企业财务会计（上） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:复旦大学出版社

作者:黄晓平

出品人:

页数:407

译者:

出版时间:2004-8

价格:22.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787309041590

丛书系列:

图书标签:

• 财务会计
• 企业财务
• 会计学
• 财务管理
• 大学教材
• 会计基础
• 会计原理
• 上册
• 经管类
• 高等教育

《现代企业管理精要》 本书旨在为广大管理者、创业者以及对企业运作模式感兴趣的读者提供一套系统、实用的现代企业管理理论与实践框架。全书紧密围绕企业在当前复杂多变的商业环境中如何实现可持续发展这一核心命题展开，摒弃了陈旧的、脱离实际的管理模式，深入探讨了适应新经济、新科技、新格局的创新管理理念和工具。 第一部分：企业战略与定位 本部分将带领读者穿越纷繁的市场迷雾，学习如何为企业确立清晰而有力的战略方向。我们将从宏观环境分析入手，运用PESTEL等工具洞察政策、经济、社会、技术、环境和法律等外部因素的潜在机遇与挑战。在此基础上，深入剖析行业竞争格局，掌握波特五力模型等分析工具，识别关键竞争优势。 接着，我们将聚焦于企业内部资源的盘点与评估，包括核心竞争力、关键技术、人才优势以及财务状况等，运用SWOT分析法整合内外信息，提炼出企业的独特价值主张。本书将强调，卓越的战略并非凭空捏造，而是建立在对市场深刻理解和对自身实力精准把握的基础之上。 我们将详细阐述不同类型企业战略的制定与选择，如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略，并探讨如何在数字化转型浪潮中重塑企业战略。同时，本书也关注战略的落地执行，强调战略目标如何分解为可操作的战术，以及如何在组织内部形成统一的战略认知和行动力。 第二部分：组织架构与人力资源管理 一个高效的组织架构是企业战略得以实现的基石。本部分将探讨现代企业组织设计的原则与趋势，从传统的层级式组织到扁平化、网络化、敏捷化的组织形态，分析不同组织模式的优劣势及其适用场景。我们将讲解如何根据企业业务流程、战略目标和文化特质，设计出最适合的组织结构，并优化部门设置、权责划分和信息流通渠道。 人力资源是企业最宝贵的财富。本部分将系统梳理人力资源管理的各个环节。我们将从人才的招聘与选拔开始，探讨如何构建科学高效的招聘体系，识别与吸引最合适的人才。接着，深入讲解员工培训与发展策略，如何通过持续的学习与成长，提升员工的专业技能和综合素质，为企业注入源源不断的创新活力。 薪酬福利设计将是另一重要议题，我们将探讨如何建立公平、有竞争力的薪酬体系，并结合绩效考核，激发员工的工作积极性。此外，本书还将关注企业文化建设，阐述如何塑造积极向上、协同合作的企业文化，增强员工的归属感与忠诚度，构建和谐的劳动关系。员工激励与绩效管理作为贯穿始终的主线，将详细介绍各种激励工具和绩效评估方法，确保企业目标的达成与个人价值的实现。 第三部分：运营管理与供应链优化 企业运营的效率直接决定其盈利能力和市场竞争力。本部分将聚焦于企业日常运营的优化与创新。我们将从生产管理或服务提供流程入手，讲解精益生产、六西格玛等管理理念，旨在消除浪费、提升质量、降低成本。对于服务型企业，我们将探讨服务流程再造、客户体验管理等关键要素。 供应链管理是现代企业运营的关键环节。本书将深入探讨如何构建高效、敏捷、有韧性的供应链体系。我们将分析供应链的各个节点，包括供应商管理、采购策略、库存控制、物流配送等，并强调信息技术在供应链管理中的核心作用，如大数据分析、物联网技术等如何帮助企业实现供应链的可视化和智能化。 我们还将关注质量管理体系的建立与持续改进，讲解ISO9000等国际质量标准，以及如何通过全员参与的质量管理，提升产品和服务的可靠性。此外，风险管理与应急预案的制定也将被纳入讨论范畴，以确保企业在面对突发事件时能够迅速响应，将损失降至最低。 第四部分：市场营销与客户关系管理 在激烈的市场竞争中，如何有效触达客户，满足客户需求，并建立持久的客户关系，是企业成功的关键。本部分将系统阐述现代市场营销的理念与策略。我们将从市场细分、目标市场选择和市场定位开始，深入分析消费者行为和购买决策过程，掌握有效的市场调研方法。 本书将详细介绍整合营销传播（IMC）的理念，如何运用数字营销（社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化等）、传统广告、公关活动、促销活动等多种渠道，形成协同效应，提升品牌知名度和美誉度。 客户关系管理（CRM）将是本部分的核心之一。我们将探讨如何利用CRM系统，建立以客户为中心的营销模式，深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务。本书将强调客户体验的重要性，以及如何通过优质的客户服务，提升客户满意度和忠诚度，实现客户的终身价值。我们将分析客户生命周期管理，并通过有效的客户反馈机制，不断优化产品和服务，驱动企业持续增长。 第五部分：创新管理与企业文化 创新是企业保持生命力和竞争力的不竭动力。本部分将引导读者探索创新的本质，并掌握创新的系统方法。我们将区分产品创新、服务创新、技术创新、商业模式创新等不同类型，并分析它们在企业发展中的作用。本书将介绍创新激励机制的设计，如研发投入、奖励制度、创新空间营造等，以及如何建立有效的创新流程，将创意转化为实际的商业价值。 企业文化是企业软实力的重要组成部分，也是创新活动的土壤。本部分将深入探讨企业文化的核心要素，包括价值观、使命、愿景，以及它们如何影响员工的行为模式和组织氛围。我们将分析如何培育积极进取的企业文化，鼓励员工勇于尝试、敢于犯错，形成持续学习和创新的组织氛围。本书也将关注领导力在企业文化建设中的作用，以及如何通过领导者的言传身教，引领企业文化的落地与传承。 结论：企业可持续发展的未来 本书的最后，我们将对前面各部分的内容进行整合与升华，探讨企业在复杂多变的未来环境中如何实现可持续发展。我们将关注企业的社会责任（CSR）和环境、社会及公司治理（ESG）理念，强调企业在追求经济效益的同时，也应承担起对社会和环境的责任。 我们也将展望数字化、智能化时代对企业管理带来的深刻变革，以及企业应如何适应并引领这些变革。本书旨在为读者提供一个全面、前瞻性的企业管理视角，帮助他们在瞬息万变的商业世界中，找准方向，优化运营，激发创新，最终实现企业的基业长青。

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坦白讲，我接触过好几本会计教材，很多都让人感觉像是“说明书”，枯燥乏味，让人望而却步。然而，这部《企业财务会计（上）》却有着一种独特的“生命力”。作者在编纂过程中，显然是投入了极大的心血去打磨每一个细节。我特别留意了对“或有事项”和“金融工具”这些相对前沿或复杂的章节的处理，作者没有回避其难度，而是选择用更具象化的方式来阐释，比如引入了多个国际知名企业的具体案例背景，使得原本冰冷的准则条款一下子变得鲜活起来，让人能体会到会计师在实际工作中需要面对的伦理和判断困境。这本书的价值不仅在于传授知识，更在于塑造一种严谨的、基于证据的思维模式。它教会你如何用数字的语言去解读商业世界的复杂性，这种能力是任何管理岗位都需要的。对于想要成为一个真正理解企业脉络的人来说，这本书提供的基础框架是无价的，它为你打下的基础之牢固，足以支撑后续更深入的学习。

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这部《企业财务会计（上）》的教材，说实话，刚拿到手的时候还有点犯怵，毕竟我对会计这个领域还算是个新手，书本的厚度就让人感觉内容会很扎实。不过，翻开目录才发现，编排得非常清晰明了，逻辑性很强，从最基础的会计概念、会计要素讲起，一步步过渡到具体的会计处理。书中的理论阐述深入浅出，对于那些晦涩的会计准则，作者总能用非常贴近实际的案例来辅助说明，这对于理解“为什么这么做”比单纯记住“怎么做”要重要得多。特别是关于资产、负债确认和计量的章节，结合最新的会计准则进行了详细的解读，读起来一点也不枯燥。我印象最深的是其中关于收入确认的那部分，通过多个跨行业的例子，让我明白了在不同业务场景下，收入确认的复杂性和严谨性。作者在处理复杂问题时，总是能保持一种严谨又不失亲和力的笔调，使得初学者也能有信心啃下这些“硬骨头”。这本书绝对不是那种干巴巴的理论堆砌，它更像一位经验丰富的会计师在手把手地教你如何观察和记录企业的经济活动。对于希望系统学习财务会计基础知识的人来说，这无疑是一本极佳的入门和进阶参考书。

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这本书的排版和装帧质量倒是出乎我的意料，毕竟很多专业教材在视觉体验上总是差强人意。它的字体选择适中，行间距处理得当，长时间阅读下来眼睛的疲劳感明显减轻。更值得称赞的是，书中大量使用的图表和流程图，极大地弥补了文字描述的不足。比如，在讲解会计循环的全过程时，那张清晰的流程图简直就是我的“导航仪”，每一步的衔接和逻辑关系都一目了然。我之前在其他地方学到的知识点，往往需要反复对比才能串联起来，但这本书通过视觉化的方式，极大地提高了学习效率。而且，书中的习题设计也很有特色，前半部分侧重基础概念的巩固，后半部分则开始出现一些需要综合运用知识的案例分析题，难度梯度设置得非常合理。我个人倾向于先完整理解一个知识模块，再通过习题进行检验，这本书的结构完美契合了我的学习习惯。总的来说，它在“教”与“学”的媒介选择上，做得非常到位，体现了出版方对读者体验的重视。

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我得说，这本书对于实务操作的关注度，远远超过了我预期中“上册”应该有的理论深度。很多教科书在讲基础时，往往会过度简化实务中的复杂性，但《企业财务会计（上）》却巧妙地在基础理论和现实应用之间搭建了一座坚实的桥梁。书中对于一些常见交易的会计处理，不仅给出了标准的借贷记账法，还常常穿插着对相关税务影响的简要提示，这种跨领域的知识融合，对于未来想从事财会工作的人来说，是非常宝贵的“增值信息”。我尤其欣赏作者在解释“权责发生制”和“收付实现制”差异时，所采用的那些生活化的对比，比如将企业的经营活动比作家庭的日常开销，瞬间就打通了原本抽象的概念壁垒。另外，书中的“疑难解析”栏目虽然不多，但提出的问题都切中要害，都是我在自学过程中最容易卡壳的地方，作者的解答思路非常具有指导性，避免了走弯路。这使得这本书不仅是学习理论的工具，更像是一位随时待命的实战导师。

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从我一个非科班出身，但对企业管理有浓厚兴趣的角度来看，这本书的叙事结构极具说服力。它没有一上来就抛出一堆术语，而是从企业设立之初的资本投入讲起，就像是在给一间虚拟的公司搭建财务的骨架。这种由内而外的构建方式，让读者能够清晰地追踪每一笔资金的来源和去向，理解会计信息是如何反映企业整体运营状态的。书中的语言风格非常严谨，但又不失学者特有的那种求真务实的探索精神，很少看到那种为了凑字数而堆砌的空泛之词。每章的末尾都会有一个“本章小结”，这个总结非常精炼，能够帮助读者快速回顾本章的核心知识点，非常适合考前复习或者知识点快速回顾。相比于其他一些教材那种偏向于考试应试的倾向，这本书更注重培养读者构建财务报表全貌的能力，它让你明白，资产负债表不是孤立的，利润表也不是凭空产生的，它们之间是相互联系、相互印证的。这种全局观的培养，对提升个人对企业财务健康的判断力至关重要。

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