本案例集說明生産管理存在於各種以服務和資源為基礎的行業中。它涉及到在物料和能量轉化為産品的過程中，對設施、流程、人員分彆進行的設計、規劃、控製和指揮等各項活動。運作是一切管理的基礎工作。運作管理是投入-産齣轉化過程的管理的關鍵，是組織自下而上的關鍵。這些精選的案例集中討論瞭以優化的運作來增加價值和進行競爭，如消除浪費、保證質量、提高能力、發揮人力資源的潛力以及獲得持續的競爭優勢等。
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