跳槽四步法则

跳槽四步法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:云南人民
作者:孙铨
出品人:
页数:190
译者:
出版时间:2005-7
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787222044395
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 职业规划
  • 跳槽
  • 求职
  • 职场
  • 个人成长
  • 面试
  • 技能提升
  • 职业发展
  • 工作转型
  • 职场经验
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具体描述

这是一本专门写给想跳槽者看的书!这也是一本老板为留住人才必读的书!职场有风险,跳槽须谨慎!跳槽四步法则,给你诸多谋略!跳槽是风险投资,而最大的风险就是不投资!跳槽是双刃剑,跳槽更是一次发展机会!古人日:良禽择木而栖,贤臣择主而事!智者日:当今之世非但君择臣,臣亦择君。

跳槽你准备好了吗?在现代市场经济社会中,人才流动已成为一种常态。常言道:“树挪死,人挪活。”此书总结囊括了跳槽的各种方法,提出了跳糟四步法则,为跳糟者实现人往高处走的理想目标提供了有益的可操作的指南和帮助。跳槽就这么简单!

《职场进阶:从优秀到卓越的五年规划》 内容简介: 本书并非市面上常见的职业发展指南,它不关注短期跳槽策略,而是深入剖析了职场人士如何通过系统性的五年规划,实现从“称职的员工”到“行业中坚力量”的质的飞跃。我们相信,真正的职业成就来自于稳健的长期战略布局,而非一时的战术调整。 第一部分:深度自我认知与职业锚点的确立 在信息爆炸和职业路径日益多元化的今天,盲目跟风是职场进步的最大陷阱。本书的开篇,将引导读者进行一次彻底的“职业考古”。我们摒弃了流于表面的兴趣测试,转而采用一系列严谨的结构化访谈模型和情景模拟练习,帮助你挖掘出最核心的“能力-价值驱动力-热情三角区”。 挖掘“隐形资产”: 很多职场人低估了自己在非正式项目、跨部门协作甚至失败案例中学到的宝贵经验。我们将指导你如何将这些“隐形资产”转化为可量化的职业叙事。 辨识“核心价值池”: 你的工作成果为组织带来了什么独特的、难以替代的价值?是高效的流程优化、突破性的客户关系维护,还是卓越的危机公关能力?明确这一点,是后续所有规划的基石。 建立长期“职业锚点”: 锚点不是一个固定的职位,而是一个你愿意在未来五年内持续深耕的专业领域或技术方向。它决定了你未来五年应拒绝哪些诱惑,聚焦于哪些关键能力的培养。 第二部分:五年战略蓝图的构建与分解 有了清晰的锚点,下一步是将宏伟愿景拆解为可执行的年度和季度目标。本书的核心价值在于提供了一套“目标瀑布模型”,确保战略的连贯性。 年度里程碑设定: 我们引入了“T型人才”模型——在广度不变的前提下,确保每年都在至少一个核心专业深度上实现突破(例如,从“熟悉数据分析”到“精通高级预测模型”)。 关键绩效指标(KPI)的内化: 目标设定必须与组织的绩效体系紧密结合。本章节详细阐述了如何将你的个人五年规划,转化为上级能够理解并愿意支持的年度工作计划,确保资源倾斜向你的发展方向。 技能树的绘制与维护: 职业发展如同攀爬技能树。我们会教你如何识别行业前沿的“必修技能”和能让你脱颖而出的“稀有技能”,并规划学习路径,确保知识的迭代速度领先于行业平均水平。 第三部分:能力建设的系统工程:从“知道”到“做到” 职场晋升的本质是对“稀缺能力”的占有和高效输出。本部分聚焦于如何系统性地培养那些真正能带来职级跃升的复合能力。 高阶解决问题的能力: 不仅仅是解决眼前的问题,而是构建解决同类问题的通用框架。我们将深度剖析“系统思维”在日常管理、产品迭代和团队协作中的应用,提供大量案例教学如何从“战术执行者”升级为“战略设计者”。 影响力与非正式权力获取: 权力不完全来自于职位。本书探讨了如何通过高质量的跨部门协作、专业背书和建设性的反馈,建立起职场中的“信任资本”。这包括如何有效地向上汇报、如何赢得同级同事的尊重与合作。 管理范式的转换: 对于有志于管理岗的读者,本书提供了从“个人贡献者(IC)”到“赋能者”的心态转变路径。重点在于如何通过授权、教练式辅导和冲突管理,放大团队整体的产出,而非仅仅依靠个人能力冲锋陷阵。我们详述了新手管理者在绩效考核、人才保留和团队文化建设方面的实操技巧。 第四部分:职业生涯的韧性与风险管理 职场旅程充满不确定性。本书拒绝描绘乌托邦式的成功,而是着重于如何增强个人的职业韧性,以应对组织架构调整、技术颠覆和个人职业倦怠。 构建“安全网”与“备选方案”: 职业安全感并非来自单一雇主,而是来自多维度的准备。我们将指导读者如何管理“专业网络”(Professional Network),以及如何在不影响当前工作的前提下,保持对外部机会的敏感度,建立一套健康的“Plan B”预案。 应对“平台期”与职业倦怠: 连续多年的高强度工作必然带来瓶颈期。本书提供了科学的方法来识别职业倦怠的早期信号,并教授如何通过调整工作结构、引入“内部探索项目”或进行“知识重塑”来重新激活工作热情。 软性退出与顺利过渡: 即使计划周详,也可能需要转换赛道或平台。本章节将策略性地指导读者如何进行平稳的职业过渡,确保每一次选择都是为了更接近你的五年目标,而非逃避眼前的困境。 读者画像: 本书适合那些已经在职场摸索了三到五年,对现状不满足,渴望从“被动适应”转变为“主动塑造”自己职业轨迹的专业人士。如果你厌倦了追逐热点,希望建立一套属于自己的、可量化、可执行的长期发展体系,那么《职场进阶:从优秀到卓越的五年规划》将是你未来五年内最重要的战略伙伴。它提供的不是捷径,而是扎实的、通往更高阶职位的结构化路径。

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