管理十日谈 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海交通大学出版社

作者:成刚

出品人:

页数:336

译者:

出版时间:2005-4

价格:34.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787313039903

丛书系列:

图书标签:

• management
• 管理学
• 商业管理
• 领导力
• 组织行为学
• 案例分析
• 决策制定
• 团队协作
• 战略管理
• 职场技能
• 经典管理

《管理十日谈》是一部深度探讨现代组织管理精髓的著作，它以一种新颖而引人入胜的方式，将枯燥的管理理论转化为生动的故事和深刻的见解。全书围绕“十日”展开，每一日都聚焦于管理领域的一个核心主题，通过精心设计的故事情节、鲜活的人物塑造以及富有哲理的对话，带领读者一同探索组织运作的奥秘。 第一日：领导力的艺术 这一天，我们将深入理解何为真正的领导力。故事发生在一个初创科技公司，其CEO是一位备受争议但成果卓著的领导者。读者将见证他如何在危机时刻凝聚团队，如何在日常管理中激发员工潜力，以及他如何通过以身作则、建立信任来赢得人心。我们将剖析其决策的智慧、沟通的技巧，以及在不确定环境中保持方向的坚定。这一日的叙述将揭示，领导力并非简单的发号施令，而是一种持续学习、适应和影响的过程。 第二日：组织架构的智慧 本章节将探讨不同组织架构的优劣及其对效率和创新的影响。故事线围绕一家传统制造业企业转型升级展开，其面临的是如何从层级分明的金字塔结构转向更具弹性和协同性的矩阵式或扁平化管理。我们将通过不同部门负责人的视角，展现他们在新旧架构下的挑战与机遇，以及他们如何适应变化、优化流程。这不仅是对技术性问题的探讨，更是对人与组织关系、权力分配和责任划分的深刻反思。 第三日：团队协作的魔力 这一日，我们聚焦于团队的形成、发展与高效协作。故事背景设定在一个跨国公司的项目团队，成员来自不同文化背景、拥有不同专业技能，却要共同完成一项高难度的研发任务。读者将体验到团队成员之间的摩擦、误解，以及他们如何通过有效的沟通、冲突管理和角色分工，最终形成强大的凝聚力和执行力。成功的项目成果将是团队协作力量的最佳证明，也为读者提供了构建高绩效团队的宝贵经验。 第四日：目标设定的力量 本章节将阐述清晰、可衡量的目标设定对组织绩效的重要性。我们将跟随一家零售连锁店的管理者，看他们如何从模糊的经营愿景，一步步细化到门店、团队乃至个人的具体目标。故事将展示目标设定的科学方法，如SMART原则的应用，以及如何将组织目标与员工的个人职业发展相结合，从而实现双赢。过程中，也将探讨如何避免目标沦为形式，以及如何根据实际情况进行动态调整。 第五日：激励机制的创新 这一日，我们将深入挖掘激发员工内在动力的秘密。故事围绕一家创意设计公司展开，这家公司以其独特的员工激励体系闻名。我们将看到，除了物质奖励，更重要的是如何通过认可、赋权、成长机会以及营造积极的企业文化来点燃员工的热情。读者将学习到如何设计符合企业特质的激励方案，如何平衡个体与团队的利益，以及如何让激励成为推动持续进步的引擎。 第六日：绩效评估的公平 本章节将探讨如何建立一套既公正又有效的绩效评估体系。我们将走进一家咨询公司，关注评估者和被评估者之间的互动，以及评估标准的设计。故事将揭示，公平的评估不仅需要明确的衡量尺度，更需要过程的透明、反馈的及时，以及与薪酬、晋升等激励机制的有效衔接。通过案例，我们将理解如何避免评估中的偏见，以及如何将评估转化为员工改进和成长的契机。 第七日：沟通渠道的畅通 这一日，我们关注组织内部沟通的效率和质量。故事发生在一所大学的行政部门，部门内部信息传递不畅导致工作效率低下，师生不满。我们将看到，如何通过建立多层次、多形式的沟通渠道，如定期会议、内部刊物、在线平台等，来打破信息孤岛，促进信息的及时流动和共享。故事将强调开放、坦诚的沟通氛围，以及倾听与反馈的重要性。 第八日：风险管理的预警 本章节将阐述风险管理在组织运营中的关键作用。我们将跟随一家金融机构的风险管理部门，看他们如何在日常工作中识别、评估和应对潜在的风险。故事将展示，风险管理不仅仅是应对危机，更是一种前瞻性的思维模式，关乎组织的生存与发展。我们将学习到如何建立完善的风险预警机制，以及如何在风险与收益之间找到平衡点。 第九日：创新文化的培育 这一日，我们将探讨如何在一个组织内部孕育和滋养创新文化。故事背景设定在一家具备百年历史的出版集团，如何在快速变化的媒体环境下保持活力。我们将看到，创新不仅仅是技术革新，更是一种思维方式，一种鼓励尝试、容忍失败、拥抱变革的精神。企业如何通过鼓励跨部门合作、提供创新资源、建立创新激励机制来激发员工的创造力。 第十日：企业文化的塑造 作为总结，我们将聚焦于企业文化的核心价值及其对组织长期发展的影响。故事将回顾前面九日的探索，展现一个成功的企业如何将共同的价值观、行为准则和使命感融入到组织的方方面面。我们将看到，强大的企业文化是如何吸引和留住人才，如何指引决策方向，以及如何在激烈的市场竞争中建立独特的竞争优势。这不仅仅是对管理工具的运用，更是对组织灵魂的塑造。 《管理十日谈》通过引人入胜的叙事，将抽象的管理理论具象化，为广大管理者和职场人士提供了一份兼具理论深度和实践指导的宝贵读物。它鼓励读者不仅要掌握管理的方法，更要理解管理的艺术，从而在复杂的商业世界中游刃有余，实现组织的持续繁荣。

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读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一场漫长而深刻的自我对话。它不像那种快餐式的读物，需要你静下心来，细细品味那些看似寻常却暗藏玄机的文字。作者的语言风格充满了古典韵味，却又带着现代的疏离感，形成了一种奇妙的张力。我尤其欣赏它对场景描写的功力，那些细微的光影变化、空气中的气味、甚至微风拂过肌肤的触感，都被描绘得淋漓尽致，让人身临其境。更难能可贵的是，它提供了一种看待世界的全新视角，挑战了我们习以为常的认知框架。这不只是一本书，更像是一面镜子，映照出我们内心深处那些不愿面对的真实。

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这本小说给我的整体感觉是磅礴而又精致的。它似乎在探讨宏大的命题，比如历史的沉重、个体的渺小与抗争，但每一个细节的处理又极其考究，如同工匠打磨的艺术品。我不得不佩服作者构建世界观的能力，那种严谨的逻辑和天马行空的想象力完美地结合在了一起，让人在赞叹之余，又不得不为作者的博学多识所折服。阅读过程中，我常常会停下来，回味某一段话的精妙结构，那种对节奏的把握简直是教科书级别的。它不是那种让你哈哈大笑的书，更多的是一种深沉的、需要时间去消化的思考。

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坦白说，一开始我有些担心题材的深度和广度，但阅读后完全放下了心。作者没有落入一般文学作品中常见的窠臼，而是用一种近乎散文诗般的语言，探讨了关于时间、记忆与身份认同的终极问题。那些哲学思辨被巧妙地编织进了角色的日常生活和内心独白之中，一点也不显得说教。整本书的节奏把握得如同音乐的变奏，时而舒缓悠长，时而急促紧张，将读者的情绪牢牢牵制。它对我最大的影响是让我开始重新审视自己过去的一些决定和观念，那种由内而外的冲击力，是很多畅销书望尘莫及的。

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这本书的魅力在于它的“留白”。作者从不把话说死，很多关键的情节和人物动机都留给了读者自己去填补和解读。这种互动性极大地增强了阅读的乐趣，仿佛我不再是一个被动的接收者，而是成了故事的共同创作者。不同的人读起来，恐怕会有截然不同的感悟，这正是好作品的标志之一。它的结构非常巧妙，看似散点叙事，实则暗线交织，当你以为自己已经掌握了故事的走向时，它又会用一个意想不到的角度将你拉入新的迷雾。我特别喜欢它那种略带戏谑的口吻，用一种近乎旁观者的姿态审视着世间的荒诞。

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这部作品的笔触真是细腻入微，仿佛将读者带入了一个光怪陆离的梦境。作者对于人性的洞察力令人惊叹，那些复杂的情感纠葛、那些看似不经意的对白，都蕴含着深刻的哲理。我特别喜欢它那种娓娓道来的叙事方式，没有刻意的煽情，却能让我在阅读的过程中不断地被触动。情节的推进如同解谜一般，每一个转折都出乎意料却又在情理之中，让人忍不住想一口气读完，去探寻故事的最终归宿。书中的人物形象塑造得极其饱满，他们不再是扁平的符号，而是活生生存在于文字间的灵魂，有着各自的挣扎与追求，让人读后久久不能忘怀。那种淡淡的忧郁和对生活本质的追问，使整部作品有了一种超越时间的力量。

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