詹姆斯•索罗维基(James Surowiecki)
《纽约客》杂志特约撰稿人。他的文章见诸很多出版物,包括《纽约时报》《华尔街日报》《艺术论坛报》《连线》杂志和《候选人名单》杂志。索罗维基最初在《纽约客》杂志的“金融专版”阐述了群体智慧的思想,回答了美国社会长期以来对群体智慧和团队决策能力的质疑。
In this fascinating book, New Yorker business columnist James Surowiecki explores a deceptively simple idea: Large groups of people are smarter than an elite few, no matter how brilliant–better at solving problems, fostering innovation, coming to wise decisions, even predicting the future.
With boundless erudition and in delightfully clear prose, Surowiecki ranges across fields as diverse as popular culture, psychology, ant biology, behavioral economics, artificial intelligence, military history, and politics to show how this simple idea offers important lessons for how we live our lives, select our leaders, run our companies, and think about our world.
前两天读了《群体的智慧:如何做出最聪明的决策》,看这本书的时候,想到了其他一些书,建议一起阅读——《乌合之众》、《失控》。以下是观点摘录与评论: 群体是一种不依赖于任何组织的有机体,它不但有身份,还有自己的意志。和《失控》的观点一样,群体也会表现出其中任何个...
评分2005 / 03 / 23 在政治學的研究裡,當個體行為者面臨決策時,常會受到許多因素的干擾,這些因素又可歸結於三點:誤判──資訊太多可能掩蓋重要訊息,我們必須選擇性的接收外界資訊,而這些好不容易過濾的資訊,又有可能被自己誤判;情感偏見──我們可能因為個人信仰和理念、...
评分作者举了很多例子证明了,在适当的条件下,群体的智慧是出色的(猜糖豆、电子市场),也举了很多反例,论述了在一些环境中,群体又是非常愚蠢,甚至疯狂的(泡沫、暴民)。在讨论群体的智慧时,本书把问题对象分为三类:认知问题、协调问题与合作问题。 在解决认知问题时,...
评分春秋时,齐国曾几乎被燕国灭掉,在逃难中,田单把车轴外面的木头锯掉,得以脱身,而其他人则因这段木头太长,相互搅在一起,只好集体束手就擒。 改装一下车辆,这不需要很高明的思考,可为什么只有田单做到了呢?难道他比别人都聪明? 在生活中,我们经常可以看到这样的现象...
评分股票市场体现了群体智慧,每个人得到的信息不同,汇总起来就会变得无微不至,进而使得集体的判断更切合实际。
好书,从三番到北京的分机上读完,创连续阅读14小时记录。
评分Central Limit theorem. For it to work, need to carefully check assumptions of independence, and the averaging method
评分对应 《乌合之众》,最好能综合起来看
评分开头还好,后半部比较散。
评分例子很有趣
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