批的影响。通过对这些“看不见的手”的洞察，读者将能更精准地识别出组织中导致效率低下的权力症结。 传统官僚制的时代局限性： 随着信息技术的飞速发展、市场竞争的日益激烈以及个体价值的不断彰显，传统的、线性的、层级分明的官僚模式，正在逐渐暴露出其不适应时代需求的局限性。本书将详细分析，为何在需要快速响应、持续创新和高度协同的今天，僵化的官僚体系会成为组织发展的最大阻力。我们将审视知识经济时代对组织结构提出的新要求，以及个体能动性在现代管理中的重要性。 重塑高效组织的智慧路径： 这是本书的核心价值所在。我们不会停留于问题分析，而是聚焦于解决方案。本书提供一系列富有建设性的智慧，引导组织进行自我革新： 流程再造与精简： 通过“价值流分析”等方法，识别并移除流程中的非增值环节，实现“扁平化”或“网络化”的组织结构。 决策权下放与赋能： 探讨如何将决策权合理下放到更接近一线、更了解实际情况的员工手中，并通过培训和支持，提升员工的决策能力和责任感。 打破信息壁垒： 强调建立开放、透明的信息共享机制，利用现代技术工具，确保信息能够高效、准确地在组织内部流通，打破部门孤岛。 鼓励创新与容错文化： 建立鼓励试错、支持创新的企业文化，让员工敢于提出新想法，不怕失败，从而激发组织的内在活力。 绩效管理与激励重塑： 设计能够反映组织目标和个体贡献的绩效评估与激励体系，将个人利益与组织整体效能紧密结合。 领导者的角色转变： 强调领导者从“指令者”转变为“赋能者”、“协调者”和“服务者”，通过身教和榜样，引领组织走向变革。 案例研究与实践指南： 本书并非空谈理论，而是辅以来自不同行业、不同规模的成功组织案例，生动展示了这些组织如何在面对官僚制挑战时，通过有效的策略实现了效率的提升和组织的转型。这些案例将为读者提供具体的参照和灵感，帮助他们将书中智慧落地到自身的组织实践中。 《洞悉权力的运作：重塑高效组织的智慧》将为任何渴望摆脱低效、释放组织潜能的领导者、管理者和组织成员提供一次深刻的思想启迪和实操指导。通过理解权力的运作，把握时代的脉搏，并运用前瞻性的智慧，任何组织都有可能打破僵化的藩篱，重塑一个更加敏捷、高效、富有活力的未来。它是一份关于如何让组织“重新活起来”的行动指南，是一次对现代组织管理深层逻辑的深刻洞察。

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这本书就像是一场及时的雨露，滋润了我长期以来在职场中感到干涸的心田。我一直是个喜欢创新、渴望做出点成绩的人，但现实中的工作环境，却常常让我感到窒息。每次想要提出一些新的想法，总是会遇到各种各样的阻力，被告知“以前从来没有这样做过”，或者“这样做风险太大”。这种环境，让我觉得自己的创造力被压制，自己的热情被浇灭。我一度怀疑是不是自己不适合这份工作，是不是自己能力不足。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者用非常生动形象的语言，揭示了官僚主义的“粘性”和“惯性”。他详细地分析了官僚体系是如何通过各种机制，来维持自身的稳定，并抵制变革的。书中提到的“信息过滤”、“路径依赖”、“组织文化”等概念，都让我豁然开朗，仿佛找到了问题的根源。更让我惊喜的是，这本书并没有仅仅停留在理论层面，而是给出了非常实用的行动指南。作者鼓励我们不要被体制所吓倒，而是要学会“寻找缝隙”、“建立联盟”、“策略性地妥协”。他提出的“建立个人的‘价值主张’”，让我意识到，原来即使在看似僵化的体制内，个体也可以通过不断证明自己的价值，来赢得更多的支持和空间。

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读完这本书，我感觉自己像是获得了一张“生存地图”。我一直以来都在一个庞大而复杂的机构里工作，长期以来都觉得步履维艰，各种规章制度像一道道枷锁，限制了我的行动。每一次想要推行一些新的想法，都会遇到重重阻力，被“等一等”、“再看看”、“以后再说”等理由所搪塞。这种经历，让我感到非常沮丧，甚至开始怀疑自己是否适合这个环境。然而，这本书的出现，让我看到了希望。作者以一种非常接地气的方式，揭示了官僚主义是如何滋生低效和扼杀创新的。他详细地描述了各种各样的“形式主义”、“推诿扯皮”、“效率低下”等现象，这些描述，让我感同身受，仿佛看到了自己过去的无数次碰壁。但是，这本书的价值远不止于批判。它提供了一系列非常实用的应对策略。作者鼓励我们不要被体制所吓倒，而是要学会“寻找突破口”、“建立个人影响力”、“巧妙地沟通”。他提出的“识别关键人物”、“利用数据说话”、“保持积极心态”等方法，都非常具有启发性。我尤其喜欢书中关于“积累微小的成功”的论述，这让我明白，即使在巨大的体制面前，个体也能够通过点滴的进步，来逐步影响和改变。

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这本书就像是一剂强心针，瞬间点燃了我对工作重新燃起的希望。我长期以来都觉得自己在一家机构里寸步难行，各种规章制度像一张无形的网，把我束缚得喘不过气。每一次想要推动一项新想法，总是会碰到各种各样“不行”、“规定如此”、“需要层层审批”的回复，那种无力感简直让人崩溃。我一度怀疑是不是自己能力不足，是不是自己不适合这个环境。但读完这本书，我才发现，我遇到的问题并非个例，而是普遍存在的“官僚制”的弊端。作者用了很多生动的例子，讲述了个人如何在僵化的体制中艰难前行，又是如何通过一些巧妙的方法，绕过或者打破这些阻碍。书中提出的“解构流程”、“识别关键节点”、“寻求盟友”等策略，都非常具体，非常有操作性。我印象最深刻的是关于“模糊性”的讨论，作者指出，很多时候，恰恰是那些看似不明确的规定，才是官僚体系得以维系的“润滑剂”，而一旦我们能够理解并利用好这种模糊性，反而能为自己争取到更大的空间。这本书让我意识到，并非我能力不行，而是我没有掌握与这种体制共存和斗争的智慧。它给了我一种全新的视角，让我重新审视自己的工作和所处的环境，不再是被动地承受，而是开始主动地思考如何去改变，如何去突破。我感觉自己仿佛拥有了一张地图，知道在迷宫般的官僚体系中，哪里有出口，哪里可以找到捷径。

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我最近读了这本书，感觉像是打开了一扇通往新世界的大门。之前，我总觉得自己在工作中被各种条条框框限制住了，好像做什么事情都要先过一遍“审批流程”，而这个流程本身就充满了各种不确定性和不可预测性。有时候，一个简单的请求，可能就要经历几个月的时间，甚至最终因为某个“不明原因”而被驳回。这种体验，让我感到非常沮丧，也让我对工作的热情逐渐消退。然而，这本书的出现，却彻底改变了我的看法。作者以极其犀利的笔触，剖析了官僚体系是如何滋生低效和僵化的。他详细地描述了各种官僚主义的表现形式，比如“多一事不如少一事”的心态、“责任规避”的行为模式，以及“形式主义”的盛行。这些描述，简直就像是在为我的工作经历写“写照”。但是，这本书并没有止步于批判，它更注重提供解决方案。作者提出了许多非常实用的策略，帮助读者如何在这样的环境中生存，甚至发展。其中，关于“理解权力动态”和“构建个人影响力”的章节，对我启发尤其大。我之前总觉得，只要把工作做好就行了，但这本书告诉我，在官僚体系中，理解人际关系和权力结构，同样至关重要。作者还强调了“培养韧性”的重要性，这让我认识到，面对官僚主义的挑战，需要有足够的心理准备和耐心。

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这本书真的让我眼前一亮，甚至可以说是“茅塞顿开”。我长期以来都觉得自己在工作中像是被困在一个巨大的迷宫里，不知道该往哪里走，也不知道如何才能找到出路。每一次想要推动一件事情，都会被各种各样的“规定”、“流程”、“权限”所阻碍。我曾经为此感到非常沮丧，甚至开始怀疑自己的能力。但是，读完这本书，我才明白，我所遇到的问题，并不是偶然，而是官僚体系普遍存在的弊端。作者以一种非常犀利而又富有洞察力的笔触，剖析了官僚主义是如何滋生低效、扼杀创新。他详细地描述了各种各样的“程序空转”、“信息孤岛”、“责任真空”等现象，这些描述，简直就像是在为我的工作经历“量身定做”。但是，这本书的价值远不止于此。它并没有停留在对问题的批判，而是提供了一系列非常实用的解决方案。作者鼓励我们不要被动地接受，而是要学会“主动出击”、“寻找突破口”、“建立信任”。他提出的“识别关键人物”、“运用数据说话”、“保持积极心态”等方法，都非常具有启发性。我尤其喜欢书中关于“微小胜利”的论述，这让我明白，即使在巨大的体制面前，个体也能够通过积累点滴的成功，来逐步改变局面。

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这本书的文字，就像一股清流，缓缓地注入了我疲惫的心灵。我一直是一个信奉“尽力而为”的人，但在这个组织里，我常常觉得自己的努力被稀释，被淹没在无休止的会议和报告之中。每一次想要做出一些真正有价值的事情，都会被繁琐的程序和部门间的推诿所消磨。我常常感到一种深深的挫败感，觉得自己像一个在沙滩上筑沙堡的孩子，还没等沙堡成型，就被潮水冲垮。读完这本书，我才意识到，这并不是我一个人的问题，而是整个系统的问题。作者通过一系列深入的分析，揭示了官僚体系如何吞噬个体的创造力和积极性。书中描绘的那些“橡皮图章”式的决策，那些“按部就班”的工作模式，那些“责任分散”的现象，都让我感同身受，仿佛看到了自己过去的影子。但更重要的是，这本书并没有停留在抱怨和指责，而是提供了一系列建设性的解决方案。它鼓励我们不要被动接受，而是要主动去质疑，去挑战那些不合理的规则。书中提出的“建立平行网络”、“利用非正式沟通”、“创造价值的可见性”等方法，都非常具有启发性。我尤其喜欢作者关于“微观革命”的论述，它告诉我们，即使在巨大的体制面前，个体也并非无能为力，可以通过在自己的小范围内，一点一滴地去改变，去影响。这本书让我重新找回了工作的意义和价值，让我相信，即使是在最沉闷的体制中，也能够找到属于自己的闪光点。

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读完这本书，我感觉自己像是经历了一次“思想上的洗礼”。我一直以为，只要我认真工作，尽职尽责，就能获得应有的认可和发展，但这本书让我看到了事情的另一面。作者以一种非常坦诚和深入的方式，揭示了官僚体系中普遍存在的“内耗”和“低效”。他详细地描述了各种各样的“踢皮球”现象，各种各样的“合规但不合理”的操作，以及各种各样的“形式主义”的危害。这些描述，让我感同身受，仿佛看到了自己工作中无数次碰壁的场景。我曾经为之困扰的许多问题，在这本书中都得到了令人信服的解释。然而，更重要的是，这本书并没有停留在对问题的揭露，而是提供了一系列切实可行的应对策略。作者强调了“理解游戏规则”的重要性，并指导读者如何去识别和运用这些规则。他提出的“建立有效沟通渠道”、“培养批判性思维”、“善于利用非正式关系”等建议，都非常具有指导意义。我尤其欣赏作者关于“保持距离”的观点，这让我明白，在官僚体系中，有时候学会适当的“抽离”和“观察”，反而更能看清问题的本质。

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这是一本让我“醍醐灌顶”的书。我一直以为，只要我足够努力，足够专业，就能在工作中取得成功，但现实却并非如此。我所在的组织，常常充满着各种低效率和不合理之处，而我却对此无能为力。每次想要改变，都会发现自己被淹没在巨大的体制之中。然而，这本书的出现，彻底改变了我的看法。作者用一种非常犀利而又富有洞察力的方式，揭示了官僚主义的“运行机制”。他详细地描述了各种各样的“信息壁垒”、“权力博弈”、“责任模糊”等现象，这些描述，让我恍然大悟，原来很多事情的背后，有着我之前从未意识到的复杂因素。更重要的是，这本书并没有止步于批判，而是提供了一系列切实可行的应对策略。作者鼓励我们不要被动地接受，而是要学会“识别并利用”官僚体系的特点。他提出的“建立个人价值体系”、“巧妙地展示成果”、“善于抓住机会”等方法，都让我受益匪浅。我尤其欣赏书中关于“保持觉察”的建议，这让我明白，在官僚体系中，时刻保持清醒的头脑，才能更好地做出判断和决策。

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我最近有幸读到这本书，感觉像是收到了一份来自职场“老炮儿”的宝贵礼物。我一直在一个比较庞大的组织里工作，长期以来都觉得效率不高，而且很多时候，明明是很简单的事情，却要经过层层审批，耗费大量的时间和精力。我曾经为此感到非常困惑和沮丧，也尝试过各种方法去改善，但收效甚微。然而，这本书的出现，让我看到了全新的希望。作者用一种非常接地气的方式，揭示了官僚主义的“运作逻辑”。他详细地描述了各种各样的“灰色地带”、“潜规则”，以及“非正式权力”。这些描述，让我恍然大悟，原来很多事情的背后，有着我之前从未意识到的复杂因素。更重要的是，这本书并不是止步于揭示问题，而是给出了非常具体的应对策略。作者鼓励我们不要害怕和对抗，而是要学会“理解并利用”官僚体系的特点。他提出的“建立个人声誉”、“培养谈判技巧”、“善于利用信息不对称”等方法，都让我受益匪浅。我尤其欣赏书中关于“保持弹性”的建议，这让我意识到，在官僚体系中，灵活应变比一成不变更为重要。

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这本书的文字，给我带来了一种前所未有的“解脱感”。我长期以来都觉得自己在工作中被各种无形的墙壁所阻挡，无论我如何努力，都很难取得实质性的进展。每一次想要推动一个项目，都会面临无数的挑战，从繁琐的报批手续，到部门之间的推诿扯皮，再到领导的“不予置评”。这种经历，让我一度感到精疲力尽，甚至开始怀疑自己的价值。但是，读完这本书，我才明白，我所经历的一切，并非我个人的失败，而是官僚体系的普遍特征。作者用一种非常深刻而又富有同情心的方式，揭示了官僚主义是如何吞噬个体的热情和创造力。他详细地描述了各种各样的“僵化思维”、“流程至上”、“集体失忆”等现象，这些描述，让我感同身受，仿佛看到了自己的过去。然而，这本书并没有停留在抱怨，而是提供了一系列建设性的解决方案。作者鼓励我们不要放弃，而是要学会“寻找突破口”、“构建个人品牌”、“善于利用非正式网络”。他提出的“培养战略性耐心”、“巧妙运用沉默”、“适时寻求支持”等建议，都非常具有指导意义。

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我买好了

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2013 不过是明尼苏达州的窃窃私语

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2013 不过是明尼苏达州的窃窃私语

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改变传统官僚制为上级负责，一味固执地履行规章制度、盲目地追求效率。，应像企业对顾客负责一样，政府也应当从人民群众自身的价值需求为基础，改进目前官僚制中的缺点，高质量、高满意度、高效率地为人民群众服务。 观点好，方法不太能在中国实践。 自我后半部分翻译不如前半部分易懂。

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改变传统官僚制为上级负责，一味固执地履行规章制度、盲目地追求效率。，应像企业对顾客负责一样，政府也应当从人民群众自身的价值需求为基础，改进目前官僚制中的缺点，高质量、高满意度、高效率地为人民群众服务。 观点好，方法不太能在中国实践。 自我后半部分翻译不如前半部分易懂。