Timmons & Spinelli's, New Venture Creation: Entrepreneurship For The 21st Century, 6/e is a perforated paperback text that covers the process of getting a new venture started, growing the venture, successfully harvesting it and starting again. Through text, case studies, and hands-on exercises, the book guides students in discovering the concepts of entrepreneurship and the competencies, skills, know-how and experience that are sufficient to pursue different entrepreneurial opportunities. The authors recognize that there is no substitute for actually starting a company, but believe that it is possible to expose students to many of the vital issues and immerse them in key learning experiences.
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《New Venture Creation》这本书,让我对创业的理解从模糊变得清晰,从理论走向实践。我之前一直认为,创业需要大量的资金和人脉,但这本书让我意识到,更重要的是创业者的想法、执行力和对市场的洞察力。作者在书中对“最小可行产品”(MVP)的讲解,给我留下了深刻的印象。它让我明白,创业并非需要一步到位,而是可以从小处着手,不断试错和迭代,最终找到适合自己的发展路径。书中的一些关于“融资策略”的讨论,也为我提供了非常实用的指导,让我知道如何向投资者展示我的商业价值,如何争取到启动资金。这本书的价值,不仅仅在于它提供的知识,更在于它给予我的勇气和信心,让我敢于追逐自己的创业梦想。
评分我一直对创业充满好奇,但总觉得门槛很高,难以入手。读完《New Venture Creation》,我才发现,原来创业并没有想象中那么遥不可及。《New Venture Creation》这本书,就像一位循循善诱的导师,一步步地引领我走进创业的殿堂。作者从最基础的“创业者的特质”讲起,到如何“构思商业模式”,再到如何“融资”和“管理”,每一个环节都讲解得非常透彻。我特别欣赏书中关于“风险管理”的部分,它让我认识到,创业并非盲目冒险,而是需要对潜在风险进行评估和规避。书中的一些图表和模型,也帮助我更直观地理解复杂的概念。我感觉自己就像在参加一个高质量的创业培训课程,只不过是以一种更轻松、更自主的方式。这本书让我对创业有了更清晰的认知,也给了我实践的勇气和信心。
评分《New Venture Creation》这本书,如同一个百科全书般的宝典,为我打开了创业世界的大门。我是一名刚刚毕业的大学生,对于未来充满憧憬,但也感到迷茫。这本书的出现,恰恰填补了我知识上的空白,也点燃了我内心深处的创业火花。作者在书中对“机会识别”的论述,让我明白,伟大的创业想法并非凭空出现,而是源于对市场痛点的敏锐洞察和对现有解决方案的深刻反思。书中的案例,大多是那些我们耳熟能详的成功企业,但作者却能从更深层次的角度,挖掘出它们成功的关键要素,以及它们在成长过程中所经历的挫折和挑战。这让我明白,创业的道路并非坦途,而是充满荆棘,但只要有正确的方向和不懈的坚持,终将抵达成功的彼岸。这本书的语言风格轻松活泼,让我能够沉浸其中,享受阅读的乐趣,同时又能学到实实在在的知识。
评分《New Venture Creation》这本书,为我提供了一个全新的视角来理解创业的本质。我一直认为,创业不仅仅是商业行为,更是一种思维模式和生活方式。本书通过对大量成功和失败的创业案例的分析,让我认识到,创业的道路是充满挑战的,但同时也充满了无限的可能。作者在书中对“创业者心态”的探讨,让我明白,除了商业技能,一个强大的内心和坚定的信念同样重要。书中的一些关于“团队建设”和“企业文化”的论述,也让我深刻体会到,人才是企业最宝贵的财富。这本书的语言风格非常独特,它既有学术的严谨,又不失文学的魅力,让我能够在轻松愉快的阅读过程中,获得知识和启迪。
评分作为一名资深的商业分析师,我一直致力于研究新兴商业模式和初创企业的发展轨迹。而《New Venture Creation》这本书,无疑是我近期阅读过的最令人印象深刻的一部作品。作者在本书中对“新创企业”这一概念的定义和理解,非常精准且富有前瞻性。他们不仅仅局限于传统的“小型企业”或“初创公司”,而是更关注那些具有颠覆性潜力、能够重塑行业格局的创新驱动型企业。书中的分析方法论,严谨而系统,让我看到了一个成熟的商业研究体系是如何构建和运作的。我尤其欣赏作者对“创业生态系统”的探讨,他们清晰地阐释了风险投资、孵化器、大学研究机构以及政府政策等外部因素,如何共同影响着初创企业的成长。本书的理论深度和实践指导性兼备,为我提供了宝贵的分析框架和研究思路。通过阅读这本书,我不仅提升了对当前创业趋势的认知,也为我未来的商业分析工作注入了新的活力和灵感。
评分我一直认为,创业是一门艺术,也是一门科学。《New Venture Creation》这本书很好地融合了这两者。作者用一种非常流畅且富有逻辑性的方式,将创业过程中所需的各种知识和技能娓娓道来。我特别喜欢书中关于“商业计划书”的章节,它不仅仅是列出一堆数据和预测,更是引导我思考如何清晰地表达我的商业价值主张,如何吸引投资者的目光,以及如何在复杂多变的市场环境中保持竞争力。书中的一些章节,例如关于“知识产权保护”和“法律合规性”的讨论,也为我提供了非常及时的提醒和指导,让我意识到了创业过程中那些容易被忽视却至关重要的一环。这本书的实用性非常强,每一章的结尾都提供了一些可以立即应用的工具或方法,让我感觉自己不仅仅是在阅读,更是在进行一场实践。它让我对创业的理解更加全面,也为我将来的创业之路打下了坚实的基础。
评分《New Venture Creation》这本书,为我提供了一个极其系统和全面的创业指南。我一直对商业世界充满热情,尤其对那些具有创新精神的初创企业非常着迷。这本书以其详实的案例和深入的分析,满足了我对创业知识的渴望。作者在书中对“创业企业生命周期”的划分,非常清晰,从萌芽期到成长期,再到成熟期,每一个阶段都有其独特的挑战和机遇,这本书都一一进行了阐述。我特别喜欢书中关于“知识产权战略”的讨论,它让我意识到,在激烈的市场竞争中,保护自己的核心技术和品牌至关重要。本书的深度和广度都令人称赞,它不仅仅提供了理论知识,更融入了大量的实践经验,让我能够将所学应用于实际。
评分《New Venture Creation》这本书为我打开了一个全新的视角,让我对商业世界的运作有了更深层次的理解。它不仅仅是一本关于创业的书,更是一本关于创新、关于企业家精神的百科全书。作者在书中提出的“价值创造”的核心理念,贯穿始终,让我明白,真正的创业成功,并非仅仅是赚取利润,而是要为社会、为客户创造实实在在的价值。书中的每一个章节都像是一个精心设计的模块,引导我一步步地探索创业的每一个关键环节。从市场调研、产品开发,到营销策略、财务管理,再到团队组建和股权结构设计,本书都提供了详实的信息和实用的工具。我特别喜欢的是,作者在阐述每一个概念时,都辅以大量的真实案例,这些案例不仅仅是故事,更是宝贵的经验总结,让我能够站在巨人的肩膀上,少走弯路。这本书的结构设计也非常合理,逻辑清晰,层次分明,读起来不会感到枯燥乏味,反而有一种抽丝剥茧的快感。它让我意识到,创业并非一蹴而就,而是一个需要耐心、智慧和不懈努力的漫长过程。
评分作为一名经验丰富的创业者,我一直认为学习永无止境。《New Venture Creation》这本书,为我提供了一个全新的视角来审视我过去的创业经历,并为我未来的创业规划提供了宝贵的借鉴。《New Venture Creation》这本书,让我对“创业”这个概念有了更深刻的理解。它不仅仅是关于建立一家公司,更是关于创造价值,关于实现个人和社会的影响力。书中的一些章节,例如关于“市场营销策略”和“客户关系管理”的讨论,都让我受益匪浅。它让我反思自己在过去的经营中,有哪些做得不够到位的地方,并指出了改进的方向。书中的一些新的商业模式和前沿的创业理念,也让我感到非常兴奋,并激发了我再次创业的冲动。
评分这是一本真正能点燃你创业激情,并提供扎实指导的宝藏。从第一个章节开始,我就被作者对初创企业生命周期的深刻洞察所吸引。他们并没有空泛地谈论“梦想”和“愿景”,而是深入剖析了从一个模糊的想法,如何一步步成长为一个成熟、可盈利的商业实体。书中的案例研究非常生动,涵盖了各种行业和规模的企业,从互联网新贵到传统制造业的革新者,这些真实的经历让我感同身受,也让我看到了创业过程中可能遇到的各种挑战和机遇。作者的语言风格既有学术的严谨,又不失通俗易懂的亲和力,即使是对创业领域不太熟悉的读者,也能轻松理解书中的核心概念。我尤其欣赏的是,本书不仅仅关注“如何开始”,更强调了“如何持续发展”和“如何应对失败”。它教会我如何构建一个可持续的商业模式,如何管理现金流,如何在不确定性中做出明智的决策。读完这本书,我感觉自己不再只是一个怀揣梦想的旁观者,而是已经具备了迈出第一步的勇气和信心,并且对如何规划未来的每一步都有了清晰的认识。这本书就像一位经验丰富的创业导师,默默地陪伴着我,指引我前进的方向。
评分resources,team and opportunity, three basic elements to create a venture. there always need you to consider variable elements involved in business world, to capture the opportunity in the market and squeeze the benefits from balancing the cost-effect model.
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