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Good to Great

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Jim Collins 作者
HarperBusiness
译者
2001-10-16 出版日期
300 页数
29.99美元 价格
精装
丛书系列
9780066620992 图书编码

Good to Great 在线电子书 图书标签: 管理  Business  商业  management  管理学  励志  英文  经典   


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发表于2024-12-26


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Good to Great 在线电子书 用户评价

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讲的是企业,却处处启发做人。找到自己能做到最好的领域,确认自己对其的激情,以及该领域的经济引擎,据此确立长远目标及核心价值观。一切为人处世待人接物的方式,招贤纳才的标准,通过对话和论辩形成对现实清醒的认识以及坚信自己能够成功的决心,严明的纪律下行动的自由,以及对科技的合适挑选与使用都围绕着这不变的"刺猬准则"展开。不变的是核心价值与核心目的(阴),变的是文化操守,运营方式,特定目标以及相应策略(阳)。从量变到质变如同推飞轮,绝非一蹴而就的过程。山姆华顿用了七年才开了第二家五分店,大多数书中提到的企业转型动辄二三年,多则十数载,只要通过刺猬准则明白自己要做什么,无须焦躁不已。一旦飞轮开始转动,良性循环就开始自我永动。这种长期视野及对问题本质与事物演变规律的清楚理性认识,对投资,做人都很有益

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豆友们的评价也太文艺了吧!鸡皮疙瘩

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讲的是企业,却处处启发做人。找到自己能做到最好的领域,确认自己对其的激情,以及该领域的经济引擎,据此确立长远目标及核心价值观。一切为人处世待人接物的方式,招贤纳才的标准,通过对话和论辩形成对现实清醒的认识以及坚信自己能够成功的决心,严明的纪律下行动的自由,以及对科技的合适挑选与使用都围绕着这不变的"刺猬准则"展开。不变的是核心价值与核心目的(阴),变的是文化操守,运营方式,特定目标以及相应策略(阳)。从量变到质变如同推飞轮,绝非一蹴而就的过程。山姆华顿用了七年才开了第二家五分店,大多数书中提到的企业转型动辄二三年,多则十数载,只要通过刺猬准则明白自己要做什么,无须焦躁不已。一旦飞轮开始转动,良性循环就开始自我永动。这种长期视野及对问题本质与事物演变规律的清楚理性认识,对投资,做人都很有益

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耐着性子看到p13...真的是不忍卒读!不忍卒读啊!!!!!

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权当学习写作

Good to Great 在线电子书 著者简介

Jim Collins is coauthor of Built to Last,a national bestseller for over five years with a million copies in print.A student of enduring great companies,he serves as a teacher to leaders throughout the corporate and social sectors.Formerly a faculty member at the Stanford University Graduate School of Business,where he received the Distinguished Teaching Award,Jim now works from his management research laboratory in Boulder,Colorado.


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Good to Great 在线电子书 图书描述

Five years ago, Jim Collins asked the question, "Can a good company become a great company and if so, how?" In Good to Great Collins, the author of Built to Last, concludes that it is possible, but finds there are no silver bullets. Collins and his team of researchers began their quest by sorting through a list of 1,435 companies, looking for those that made substantial improvements in their performance over time. They finally settled on 11--including Fannie Mae, Gillette, Walgreens, and Wells Fargo--and discovered common traits that challenged many of the conventional notions of corporate success. Making the transition from good to great doesn't require a high-profile CEO, the latest technology, innovative change management, or even a fine-tuned business strategy. At the heart of those rare and truly great companies was a corporate culture that rigorously found and promoted disciplined people to think and act in a disciplined manner. Peppered with dozens of stories and examples from the great and not so great, the book offers a well-reasoned road map to excellence that any organization would do well to consider. Like Built to Last, Good to Great is one of those books that managers and CEOs will be reading and rereading for years to come. --Harry C. Edwards, Amazon.com Review

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Good to Great 在线电子书 读后感

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Step1:发现科学问题。【科学问题是指一定时代的科学家在特定的知识背景下提出的关于科学知识和科学实践中需要解决而尚未解决的问题。】 Step2:海量的调研。 Step3:数据分析,发现公司从优秀到卓越的共性和特性,选择供性 Step4:进一步的深度思考,并调研不同种类的公司。将...  

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吉姆·柯林斯在2001年撰写的《从优秀到卓越》是历史上最为畅销的商业书籍之一。在美国,《从优秀到卓越》已经累计卖出了400万册。10年后的今天,这本书的销量依然每年有30万册。在世界其他地方,《从优秀到卓越》也同样受欢迎。 在书中,柯林斯列举了11家在他看来做到了从优秀...  

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Collins said good-to-great companies stay in the industry where they have the potential to be the best. And he said it’s not equal to either “core business” or “core competence”. If the industry you have the most potential to do best is not the thing y...

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