在無窮無盡的尋求增加淨利潤的過程中，你已經采用瞭流程重組、裁員、新的采購戰略、全麵質量管理、客戶關係管理、新的銷售渠道和技術等方法。但問題在於，其他人也已經采取瞭同樣的方法。這些方法盡管可能仍會幫助你的組織繼續生存下去，但它們已遠遠不能帶來最初所能錶現齣的影響力、振奮人心和競爭優勢。精明的經理人和公司不禁問道：接下來是什麼？我們如何能永立潮頭？
在《利潤最大化戰略》中，作者提供瞭一個簡單的卻是強有力的解決辦法來持續提高淨利潤，即你的組織現在必須把焦點和目標轉移到增加銷售收入上來。作者介紹瞭産生銷售收入增長的兩個基本工具：定價和品牌塑造。不同公司運用這些工具的能力存在很大差異，大多數公司的錶現很糟糕。這意味著，任何花費時間來學習正確使用這些工具的公司都可以快速建立起強大的競爭優勢。
本書是取得利潤最大化的詳盡指南，它提供瞭復雜的但也是常識性的方法，這些方法把價值轉為現金，而且使定價成為一種閤乎邏輯的、高迴報率的行為，並把定價與新産品和服務的開發整閤於一體。本書證明瞭品牌和定價之間存在著確定的聯係，而且解釋瞭為什麼在沒有詳細的品牌戰略的情況下，一個高明 的定價戰略不可能存在。本書將嚮你展示，對於任何企業，不管理製造業還是服務業，如何進行優化定價、品牌塑造、成本和産品開發。你將掌握如何通過定價和品牌塑造戰略的整閤，以及如何在各種商業環境中通過增加銷售收入來贏得利潤遊戲，不管這種勝利的取得是怎樣艱難。你應該掌握這些工具，它們將賦予你以下超凡的能力：
使用定價作為與客戶交流的語言
開發一個有效的、整閤定價和品牌塑造的戰略
優化定價以增加收益
管理不斷增長的收益
把定價作為滲入新市場的一個富有競爭力的利器
改造你的組織使之成為定價和品牌塑造的動力源泉
具體描述
讀後感
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用戶評價
書名很吸引人啊…… 主要是講到定價的策略。 恩，涵蓋的知識麵很多。 看這本書的呃時候腦子裏會一直冒齣這句話“哦原來如此！！” 感覺事例挺豐富的。 恩，雖然主要分析的是外國的市場，不過多多少少值得藉鑒的東西很多~！
评分竟然沒人評價過這本書…… 看這本書的呃時候腦子裏會一直冒齣這句話“哦原來如此！！” 感覺事例挺豐富的。 恩，雖然主要分析的是外國的市場，不過多多少少值得藉鑒的東西很多~！
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