The Daily Drucker pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Revered management thinker Peter F. Drucker is our trusted guide in this thoughtful, day-by-day companion that offers his penetrating and practical wisdom. Amid the multiple pressures of our daily work lives, <me>The Daily Drucker</em> provides the inspiration and advice to meet the many challenges we face. With his trademark clarity, vision, and humanity, Drucker sets out his ideas on a broad swath of key topics, from time management, to innovation, to outsourcing, providing useful insights for each day of the year.</p>
These 366 daily readings have been harvested from Drucker's lifetime of work. At the bottom of each page, the reader will find an action point that spells out exactly how to put Drucker's ideas into practice. It is as if the wisest and most action-oriented management consultant in the world is in the room, offering his timeless gems of advice. <em>The Daily Drucker</em> is for anyone who seeks to understand and put to use Drucker's powerful words and ideas.</p>
作者简介
Peter F. Drucker--writer, management consultant and university professor-- was born in Vienna, Austria in November 1909. After receiving his doctorate in Public and International Law from Frankfurt University in Frankfurt, Germany, he worked as an economist and journalist in London before moving to the United States in 1937.
Peter Drucker published his first book, The End of Economic Man, in 1939. He then joined the faculty of New York University's Graduate Business School as Professor of Management in 1950. Since 1971, he has been Clarke Professor of Social Science and Management at the Claremont Graduate University in Claremont, California. The university named its management school after him in 1987.
Peter Drucker has written 35 books in all: 15 books deal with management, including the landmark books The Practice of Management and The Effective Executive; 16 cover society, economics, and politics; 2 are novels; and 1 is a collection of autobiographical essays. His most recent book, Managing in the Next Society, was published in fall 2002.
Peter Drucker also served as a regular columnist for The Wall Street Journal from 1975 to 1995 and has contributed essays and articles to numerous publications, including the Harvard Business Review, The Atlantic Monthly, and The Economist. Throughout his career, he has consulted with dozens of organizations - ranging from the world's largest corporations to entrepreneurial startups and various government and nonprofit agencies.
Experts in the worlds of business and academia regard Peter Drucker as the founding father of the study of management.
For his accomplishments, Peter Drucker was awarded the Presidential Medal of Freedom by President George W. Bush on July 9, 2002. A documentary series about his life and work appeared on CNBC 10 times from December 24, 2002 through January 3, 2003.
目录信息
读后感
德鲁克的书我常看，看各种，也在一本上看多次。但这本《德鲁克日志》建议各位还是不看的好，理由如下： （01）内容杂陈，无法入手。看了之后不知所云； （02）无一个好的展现方式，无法入手；
评分世界是否真是平的，这个暂且不论，因为属于宏观范畴，且由大人物去辩论。个人的时间是平的，这个无可厚非。精确一点，现代人在时间方面都是平胸，如假包换的太平公主。时间如同乳沟，挤一挤总是会有的。这吃力挤出来的时间少的可怜，当然不够去阅读德鲁克的大经大典。所以就选...
评分也许是个人经历阅历有限，这本书没读懂。 大师果然是大师，毫无逻辑。 可见，浓缩的并非都是精华
评分世界是否真是平的，这个暂且不论，因为属于宏观范畴，且由大人物去辩论。个人的时间是平的，这个无可厚非。精确一点，现代人在时间方面都是平胸，如假包换的太平公主。时间如同乳沟，挤一挤总是会有的。这吃力挤出来的时间少的可怜，当然不够去阅读德鲁克的大经大典。所以就选...
评分伴随着经济建设快速发展的步伐，管理学在我国快速走热，越来越多的中国人也随之认识了一直是世界公认的现代管理学之父彼得·德鲁克先生。这位被誉为“大师中的大师”，一生著述众多，而《德鲁克日志》一书则是德鲁克先生本人数十年苦苦思索与反思的“金玉良言”，是大师流传给...
用户评价
这本书真是让人耳目一新，它就像一把精准的手术刀，剖析了现代职场中那些我们习以为常却又常常忽略的管理盲点。作者的洞察力简直是超凡入圣，不是那种空泛的理论说教，而是直击痛点，让你在阅读的过程中不断地拍着大腿说“对啊，我就是这么做的！” 比如，它深入探讨了“高效能人士的时间管理悖论”，指出我们总是在忙碌中迷失了方向，真正重要的事情反而被挤到了角落。书中用一系列生动的案例，将那些看似复杂的管理难题，化解成了几个清晰的步骤和原则。我特别欣赏它不拘泥于任何特定的行业或规模，无论是初创公司的创始人还是跨国企业的部门主管，都能从中找到适合自己的解决方案。阅读体验非常流畅，文笔老辣而富有哲思，读完之后，感觉自己对“管理”这个词的理解又提升到了一个新的维度，不再是单纯的“管人”，而是一种深刻的自我认知和优化过程。那种豁然开朗的感觉，不是那种读完一本成功学书籍后的短暂兴奋，而是扎根于内心的、可持续的思维转变。
评分这本书给我最大的冲击，在于它对“目标设定”的重新定义。它彻底颠覆了我过去那种自上而下、以KPI为导向的思维定势。作者似乎在用一种近乎哲学家的口吻，引导我们去思考：一个组织或个体，存在的根本目的到底是什么？如果目标本身就是模糊或错误的，那么所有的努力都将是南辕北辙。书中对于“专注力的管理”的论述，更是振聋发聩，它没有谈论如何挤出更多时间，而是教你如何更有勇气地拒绝那些“看起来不错”的机会，从而捍卫自己真正核心的产出。这种对“做减法”的强调，在如今这个“求多”的时代显得尤为珍贵。整本书散发着一种历经时间考验的沉稳和力量，读起来就像是跟一位睿智的长者进行了一场深入的对话，没有丝毫浮夸，只有真诚的、历经实践检验的智慧。它不仅是一本管理书籍，更像是一本关于如何过一种更有意义的工作人生的指南。
评分这本书的结构编排简直是一门艺术，它没有采用那种传统的、教科书式的线性叙事，反而更像是一系列精妙的、层层递进的思想碎片，最终汇集成一片宏大的智慧图景。我不得不佩服作者在组织材料时的匠心独运，每一个章节的过渡都自然得像是呼吸一样顺畅，毫不突兀。读到后半部分时，我甚至产生了一种强烈的冲动，想要立刻拿起笔，在书的空白处写下自己的思考和感悟。它探讨的很多议题，比如“决策的非理性陷阱”，都充满了心理学的深度，让你意识到很多时候，我们的“管理”行为，其实是被我们自己的认知偏差所驱动的。这本书的深度不在于它告诉你“该做什么”，而在于它帮你理解“为什么你会这么做”。这种由内而外的审视，比任何外部指南都要来得有力。它不是那种读完就束之高阁的工具书，而更像是一位时刻在身边的，提供清醒建议的资深导师。
评分老实说，这本书的阅读门槛不算低，它要求读者投入相当的专注力，因为它探讨的层次非常高，涉及的领域跨度也很大，从战略制定到日常执行的每一个细节都顾及到了。然而，一旦你沉浸进去，那种智力上的满足感是无与伦比的。它让我意识到，很多我们今天遇到的“新问题”，其实在几十年前就已经被深刻地洞察和分析过了，只是我们常常因为信息过载而错过了这些经典的智慧。这本书的行文风格非常凝练，用词精准，每一个句子都像经过千锤百炼。它不像市面上那些畅销书那样用大量的篇幅去描绘愿景，而是专注于提供坚实的思维框架。我尤其喜欢它对“创新与僵化”之间微妙关系的阐述，它提供了一种在保持组织活力的同时，又能确保基本纪律的方法论。这本书是那种需要反复阅读、每次都有新领悟的经典之作，适合那些真正想在管理学领域深耕的人士。
评分我花了很长时间才找到一本能够真正触及“组织文化构建”核心的书，而这本书，绝对是其中的佼佼者。它没有用那些华而不实、听起来很美的词汇去粉饰太平，而是直面了组织内部最难处理的“人与人之间的关系”和“隐性规范”问题。书中的某些章节，简直是对我过去十年工作经历的精准复盘，那些曾经让我困惑不解的团队冲突和效率低下的根源，在这里得到了清晰的解释。作者的叙述语言充满了一种冷静的批判性，既不偏激，也不妥协，总是能找到一个既顾及人性又着眼于目标的平衡点。读到关于“授权与问责”那一章时，我甚至停下来，思考了很久我们公司现行的制度设计，发现了很多潜藏的漏洞。这本书的价值在于，它强迫你跳出日常的琐碎事务，站在一个更高的、更具历史纵深感的角度去看待你所处的管理环境。它不是给你一剂速效药，而是一套长期有效的思维调理方针。
评分老板让我读的书，还行吧。有点玄乎，喜欢扯上哲学、政治和艺术。的确，管理就是一门艺术，公司即是一个国家。
评分Management in a year
评分老板让我读的书，还行吧。有点玄乎，喜欢扯上哲学、政治和艺术。的确，管理就是一门艺术，公司即是一个国家。
评分简直就是管理学圣经集锦
评分简直就是管理学圣经集锦
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