葛洛夫给经理人的第一课

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安德魯.葛洛夫(Andrew S. Grove)

出生於匈牙利,以第一名的成績畢業於紐約大學化學系,加州大學柏克萊刺校取得博士學位。他本身是位科學家,對半導體科技進展有重要貢獻;他也是一位企業家,對英特爾的建立與發展功不可沒。

出版者:遠流
作者:安德魯.葛洛夫
出品人:
页数:0
译者:巫宗融
出版时间:2005-4-10
价格:NT$ 280
装帧:
isbn号码:9789573254805
丛书系列:
图书标签:
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葛洛夫本身運用本書中的原則於英特爾,並使英特爾成為全球最頂尖的企業之一。本書除了以製造業的角度提出品管及流程合理化的的設計外,在商業技法的書籍歷史中,葛洛夫最創新的是在此將製造「產出」角度導入企業經理人的工作核心中。什麼是「高槓桿率」的經營產出,這種方法在英特爾裡又曾得出什麼效果,葛洛夫將以自身經驗與大眾分享彼得.杜拉克曾盛讚《英特爾的管理之道》是「一本重要的書,上面說了非常重要的事……。」

本書中,葛洛夫以其經營英特爾多年的經驗,寫出這本適合中階經理人、會計師、顧問、甚至老師的書。只要您的工作需要管理人或可能會影響他人,即可透過本書取得管理的智慧。

具体描述

读后感

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我看的第一本管理学书籍。作者安迪格鲁夫,前intel的CEO,这是一本管理学入门书籍,浅显易懂,还很实用。分成四个部分,工作基本流程分析,管理与决策,组织,培训和激励。在培训上,提出高杠杠率管理,简单说就是要注重员工的培训,因为在员工身上投入一个小时的培训,提高他...  

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多年前看过Andrew S. Grove博士(Intel前CEO)所著《格鲁夫给经理人的第一课》(英文名High Output Management)、《Only The Paranoid Survive》,甚至还简单对《格鲁夫给经理人的第一课》写个备注(1、真--来源于真实的活动。2、实--例子实实在在,可模仿性强。3、简--语言朴...

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把办公室变成竞技场,能培养下属的“运动员精神”。求胜但不怕输,随时向自己的极限挑战,这是一个团队能不断前进的主要动力。 本书核心内容,中层管理者以有效的投入提高产能、获得高产出的三个关键词: 第一,产出导向。中层管理者的一切管理活动,都要围绕整个团队的产出最...  

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