《創意新貴:啟動新新經濟的菁英勢力》帶領讀者從一個全新的角度思考:我們今天為什麼這樣生活,以及未來將往何處去。作者發現,美國社會一些看似沒有關聯的改變,追根究柢都是因為經濟體系中創意人的分量正逐漸增加所造成的。書中以故事穿插大量的研究資料,探討這個問題。一九五六年,威廉•懷特出版經典名著《組織人》,指出組織的精神特質如何影響那個時代的各個生活層面;本書作者也描述了正被創意特質逐漸主宰的當今整個社會。許多人的生活與工作,開始走向藝術家與科學家似的創意型態──隨之改變的是我們的價值觀與品味、人際關係、居處的選擇,甚至時間的感覺與運用。領導這一改變趨勢的人,就是美國各領域中多達三千八百萬人的創意階級。
《創意新貴》記錄眾多人士在選擇與態度方面的改變,不僅敘述其現象,也探討經濟變化的根源。創意階級現在佔總就業人口的三成以上,這些人的選擇已經對經濟造成很大的影響,未來更將決定工作場所的組織、公司的成敗,甚至城市的興衰。
作者簡介
Richard Florida
卡內基美隆大學公共政策與管理漢茲學院的約翰漢茲教授(H. John Heinz III Professor)、《資訊周刊》(Information Week)專欄作家,現居賓州匹茲堡。
譯者簡介
鄒應瑗
師範大學社會教育學系畢業,美國肯塔基州默海德州立大學大眾傳播碩士。曾任BridgeOne顧問公司總經理、楷模公關總經理、《工商時報》記者、《美國商業日報》、《亞洲商業周刊》駐華記者。譯有《50位頂尖CEO的領導特質》、《籃子大王:一個美國企業的成功故事》、《生涯規劃的藝術》、《巨觀思考的智慧》、《S曲線》等。
Richard Florida
卡內基美隆大學公共政策與管理漢茲學院的約翰漢茲教授(H. John Heinz III Professor)、《資訊周刊》(Information Week)專欄作家,現居賓州匹茲堡。
苹果电脑公司的创始人乔布斯(Steve Jobs),出道前在美国旧金山做过一段嬉皮士。上世纪六七十年代,旧金山曾是反文化运动的大本营,也是后来硅谷高科技产业区的孵化器。由叛逆青年变为时代先锋,由反对主流的堡垒走向引领时尚的前沿,这种人物和城市的身份转化是否暗含着某...
评分苹果电脑公司的创始人乔布斯(Steve Jobs),出道前在美国旧金山做过一段嬉皮士。上世纪六七十年代,旧金山曾是反文化运动的大本营,也是后来硅谷高科技产业区的孵化器。由叛逆青年变为时代先锋,由反对主流的堡垒走向引领时尚的前沿,这种人物和城市的身份转化是否暗含着某...
评分个人的读后感 鹰注定在天空翱翔,鹅只愿徜徉一方…… 每个人都会面临职业的选择,在新经济时代,大多数人游荡在事业、国企之外。有的是“被游荡”,因为挤不进体制内。他们一年之间可能换几个工作,有迷茫,有彷徨,找不到自己的位置,而这种迷茫可能持续下去,在...
评分我不知道这本书是不是还能挑战那些像挤压过度的弹簧一样的脑袋 选择自己想要的工作 为了自我价值而工作 去那些鱼龙混杂,五光十色的街区生活 在现在看起来是理所应当的事 这本指南也好手册也好 于个人的启发意义在当下看来几乎都是过时货 2002年,讨论波西米亚布尔乔亚的时代早...
评分准匿名的生活方式,这个我记得很清楚。 为什么喜欢这本书呢,一来每个人都能从中获益极多,二来,它像是验证,我一直秉持的生活方式是正确的,拿周围别人的价值套如此先进的东西是很残忍的... 就让这世界继续进行下去。 有了量子力学的应证,还有必要和别人探讨这对不对吗?...
这部书的书名仿佛带着一股流光溢彩的现代气息,让人忍不住想探究一下它究竟蕴含着怎样一番别开生面的见解。我拿到手的时候,就被它那略带疏离感的封面设计吸引住了,那种简洁中透着一丝不羁的风格,让人感觉这本书并非寻常的成功学或职场指南,更像是一本关于如何在新时代浪潮中精确捕捉灵感、实现自我跃迁的秘笈。我原本期待看到一些关于如何“搞定”传统行业的详尽案例,但读完之后,我发现它的野心远不止于此。它更像是一场关于“认知升级”的深刻对话,作者似乎在不断地提醒我们,在这个信息爆炸的时代,真正的“新贵”并非那些占据了传统资源的人,而是那些能够以前瞻性的眼光重塑价值链、并用全新的叙事方式来包装自身产品或理念的个体。书中对于“跨界融合”的论述尤其精彩,它没有给出僵硬的公式,而是通过一系列看似不相关的现象进行碎片化的拼贴,最终引导读者自行构建出属于自己的“创意矩阵”。这种留白的处理方式,初读时让人感到有些迷茫,仿佛在迷雾中摸索,但随着阅读的深入,那些看似分散的点点星光开始串联起来,形成了一幅宏大的图景——那是关于未来生活方式和商业模式的蓝图,令人心潮澎湃,也对自身的潜力有了全新的审视。
评分说实话,我一开始对这种听起来就充满“浮华感”的书名持保留态度的,总觉得这类作品多半是故作高深,用一堆时髦的词汇堆砌出空洞的论调。然而,这本书却出乎意料地扎实,尤其是在它阐述“稀缺性”的构建逻辑时,展现了极高的思辨深度。它并没有停留在“制造话题”的层面,而是深入剖析了如何在饱和的市场环境中,通过精妙的“价值锚定”来创造出难以复制的独特身份。我特别欣赏作者对于“注意力经济”下“信任资本”的定义,这部分内容简直可以说是点睛之笔。它将那些看似虚无缥缈的“品牌光环”量化成了一种可操作的指标,并且详细分析了那些顶尖的“创意精英”是如何通过一系列精心策划的“小胜利”来逐步积累这种信任资本的。书中的笔法是极具画面感的,仿佛在带你参观一间间秘密工作室,观察那些“新贵”们如何将最不起眼的素材提炼成惊艳世人的作品。它教会我的不是如何去模仿他们的成功,而是如何去理解他们思维模式背后的底层逻辑,那种不被既有框架束缚的自由感,才是真正的“新贵”气质所在。读完后,我感觉自己看世界的角度都变了,那些曾经视为“常识”的界限,似乎都变得可以被重新协商和定义了。
评分我对这本书的文笔抱持着一种近乎着迷的态度。它没有那种刻意的煽动性,但字里行间却蕴含着一种强大的、内敛的驱动力。作者的叙述非常克制,但在关键时刻,总能抛出一些极具穿透力的洞察,像冰冷的刀锋,瞬间切开了繁复的表象。我印象最深的是关于“反直觉决策”的论述,它挑战了我们根深蒂固的理性思维模型。书中举例说明了为什么在某些关键时刻,最优解往往是那个看起来最不合逻辑的选择,并且详述了如何训练自己去识别和采纳这种“创造性的偏离”。这本书更像是一面镜子,它映照出的是我们这个时代对“创新”的焦虑和渴望。它没有提供一蹴而就的解决方案,反而要求读者付出极大的心智努力去理解其内在的辩证关系。它成功地将那些抽象的“灵感”、“天赋”和“运气”,转化为一系列可被理解和训练的“思维模式”。读完全书,我感觉自己获得了一种新的“思维装备”,面对未来那些未知的挑战,不再是茫然无措,而是多了一份从容不迫的自信。
评分这本书的阅读体验,更像是在参加一场高端的思维沙龙,而不是简单地吸收知识。它的节奏把握得非常巧妙,时而急促有力,像是在进行一场高强度的头脑风暴;时而又戛然而止,留给读者足够的时间去消化那些晦涩的概念。我特别喜欢其中关于“审美疲劳的反制策略”那几章,作者用一种近乎诗意的语言,探讨了如何通过“适度的失序”来保持信息的张力和新鲜感。这种对艺术与商业平衡点的把握,简直是教科书级别的展示。它没有直接告诉你“你应该做什么”,而是通过不断的设问和反问,迫使你走出舒适区,去直面自身在创意领域可能存在的盲点。对我个人而言,最大的触动来自于它对“迭代速度”的强调。在作者的描述中,真正的创意新贵,其生命力并不在于某一个爆款的成功,而在于其保持高速迭代、不断自我否定的能力。这种“永不安于现状”的精神内核,远比书名所暗示的“一夜成名”要来得深刻和沉重。读到最后,我甚至开始反思自己过去在追求完美时,是否因为害怕失败而错失了太多快速试错的机会。
评分这本书的结构布局非常有意思,它不像传统商业书籍那样线性推进,更像是一张不断向外扩张的蜘蛛网,每一个章节都像是连接着另一个全新领域的节点。我尤其关注了其中关于“非标准路径设计”的那一部分,这对我理解现代人才的流动性提供了极大的启发。作者似乎在向我们展示,那些最顶尖的“创意玩家”是如何巧妙地绕开传统的晋升通道,而是通过创造出新的“游戏规则”来定义自己的价值的。书中对“身份标签”的消解与重构过程的分析,细致入微,引人深思。它不仅仅是关于商业策略,更深层次上探讨了现代人如何在被符号化的世界中,保持真正的、不可替代的个体性。它用了很多鲜活的案例,但这些案例都不是大家耳熟能详的成功故事,而是那些在各自领域内,默默颠覆了现有模式的“幕后英雄”。这种挖掘隐形价值的视角,让整本书充满了探索的乐趣,仿佛你拿着一把探照灯,照亮了那些被主流叙事所忽略的角落。每一次翻阅,都会有新的感悟冒出来,这大概就是一本真正“耐读”的书的标志吧。
评分创意阶级。创意的形成,以及影响,成为经济发展的根本根源。
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