Pour Your Heart Into It 在線電子書 圖書標籤: 傳記 商業 管理 Starbucks Business 英文原版 英文 自傳
發表於2025-01-31
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最後的25%像是員工手冊,好無趣
評分看完書。雖然我不怎麼喝咖啡,但有兩本書讓我對它印象很好,這本書和Charlie and the chocholate factory。 有的人,會讓你覺得像Fountainhead裏麵那個主人公,神人,但現實中不存在的人。星巴剋的故事卻是一步一步踏齣來的,溫暖又勵誌。在看這個故事前,我比較深的印象是他們的培訓,是在講習慣的書上以他們的員工培訓為例。
評分不錯的自傳,盡管有宣傳的成分,但是很多內容還是值得一讀。
評分一本感情充沛、 信息豐富的傳記,虛與委蛇、沽名釣譽的商業人物傳記到處都是,像舒爾茨這樣傾囊相授的並不多見。
評分讀你韆遍,我不厭倦!
1982年時,舒爾茨是一傢生産廚房設備的瑞典公司的副總裁兼美國分公司經理。一次,他在西雅圖的星巴剋咖啡館被手磨的、現調配的咖啡所吸引。幾乎在一瞬間,舒爾茨就決定與神奇的咖啡簽下終生契約。舒爾茨加盟星巴剋後成為市場與零售部經理。到1987年,舒爾茨買下瞭星巴剋,然後將其調教成全美“領先的零售商、美味蛋糕的提供者及獨具魅力的咖啡品牌”。
霍華德·舒爾茨是Maveron LLC風險投資集團的創始人之一,Maveron LLC的第一筆投資是目前全球最大的個人網上交易社區Ebay。2001年,作為一名狂熱的體育愛好者,舒爾茨和一群個人投資者建立瞭西雅圖籃球俱樂部集團。同年,集團購買瞭NBA的西雅圖超音速隊和WNBA的西雅圖風暴隊。2004年6月,舒爾茨當選為夢工廠動畫SKG公司的董事會成員。
The chairman and CEO of Starbucks relates how he and his team built a small Seattle company into a nationwide business phenomenon.
From Amazon.com
Since 1987, Starbucks's star has been on the rise, growing from 11 Seattle, WA-based stores to more than 1,000 worldwide. Its goals grew, too, from the more modest, albeit fundamental one of offering high-quality coffee beans roasted to perfection to, more recently, opening a new store somewhere every day. An exemplary success story, Starbucks is identified with innovative marketing strategies, employee-ownership programs, and a product that's become a subculture.
Whether you're an entrepreneur, a manager, a marketer, or a curious Starbucks loyalist, Pour Your Heart into It will let you in on the revolutionary Starbucks venture. CEO Howard Schultz recounts the company's rise in 24 chapters, each of which illustrates such core values as "Winning at the expense of employees is not victory at all." --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.
From Library Journal
The author is the entrepreneur behind Starbucks, the coffee-shop chain with a "passion" for quality coffee. Through the voice of Eric Conger, Schultz speaks poetically about the "mystery and romance" of the "coffee experience." Well, to some people coffee is like that. The program is not so much for those who want to learn about business techniques as for those who love Starbucks. Schultz's story is an interesting one, largely a personal narrative about making it big. At one point the narration says, "It's not about me," but to a great extent the tapes really are. Recommended only if Starbucks has a strong presence in your community.?Mark Guyer, Stark Cty. Dist. Lib., Canton, Ohio
Book Dimension
Height (mm) 229 Width (mm) 152
学校图书馆借的,5月28日看的。会看的原因很简单,因为是关于“星巴克”的传记。 先声明,小样我并不赞同封面上冠以霍华德·舒尔茨的一个头衔:星巴克创始人。为什么这么说?看了传记,你就知道:其实是先有一帮人开了星巴克,然后霍华德再加入了星巴克,但因为经营理念的...
評分读毕此书,很感动的一点是,除了对梦想的坚持,舒氏总是能够大胆地不断地突破自己的舒适圈,把mindmap不断拓展。这,恐怕是我们最应该学习的地方吧。 在突破自我舒适圈的同时,他不断地思考各种似乎无法实现的任务。 正如他在开篇所述: Care more than others...
評分虽然外界对于星巴克一直争议不断,但是至少我手上这本《将心注入》,看完之后对于星巴克的总裁,霍华德·舒尔茨,是十分喜爱的。我觉得他并没有刻意营造企业之神的形象,虽然星巴克已经取得了很好的成绩。反而这本书一直说的是--梦想的实现。是霍华德·舒尔茨以及一群热爱咖啡...
評分 評分1看了之后,感觉豆瓣某种意义上和星巴克店最后的理想很想象。豆瓣还没有开始想盈利。 2喜欢看火影,看鸣人一周一周的成长。
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