公司船 在線電子書 圖書標籤: 公司船 管理 GE
發表於2024-12-24
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第二遍看本書,還不錯。一些道理雖是淺顯,但如能執行,對公司的管理將是很大幫助。
評分隻有沒能力的“領導”纔會推崇這書。作者也是很會鑽營獻媚,正中一堆不入流“企業傢”下懷,然後給自己貼金獲得瞭多少好評。你去cue 馬雲馬化騰,人傢鳥你嗎?管理學不是教人分類操控下屬的。兩個字評價:狗屎。
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評分第二遍看本書,還不錯。一些道理雖是淺顯,但如能執行,對公司的管理將是很大幫助。
評分把公司比做船,把員工用動物的形式擬人化,很生動的講瞭一堂課
《公司船:讓員工與企業共贏》將企業簡化成一個“船”的模型,通過對這個模型的剖析,引導人們從新的角度思考問題。它著眼於人性化管理模式,采取微縮的方法,把紛繁復雜的企業行為簡化為船的航行,更方便讀者認識企業與員工、員工與員工之間的本質關係,引導員工改進並提升自己的層次,並把先進、正確的理念潛移默化為自己的工作信條。
虽然这本《公司船》大体上是从管理者的视角撰写所成,通篇在讲如何“以人为本,物尽其善”,孤到底还是阅读了不只一遍。作者无意,读者有心,魏中乔为了管理者的方便将员工分成了7种类型以方便理解,那我也就顺水推舟,将自己对号入座便好,优哉优哉。 伴随着《大きな古时计》...
評分虽然这本《公司船》大体上是从管理者的视角撰写所成,通篇在讲如何“以人为本,物尽其善”,孤到底还是阅读了不只一遍。作者无意,读者有心,魏中乔为了管理者的方便将员工分成了7种类型以方便理解,那我也就顺水推舟,将自己对号入座便好,优哉优哉。 伴随着《大きな古时计》...
評分虽然这本《公司船》大体上是从管理者的视角撰写所成,通篇在讲如何“以人为本,物尽其善”,孤到底还是阅读了不只一遍。作者无意,读者有心,魏中乔为了管理者的方便将员工分成了7种类型以方便理解,那我也就顺水推舟,将自己对号入座便好,优哉优哉。 伴随着《大きな古时计》...
評分孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 在企业中每个人都有着至关重要的位置,在自己的位置是否做好份内的事情,很重要;在行业的竞争中,员工同样起到决定性的作用,是否成为企业的负资产,长别人的志气,灭自己的威风。诚然,企业需要的是像曼凯和道格这...
評分虽然这本《公司船》大体上是从管理者的视角撰写所成,通篇在讲如何“以人为本,物尽其善”,孤到底还是阅读了不只一遍。作者无意,读者有心,魏中乔为了管理者的方便将员工分成了7种类型以方便理解,那我也就顺水推舟,将自己对号入座便好,优哉优哉。 伴随着《大きな古时计》...
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