1982年時,舒爾茨是一傢生産廚房設備的瑞典公司的副總裁兼美國分公司經理。一次,他在西雅圖的星巴剋咖啡館被手磨的、現調配的咖啡所吸引。幾乎在一瞬間,舒爾茨就決定與神奇的咖啡簽下終生契約。舒爾茨加盟星巴剋後成為市場與零售部經理。到1987年,舒爾茨買下瞭星巴剋,然後將其調教成全美“領先的零售商、美味蛋糕的提供者及獨具魅力的咖啡品牌”。
霍華德·舒爾茨是Maveron LLC風險投資集團的創始人之一,Maveron LLC的第一筆投資是目前全球最大的個人網上交易社區Ebay。2001年,作為一名狂熱的體育愛好者,舒爾茨和一群個人投資者建立瞭西雅圖籃球俱樂部集團。同年,集團購買瞭NBA的西雅圖超音速隊和WNBA的西雅圖風暴隊。2004年6月,舒爾茨當選為夢工廠動畫SKG公司的董事會成員。
The chairman and CEO of Starbucks relates how he and his team built a small Seattle company into a nationwide business phenomenon.
From Amazon.com
Since 1987, Starbucks's star has been on the rise, growing from 11 Seattle, WA-based stores to more than 1,000 worldwide. Its goals grew, too, from the more modest, albeit fundamental one of offering high-quality coffee beans roasted to perfection to, more recently, opening a new store somewhere every day. An exemplary success story, Starbucks is identified with innovative marketing strategies, employee-ownership programs, and a product that's become a subculture.
Whether you're an entrepreneur, a manager, a marketer, or a curious Starbucks loyalist, Pour Your Heart into It will let you in on the revolutionary Starbucks venture. CEO Howard Schultz recounts the company's rise in 24 chapters, each of which illustrates such core values as "Winning at the expense of employees is not victory at all." --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.
From Library Journal
The author is the entrepreneur behind Starbucks, the coffee-shop chain with a "passion" for quality coffee. Through the voice of Eric Conger, Schultz speaks poetically about the "mystery and romance" of the "coffee experience." Well, to some people coffee is like that. The program is not so much for those who want to learn about business techniques as for those who love Starbucks. Schultz's story is an interesting one, largely a personal narrative about making it big. At one point the narration says, "It's not about me," but to a great extent the tapes really are. Recommended only if Starbucks has a strong presence in your community.?Mark Guyer, Stark Cty. Dist. Lib., Canton, Ohio
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舒尔茨的这本书是一本能够振奋人心的书。标题里我说它值得在不同阶段去反复品味,就和它分的三卷一样,先写自己的成长,再写公司的创立,最后是如何做成一个国际化的大企业。 我将其中比较值得品味的要点做了摘录和一些自己的理解,以完成这篇书评。 人要有求胜欲,只有先去...
評分学校图书馆借的,5月28日看的。会看的原因很简单,因为是关于“星巴克”的传记。 先声明,小样我并不赞同封面上冠以霍华德·舒尔茨的一个头衔:星巴克创始人。为什么这么说?看了传记,你就知道:其实是先有一帮人开了星巴克,然后霍华德再加入了星巴克,但因为经营理念的...
評分断断续续的一个多月,今天终于把这本星巴克的书看完了。当时买这本书的原因,主要是星巴克这个品牌引起了我的兴趣。在读本书之前,星巴克在我大脑中的印象就是一个很高端的咖啡品牌,小资的情调,和每次路过门口扑面而来的咖啡香气。后来微博上关注的一个名人也对星巴克...
評分去过星巴克,你就会爱上它。为什么?说不出来。就像恋爱一样,是一种感觉。星巴克有一种独特的氛围,有一种独特的魅力,一种让你不得不爱的魅力。不同地方的星巴克有不同的装修风格,有不同的特色,但是给人的感觉却是相同的:星巴克是心灵的港湾。 这本书与其说是Schultz在讲...
評分1、星巴克创始人霍华德的特质 · 坚持和耐心。 不怕失败,直到成功。在星巴克拒绝聘用他时再次说服对方;见300多个投资人获得天使融资;用3年时间验证咖啡吧的可行性。坚持并不是一件需要天赋或者美德的事情,更多的是一种积极心态、一种信念,相信自己坚持的一定是对的,做...
當看書變成強迫的時候就不享受瞭
评分星巴剋創始人寫在99年的自傳,基本上是星巴剋從一開始到上市並穩定之後的曆史,作者劃分齣三個階段:1.80年代到87年:重新設計咖啡,把意大利式烤咖啡豆的濃縮咖啡帶到美國,這一階段還不是在星巴剋,而是用一間意大利名字的店。2.87年到92年:重新定義喝咖啡的體驗,87年收購星巴剋為標誌,開始測試在店內喝咖啡是否被大眾接受。3.92年後:92年上市,上市之後必須要平衡大公司的擴張和創業精神的關係
评分不錯的自傳,盡管有宣傳的成分,但是很多內容還是值得一讀。
评分Starbucks
评分讀你韆遍,我不厭倦!
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