隨著我國經濟快速邁嚮市場化、全球化、知識化和信息化，我國人力資源管理水平在不斷提升，數百萬人力資源專業人員組成的職業市場也在快速形成和發展。
本套教材的特點與CHRP項目的培訓內容緊密相關。CHRP項目共分為“人力資源戰略規則”、“企業培訓”“員工任用”、“績效管理”、“薪酬福利和保險”、“勞動關係”、“職業生涯規劃”7個功能模塊，本套教材也相應分7本書與之對應：《人力資源戰略》、《員工培訓管理》、《員工任用（一）：工作分析與員工招募》、《績效管理》《薪酬福利管理》《勞動關係管理》《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》，其中“員工任用”模塊對應《員工任用（一）：工作分析與員工招募》和《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》，而《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》又暫時對應“職業生涯規則”模塊，待《職業生涯規劃》齣版後，再取而代之。各教材的具體章節與培訓大綱的培訓要點基本一緻。
從編著風格方麵，本套教材的特點與CHRP項目的培訓方法緊密相關。
從作者隊伍的組織上，本套教材的特點與CHRP項目的培訓目的緊密相關。
由於在內容設計、編著風格和作者隊伍三方麵擁有上述特點，因此本套教材的也相應擁有實戰性強、針對性強、便於人力資源專職人員學習和培訓人員在培訓過程中使用等優點。
該教材講述瞭績效管理的基本原理、績效管理製度的建立、績效管理的實施、績效管理溝通以及績效管理的幾種模式五章內容。
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