品質管理(精).

品質管理(精). pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:三民
作者:鄭春生
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:NT$ 820
装帧:
isbn号码:9789571422541
丛书系列:
图书标签:
  • 质量管理
  • 精益生产
  • 六西格玛
  • 质量控制
  • 管理学
  • 工业工程
  • 标准化
  • 持续改进
  • TQM
  • 流程优化
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具体描述

《精益之道:持续改进与卓越运营》 本书深入探讨了现代企业如何在激烈竞争中实现持续改进,构建卓越的运营体系,并最终赢得市场。我们抛开那些陈旧的、理论化的管理概念,聚焦于实操性强、行之有效的精益思想和方法论,旨在为管理者和一线执行者提供一套系统性的思维框架和行动指南。 一、精益思维:赋能变革的底层逻辑 在本书的第一部分,我们将首先构建强大的精益思维基础。这不仅仅是对效率的追求,更是对价值创造过程的深刻理解。我们会剖析精益思想的核心——消除浪费(Muda),并详细阐述七种(或八种)主要浪费的识别与根除方法,包括: 等待: 物料、信息、设备、人员之间的无效等待。 搬运: 非必要的物料或产品搬运。 加工: 超过客户需求的过度加工或不必要的工序。 库存: 过多的在制品、成品或原材料,隐藏着潜在的问题。 动作: 人员进行的不必要的、无效的动作。 过量生产: 提前或过量生产,导致库存积压和资源浪费。 不良品: 制造缺陷品、返工、报废等。 未被利用的才能: 忽视员工的创意、技能和潜力。 我们将通过大量的实际案例,说明如何识别这些浪费,并提供具体的工具和技术,如价值流图(Value Stream Mapping),来可视化和分析整个价值创造过程,找出其中的瓶颈和改进点。本书将强调,精益不仅仅是流程的优化,更是对整个组织文化和思维模式的重塑,鼓励每个人都成为持续改进的推动者。 二、精益工具箱:实现卓越运营的利器 本书的第二部分将为您呈现一系列经过实践检验的精益工具和方法,帮助您将精益思维转化为可衡量的成果。我们将重点介绍以下关键工具: 5S现场管理: 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。我们将详细讲解如何落地实施5S,打造一个干净、整洁、有序、安全的工作环境,这是精益管理的基础,也是提升效率和质量的第一步。 看板(Kanban)系统: 如何利用看板实现拉动式生产,优化物料流动,减少在制品,提高响应速度。我们将探讨不同类型的看板应用,以及如何在复杂系统中有效实施。 准时化生产(Just-In-Time, JIT): 实现按需生产、按时交付,最大限度地减少库存。我们将深入分析JIT的原理,以及如何通过稳定生产节拍(Takt Time)和单元化生产来实现。 防错(Poka-Yoke)机制: 如何通过设计和流程上的改进,防止人为失误的发生,从源头上保证产品和服务的质量。我们将展示各种创新的防错设计,以及如何在实际工作中应用。 全面生产性维护(Total Productive Maintenance, TPM): 强调设备管理和维护的整体性,通过全员参与,提高设备利用率,减少停机时间,降低维护成本。我们将介绍TPM的六大支柱,以及如何将其融入日常运营。 持续改善(Kaizen): 建立一个鼓励全员参与、持续发现和解决问题的文化。我们将分享如何组织Kaizen活动,如何激发员工的改善提案,以及如何衡量改善的成效。 标准化作业(Standardized Work): 制定最优的作业流程,并确保所有员工都能按照标准执行。这将有助于减少变异,提高一致性,并为持续改进提供基准。 每一项工具的介绍都将伴随着具体的实施步骤、注意事项以及常见挑战的应对策略。 三、精益领导力:驱动变革的强大引擎 本书的第三部分将聚焦于精益领导力,阐述领导者在推动精益转型中所扮演的关键角色。精益领导者并非高高在上的发号施令者,而是服务型领导者(Servant Leader),他们致力于支持和赋能团队,营造一个学习型组织。 我们将深入探讨: 愿景的设定与沟通: 如何清晰地描绘企业的精益愿景,并有效地传达给每一位员工。 赋能与授权: 如何信任和授权团队成员,让他们在各自的岗位上发挥最大的潜力。 教练与辅导: 如何通过有效的教练和辅导,帮助团队成员发展技能,克服困难。 以身作则: 领导者自身必须是精益的实践者,用行动影响和带动团队。 构建学习型文化: 如何鼓励开放的沟通、知识的共享以及从错误中学习。 变革管理: 如何有效地管理组织变革,应对员工的抵触情绪,确保精益转型的顺利进行。 我们相信,一个强大的精益领导力是企业成功实现持续改进和卓越运营的基石。 四、精益文化的构建:可持续发展的软实力 在本书的第四部分,我们将探讨如何构建一种支持精益实践的组织文化。文化是企业最持久的竞争力,它决定了精益理念能否真正落地生根,并持续发展。 我们将涵盖: 共同的目标与价值观: 如何统一全员对精益目标和价值观的认知。 信任与尊重: 建立一个相互信任、相互尊重的沟通环境。 责任与问责: 明确每个人的职责,并建立有效的问责机制。 鼓励与激励: 如何通过认可和奖励,激励员工参与精益活动。 持续学习与成长: 营造一个鼓励知识分享、技能提升和个人成长的氛围。 本书将强调,精益文化的构建是一个循序渐进的过程,需要领导者持之以恒的投入和努力。 五、精益的未来与挑战 最后,本书将展望精益管理在未来发展中的应用,以及企业在迈向卓越运营过程中可能面临的新挑战,如数字化转型与精益的结合、供应链的韧性提升等。我们将鼓励读者将精益思想贯穿于企业发展的每一个环节,不断追求更高层次的卓越。 《精益之道:持续改进与卓越运营》 是一本面向所有渴望提升企业绩效、实现可持续发展的管理者和从业者的实用指南。它不仅仅是一本理论书籍,更是一套帮助您解决实际问题的工具箱和思维训练营。通过本书的学习和实践,您将能够带领您的团队,踏上通往卓越运营的精益之路。

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读后感

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用户评价

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这本《品质管理(精)》的封面设计非常有吸引力,给我一种专业而又不失活力的感觉。书脊的字体清晰,很容易在书架上找到,而且“精”这个字眼,让我对书的内容充满了期待,仿佛预示着这本书将是该领域的一部精髓之作。翻开扉页,纸张的触感也很不错,厚实而光滑,这是我一直以来对优质书籍的偏好。虽然我还没有深入阅读,但仅仅从前期的体验来看,就已经让我对其品质有了初步的肯定。我特别关注书籍的装帧和印刷,因为它们很大程度上反映了出版方对内容本身的重视程度。这本书的装帧精美,配色沉稳大气,给人一种值得信赖的感觉。我设想这本书的内容会涵盖品质管理的方方面面,从基础理论到实际应用,再到最新的发展趋势。我希望它能为我提供一些关于如何在高强度竞争环境中保持产品和服务的卓越品质的深刻见解,并且能够给我一些切实可行的操作指南。总而言之,我对其初步印象非常良好,相信它会是一次愉快的阅读体验。

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这本书《品质管理(精)》的封面设计给我一种非常沉稳、专业的印象。没有过多花哨的图案,而是用一种严谨的字体和配色,直接传达了其主题。我尤其注意到“精”字的处理,它不是简单的堆砌,而是与整体设计融为一体,暗示着内容的精炼和高度概括。我一直以来都在寻找一本能够深入讲解品质管理理论,并且能指导实践的书籍,这本书的封面给我带来了这样的感觉。我期待它能够为我打开一个全新的视角,去理解品质管理的本质,以及如何在复杂多变的商业环境中构建和维护卓越的品质。我希望书中能够包含一些关于数据分析在品质管理中的应用,以及如何通过持续改进来提升整体品质的策略。这本书的封面风格,让我感觉它可能是一本非常有深度、有价值的读物,值得我细细品味。

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刚拿到《品质管理(精)》这本书,第一眼就被它厚实的手感吸引了,这让我立刻联想到书中可能蕴含的丰富内容。封面设计上,“精”字的处理非常巧妙,它仿佛是一种承诺,预示着书中将包含品质管理领域最核心、最精华的知识。我一直觉得,一本好的品质管理书籍,不仅要有系统的理论框架,更要有鲜活的案例和实用的工具。我希望这本书能够在这方面做得出色,能够让我不仅理解“为什么”需要品质管理,更能学会“如何”去实施和优化。我尤其期待书中能够涉及一些前沿的品质管理理念,比如数字化转型对品质管理带来的影响,或者在服务业中如何进行有效的品质控制。我一直相信,品质是企业生命线的基石,而一本优秀的品质管理书籍,则应该成为我们手中最得力的武器。这本书的封面和整体风格,让我对它的内容充满了积极的预期,仿佛已经看到了它在我的学习和工作中的重要价值。

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当我拿到这本《品质管理(精)》时,一股浓厚的学术气息扑面而来,封面设计简洁大方,没有过多的花哨修饰,而是专注于传达书籍的核心主题。我注意到封面上“精”字的设计,它不像一般的装饰,而是巧妙地融入了整体的排版,似乎暗示着内容的高度凝练和精华所在。我个人比较喜欢这种低调而有深度的设计风格,它让我觉得这本书不是一本浮于表面的读物,而是经过深思熟虑、内容扎实的作品。我对本书的期待是它能够为我梳理清楚品质管理的逻辑脉络,帮助我理解不同品质管理体系的内在联系和区别,比如ISO9000系列、六西格玛、精益生产等等。我希望这本书能够不仅仅是知识的堆砌,更能提供一些跨越理论框架、连接实践场景的思考维度。尤其是在当前快速变化的商业环境中,如何构建和维护可持续的品质优势,是我一直以来非常感兴趣的课题。这本书的封面设计给我的感觉是,它能够提供给我这样的深度思考和指导。

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《品质管理(精)》这本书的装帧给我留下了深刻的印象,封面设计简洁而富有力量,字体大小和排版的比例都恰到好处,给人一种非常专业的感觉。“精”这个字,我觉得非常点睛,它暗示着这本书不会是泛泛而谈,而是直击核心,提炼精华。我一直以来都在寻找一本能够系统梳理品质管理体系的书籍,它不仅要包含基础的理论知识,更要能够提供一些在实际工作中可以借鉴的框架和方法。我希望这本书能够帮助我理解不同行业的品质管理特点,并且能够针对我所处的行业,提供一些具有参考价值的解决方案。我特别关注那些能够提升效率、降低成本、同时又能保证产品或服务质量的管理工具和技巧,而这本书的封面设计,似乎就传递了这样的信息。我期待它能够成为我手中一本常备的工具书,在我遇到品质管理难题时,能够给我启发和指引。

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