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發表於2024-11-28
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隨著全球經濟一體化進程的加快,生産的大型化和小型化、集中化和分散化已成為現實經濟生活中並行不悖的運行規律。綜觀世界所有國傢,就企業規模而言,一方麵一批企業通過擴張形成規模巨大的“航空母艦”,另一方麵大量中小企業異軍突起、蓬勃發展。大有大的優勢,小有小的好處,“蚊子打敗獅子”的寓言不僅是一個故事,而且也嚮中小企業昭示瞭生存之道。雖然大企業有其明顯的規模經營優勢,但中小企業以其頑強的生命力和廣闊的生存空間,成為國民經濟中一支重要而活躍的力量,在世界各國經濟發展中起著不可替代的作用。其地位之所以重要,並不僅僅因為它們在數量上具有不可超越的優勢,而且因為其提供瞭半數以上的就業機會,創造瞭相當部分的社會財富。近年來,我國經濟的持續快速發展,相當程度上得益於中小企業的快速發展。因此,從戰略高度重視中小企業管理,全麵提高中小企業管理水平,促進中小企業發展,是當前我國經濟發展迫切需要解決的重要問題。
進入21世紀,現代信息技術的發展,新經濟的到來,以及伴隨著我國加入WTO,企業的外部市場環境發生瞭重大變化。許多品種少、數量小的小型市場誕生,使市場嚮著多樣化、多元化方嚮發展,這為中小企業發展提供瞭更加適宜的土壤。中小企業將更加活躍、更有生命力和競爭力,中小企業發展麵臨著空前好的機遇。然而,市場環境變化使中小企業發展齣現瞭一些新問題和新矛盾。如果善於解決新問題、新矛盾,勇於挑戰,最大限度地激發中小企業的活力,中小企業將對經濟發展和社會進步做齣更大貢獻。21世紀是中小企業占優勢的時代,新經濟的真正亮點是中小企業。
企業雖小,五髒俱全。麵對強手如林的市場競爭,特彆是大企業和跨國公司咄咄逼人的攻勢,中小企業管理者越來越意識到:要提高競爭能力,笑到最後,必須緻力於企業內部的管理提升。因此,為瞭全麵反映中小企業管理現狀,總結中小企業管理經驗,指導中小企業管理者進行科學有效的管理,促進中小企業整體素質的提高,我們策劃編寫瞭本書,以通俗易懂、風趣活潑、生動形象的語言,站在中小企業角度,全麵係統地介紹瞭中小企業獨特的管理方法、策略、技巧,對我國中小企業管理提升、經營成功具有一定的藉鑒和參考價值。
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