Getting to Yes 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025

☆☆☆☆☆
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Roger Fisher 作者

Penguin Books

譯者

1991-12-1 出版日期

200 頁數

USD 16.00 價格

Paperback

叢書系列

9780140157352 圖書編碼

Getting to Yes 在線電子書圖書標籤: 談判 Negotiation 管理溝通英文原版技巧雙贏美國

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發表於2025-02-07

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Getting to Yes 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

翻白眼

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讀目錄和第一章就可以瞭..

評分☆☆☆☆☆

小書前麵幾頁有用後麵的詳細闡述可以略過不看。

評分☆☆☆☆☆

還行吧沒Erin說的那麼好

評分☆☆☆☆☆

HPM 559 Negotiating and Conflict Management in the Healthcare Setting專業課的必讀教材。想不到評價這麼高，希望能一生受用。另外，真心慶幸選瞭這門課，課上隻有我一個外國學生。每堂課上都會有1小時的談判練習，這是絕佳的練習交流技巧及口語的機會，一定要好好把握，每一次談判都要精心準備，不要輸給他們。課後談判要求寫journal Entry總結，好好寫！這門課太對我胃口瞭！好好看這本書，好好上這一門課，這門課是會讓我終生受用的。

Getting to Yes 在線電子書著者簡介

Roger Fisher is the Samuel Williston Professor of Law Emeritus, Director of the Harvard Negotiation Project, and the founder of two consulting organizations devoted to strategic advice and negotiation training.

William L. Ury co-founded Harvard's Program on Negotiation where he currently directs the Global Negotiation Initiative. He is the author of The Power of a Positive No How to Say No Still Get to Yes (2007) and co-author (with Roger Fisher) of Getting to Yes Negotiating Agreement Without Giving In , a five-million-copy bestseller translated into over twenty languages. "No other book in the field comes close to its impact on the way practitioners, teachers, researchers, and the public approach negotiation," comments the National Institute on Dispute Resolution. Ury is also author of the award-winning Getting Past No Negotiating with Difficult People and Getting To Peace (released in paperback under the title The Third Side).

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Getting to Yes 在線電子書圖書描述

This is by far the best thing I've ever read about negotiation. It is equally relevant for the individual who would like to keep his friends, property, and income and the statesman who would like to keep the peace. --John Kenneth Galbraith.

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Getting to Yes 在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

谈判好不好，三个标准 1、达成明智的协议 2、效率 3、友善地谈判注意事项 1、不要在立场上纠缠不清四个建议： * 人：把人和事分开（谈判者要肩并肩地解决问题）【从不说硬话，从不做软事】【对人温和，对事强硬】 * 利益：着眼于利益，而不是立场 * 选择：为共同利益创...

評分☆☆☆☆☆

200页的书，读起来比较轻松。书中举例很多，可以更好的理解作者的谈判方法，对于我比较实用。谈判在我们的生活中可以说随处可见。作者建议谈判时，不应该把关注点放在立场上，而应该是利益。我理解的立场，应该是所谓的彼此的面子、是非对错。书中有一句话，我印象很深：“...

評分☆☆☆☆☆

翻译成《谈判力》好像也并不是太合适，有点狭义。“Getting to Yes”，更能体现书中的观点。也就是如何理性地与有分歧的对方达成共识。要体会书中的内容，最好能够有很多亲身体会去印证。　　下面就是读书的纲要摘抄。第一部分　问题　第一章不要在立场上讨价还价...

評分☆☆☆☆☆

谈判的核心，是创造可能性。为什么真么说呢？因为，在谈判开始之前，虽然我们尽可能准备了详细的对方的资料、策略和可能的方案，但是我们依然无法真切的感受在真刀真枪较量时候得到一手新鲜的信息，来得这么真实。毕竟由真实接触，对方的偏好，意图才会可靠的展现出来，很多...

評分☆☆☆☆☆

中信近年来致力于对美国畅销书的推荐与传播，即便是这本05年已经被外语教学与研究出版社出版过的《Getting to Yes: Negotiating Agreement Whithout Giving in》也被重新编排推荐。而这本书的书名也没有逃过出版商的魔掌，《谈判力》，大有与前著《沟通力》、风靡一时的《执行...

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