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企业风险管理
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
(美)COSO制定发布 作者
东北财经大学出版社
译者
2013-8-1 出版日期
166 页数
20.00元 价格
平装
公司治理·内部控制前沿译丛 丛书系列
9787810847254 图书编码

企业风险管理 在线电子书 图书标签: 风险管理  内部控制  风险  管理  商业  法律  框架  权力   

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发表于2024-12-23

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企业风险管理 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

看得很累，信息很杂乱。中译的专业类书籍都有这种毛病（天知道社会学我怎么看下去的）

评分☆☆☆☆☆

COSO的《企业风险管理——整合框架》从目标、风险要素和主体三个方呈现了一副完整的全面风险管理画卷。本书重点描述风险管理中各环节的定义、界限、实施的简要流程、参与者及其权利义务等。书的内容不难，但翻译不尽人意。风险管理入门人士必读，专家简要了解，爱好者躲远点儿吧…

评分☆☆☆☆☆

中文版前言中“时间紧迫和译者水平有限”诚不欺我；术语翻得很直

评分☆☆☆☆☆

中文版前言中“时间紧迫和译者水平有限”诚不欺我；术语翻得很直

评分☆☆☆☆☆

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企业风险管理 在线电子书 著者简介

《企业风险管理》满足了这个需要。作为一本国际权威文献，相信本框架能够为我国的学者、专家、科研机构及相关职能部门提供参考与借鉴。企业风险管理的基础性前提是每一个主体的存在都是为它的利益相关者提供价值。所有的主体都面临不确定性，管理当局所面临的挑战就是在为增加利益相关者价值而奋斗的同时，要确定承受多大的不确定性。不确定性可能会破坏或增加价值，因而它既代表风险，也代表机会。企业风险管理使管理当局能够有效地应对不确定性以及由此带来的风险和机会，增进创造价值的能力。

目录

内容摘要

基本框架

01 定义

02 内部环境

03 目标设定

04 事项识别

05 风险评估

06 风险应对

07 控制活动

08 信息与沟通

09 监控

10 职能与责任

11 企业风险管理的局限

12 该做些什么

附录

附录A 目标与方法

附录B 关键原則摘要

附录C 《企业风险管理——整合框架》与《内部控制——

整合框架》之间的关系

附录D 参考文献

附录E 对意见信的考虑

附录F 术语

附录G 致谢

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