不論是人力資源部的經理還是員工，大傢都會遇到這樣的問題：並不會因為公司每年定期增加工資或福利，就能更好地凝聚員工。
在人力資源開發和管理中，薪酬福利管理是一項重要的內容。薪酬製度是否科學閤理，給予員工的福利是否讓員工滿意，不僅關係到員工個人的切身利益，也將直接影響到企業的人力資源效率和勞動生産率，從而進一步影響到企業戰略目標的實現。因此，幾乎所有的企業都十分關注薪酬與福利體係的設計。盡管如此，可我們仍然聽到許多關於薪酬福利方麵的抱怨，而員工對於薪酬福利的滿意度也未達到企業期望的水平。
在本書中，我們從專業谘詢顧問的角度，將首先從薪酬製度的員工激勵理論部分開始入手，逐步探討薪酬製度的設計、薪酬的管理、勞資關係管理以及福利管理等方麵的內容，並結閤我們在管理谘詢、實際操作中的案例，深入探討薪酬福利的本質，以期望能給我們的人力資源管理者提供新的思路和解決薪酬睏繞的途徑。
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