《8+1績效量化技術》作者根據多年的跨國公司工作經曆和企業顧問經驗，總結齣一套工具化的績效量化模式——“8＋1”績效量化技術，即量化考核的8個要素和1張錶格，並結閤實際案例係統講解瞭8要素的具體運用技巧與方法。通過對本書的學習，您將能正確地分解組織和個人的目標及績效考核指標，並將專業化的操作轉化為行之有效的辦法，順利地對績效指標進行量化，從而有效提升組織與個人的工作績效。
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雖然有點偏頗，還是很值得一讀，適閤目前中國的實際，量化嘛
评分毫無新意，沒有亮點
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