具体描述
人脈的最高境界就是互利！樂於與別人分享，懂得分享的人，往往可以獲得更多，因為，朋友願意與他在一起，而他成功的機會也就會越多。如果你生來沒有顯赫的家世，也沒有富家女當你的老婆，那麼你還有第三個扭轉命運的機會——從現在起拓展你的人脈，扭轉命運！
法國億而富（Total Fina Elf）機油前總裁，每年總要立下志願，與一千個人交換名片，並跟其中的兩百個人聯絡，而且還要跟其中的五十個人成為朋友。在好萊塢，流行一句話︰一個人能否成功，不在於你知道什麼（what you know），而是在於你認識誰（whom you know），更重要的是誰認識你（Who know you）。
哈佛大學曾經作過調查發現，「頂尖的人才會運用不同的人際關係策略，會多花一些時間與那些在必要的時候可能會幫助他的人」。「平時培養良好的人際關係，在面臨問題或危機時便容易化險為夷。」
胡雪巖曾經說過：「一切都是假的，靠自己是真的。人緣也是靠自己。自己如果是個半調子，哪裡來的朋友？」增加自己被利用的價值，這一句話相當貼切地描寫了拓展人脈的秘訣！
一個只關心自己的人，即使再好的機會出現，也會與機會擦肩而過的。提昇人脈競爭力的最重要原則，就是做人要誠心，學著去關懷別人。
成功的人靠人脈，失敗的人則是靠自己。如果你有一個好的人際關係網，也就是說，你可以結交各個領域、各個文化層次的朋友，那麼你的事業就會如虎添翼地發展，比自己閉門造車要得心應手得多。例如，在通訊網絡和資訊化條件下，幾乎有八○％以上的機會是在合適的時機經人推薦的。所以，與各行各業的朋友保持密切的聯繫，無論是生意上，還是個人發展上都會有意想不到的作用。
而且人際關係有著不同風格、不同層面，正因為如此才使得人際交往成為一門藝術，具有無窮魅力。如何把自己推銷給別人，推銷給社會，這也許就是每個人畢生事業的根本了。
美國西雅圖咖啡店的故事讓我們更瞭解人脈的重要！
在美國西雅圖一家名叫艾爾•愛斯普萊索的咖啡店，曾經風靡一時。然而他的經營者並沒有在一開始成功以後，就擴大規模經營。而是刻意的保持小規模，在有限的利潤中，把自己的服務做得更好和更加人性化。
我們常常能在艾爾•愛斯普萊索的咖啡店看到這樣令人鼓舞的情景：顧客們排著長長的隊伍，甚至是在雨天中打著傘，為了就是購買一杯他們精心為顧客調製的咖啡。艾爾•愛斯普萊索咖啡店的員工能夠輕易地叫出每一位顧客的名字，當每一位顧客來到前面時，他們甚至不用說一句「老規矩」，服務人員就已經把顧客需要的咖啡準備好了。如此貼心、周到的服務，打破了服務顧客與經營企業的界限，這自然激起了顧客的忠誠，因此艾爾•愛斯普萊索咖啡店的生意始終是興隆的。
艾爾•愛斯普萊索咖啡店成功的秘密在於：尊重顧客、相信員工、圍繞產品所創造的客戶激情，而贏得經營的利潤。
總之：一家企業必須重視自己的人脈資源。無論是顧客也好，員工也好，他們都會被產品的激情所點燃，這就為企業贏得了效益和財富！
我們可以說在政商界能夠成功的人，都是因為能夠「掌握人脈」並擁有一本雄厚的「人脈存摺」，這是他們的事業能夠成功的法寶。
我們深信，讀書的最終目的，不僅僅是學會多少知識，而是改善實際行動。這是一本號召行動的書！我們的目標是要讓你認識它、控制它，使它為你所用。看完後，希望能幫助你發現並學會利用潛伏在你身心內的、那些你習慣不加以利用的資源，那些都是你尚未開發的財富！
作者简介
陳麗
師範大學碩士。在校期間榮獲過多項榮譽，獲 “優秀畢業生”稱號，並在“全國大學生英語競賽”中獲獎。對文學和哲學有著濃厚的興趣，在報刊上發表大量短詩和散文作品。
何耀琴
師範大學碩士。在多家出版社擔任編輯，參與多個系列精品圖書的策劃工作。擅長文字寫作，主要作品有《商品企劃實務》。
王宇波
師範大學碩士。從事過多種職業，教師、媒體編輯、企業管理人員。對文學有著濃厚的興趣，在報刊上發表大量短詩和散文，代表作有《雨》和《憐取眼前人》。曾做過《知音》和《青年文摘》的自由撰稿人，並在《管理科學文摘》和《全球科技經濟瞭望》上發表學術論文數篇。對心理學頗研究，生性開朗。 人生格言是：在生活中尋找快樂！
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。我原本以为这只是本教人如何“套近乎”的工具书，结果发现它探讨的是人际交往的哲学层面。作者对“价值交换”的理解非常深刻，他并没有鼓吹那种功利主义的社交，而是强调持续提供独特价值的重要性。书中花了大量的篇幅去解析不同圈层之间的“隐形规则”和文化差异，这一点对我这个经常需要跨界合作的人来说，简直是宝藏级别的知识。我记得有一个章节专门分析了“弱连接”的威力，作者引用了大量社会学研究佐证了其观点，而不是空泛的口号。阅读的过程中，我常常需要停下来，合上书本，对着镜子审视自己的人际互动模式。书中的语言风格非常成熟、冷静，带着一种学者特有的严谨性，但又不失温度。它不是那种“速成”的秘籍，更像是一本需要反复研读的经典。我特别欣赏作者对“拒绝的艺术”那一节的描述，教你如何在不损害关系的前提下坚定立场，这种平衡的智慧非常难得。我敢说，这本书读完之后，我对待每一次会面、每一次交流的态度都发生了质的改变，变得更有目的性，也更有耐心。
评分这是一部对当代职场生态有着深刻洞察的著作。我发现它与其他同类书籍最大的区别在于，它非常注重“维护”和“深化”关系，而不是仅仅停留在“建立”的初级阶段。书中关于“关系资产管理”的理论框架，让我第一次清晰地认识到人脉是一种需要持续投入和维护的资产，就像财务投资一样。作者详细拆解了如何制定年度“关系维护计划”，包括定期的“非功利性问候”和“资源共享”的频率与内容，这套体系化、可操作的方法论，是我在其他任何地方都没找到的。我特别欣赏作者在分析人脉网络结构时，引入了复杂网络理论的概念，让整个论述显得既有深度又具有前瞻性。对于那些处于职业上升期，需要跨部门合作或争取高层支持的人来说，这本书提供了无价的战略指导。它教你如何有策略地在关键节点出现，如何在不被视为“机会主义者”的前提下展现你的价值。读完之后，我感觉自己对“社交资本”的理解上升到了战略层面，不再是零敲碎打的技巧堆砌。
评分我必须说，这本书的文笔有一种独特的魅力，它读起来不像一本“教人书”，更像是一部关于人与人之间连接的微型社会观察报告。作者的观察视角非常独特，总是能从最细微的肢体语言、眼神交流中捕捉到深层次的信息。书中描述的那些“非语言信号的解读”，对我这个常常“读不懂空气”的人来说，简直是醍醐灌顶。它教会了我如何“听”那些没有说出口的话。更让我印象深刻的是，书中对“信任的构建与崩塌”的讨论，作者用了好几个跌宕起伏的真实故事来阐述信任的脆弱性，提醒读者在拓展关系时必须保持的敬畏之心。这些故事读起来，就好像在看精彩的纪录片，引人入胜。这本书没有提供任何“速成包票”，反而一直在强调：**真诚是唯一的捷径，而智慧则是保护这条捷径的盔甲。** 我已经开始在我的笔记本上整理关于“积极聆听的五种陷阱”的笔记了，准备在接下来的重要会议中实践。这是一本值得反复翻阅，每次都能从中汲取新养分的佳作。
评分天呐，这本书简直是社交恐惧症患者的救星！我是一个极度害怕公开演讲和小型聚会的人，每次在人群中都感觉自己像个局外人。这本书的第三部分，专门针对“破冰”和“维持对话”的技巧部分，简直是神来之笔。作者用非常幽默风趣的笔触描述了那些尴尬的瞬间，让我感到自己不再是唯一的“怪胎”。他提出的“主题跳跃法”和“倾听的复述技巧”我试着在最近的几次工作午餐中运用了，效果立竿见影，同事们竟然主动找我分享了更多信息，这在以前是绝不可能发生的。这本书的排版也很舒服，很多关键点都做了加粗和总结，非常便于复习和速查。而且，作者并没有强调一定要成为“外向的交际花”，而是鼓励读者找到适合自己能量水平的社交方式，这让我感到非常放松和被接纳。我喜欢这种尊重个性的态度。它不是强行把你塑造成另一个谁，而是帮你挖掘出你身上那些被埋没的社交潜能。这本书的价值远远超过了它的定价，我已经推荐给我的所有需要经常见客户的朋友们了。
评分这本书真是太棒了，我简直停不下来！从我翻开第一页开始，就被作者那种娓娓道来的叙事方式深深吸引住了。它不像那种枯燥的理论书籍，而是充满了生动的故事和切身的体会。我尤其喜欢作者在描述如何建立深层次联系时的那些细节，简直就是手把手教你，把我以前总觉得“不好意思”或者“不知道怎么开口”的窘境一一化解。比如说，书中提到一个关于“真诚好奇心”的章节，作者举例说明了一个他如何通过真正关心对方而非仅仅为了索取而建立起一段长期合作关系的过程，那个案例的分析细致入微，让我茅塞顿开。这本书的结构安排也十分巧妙，前一部分侧重于心态的调整和自我认知，后一部分则聚焦于具体实践和技巧。读完之后，我感觉自己不再是那个对社交场合感到焦虑的人，而是有了一套清晰的行动指南。那种从心底里涌现出的自信，是任何昂贵的课程都无法给予的。它不仅仅是教你如何认识更多人，更重要的是教你如何成为一个更值得被认识的人。对我这种内向的读者来说，这本书简直是黑暗中的一盏明灯，指引我走出自我设限的泥潭。我强烈推荐给所有希望改善社交质量而非仅仅增加数量的朋友们。
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