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出版者:高等教育出版社

作者:李澄、吴天生、闻百桥 主编

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1900-01-01

价格:18.299999

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isbn号码:9787040058222

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建筑工程项目管理实务：从理论到实践的全面指南 本书导言 建筑行业是国民经济的支柱产业之一，其复杂性、高投入和长周期性决定了项目管理在其中扮演着至关重要的角色。一个成功的建筑工程项目，绝不仅仅是钢筋、混凝土和玻璃的简单堆砌，它更是一场涉及资源整合、风险控制、时间管理、质量保证和多方利益平衡的复杂系统工程。 本书《建筑工程项目管理实务：从理论到实践的全面指南》旨在为建筑工程领域的从业者，无论是初入职场的工程师、项目协调员，还是寻求提升管理技能的项目经理，提供一套系统、深入且极具操作性的知识体系。我们摒弃了空泛的理论说教，聚焦于行业内普遍面临的痛点和实际操作中的关键环节，力求让读者在掌握管理学原理的同时，能够立即应用于日常工作之中。 第一部分：项目管理基础与框架构建 本部分将为读者奠定坚实的理论基础，并介绍当前行业内主流的项目管理框架。 第一章：建筑项目管理的独特性与挑战 建筑工程项目具有高度的定制性、资源密集性以及外部环境的不可控性（如天气、政策变动）。本章深入剖析了这些特性如何影响项目决策和执行。我们将探讨项目生命周期（从概念、规划、设计、采购、施工到交付和运维）中，不同阶段的风险特征和管理重点。重点解析了“三要素”（范围、时间、成本）与“四约束”（质量、安全、资源、环境）之间的动态平衡关系，强调在实际操作中如何根据项目性质灵活调整优先级。 第二章：项目启动与范围定义 项目的成功始于清晰的界定。本章详细阐述了项目章程的起草流程，包括高层目标设定、关键干系人的识别与分析。特别关注“范围蔓延”（Scope Creep）的预防，介绍如何利用工作分解结构（WBS）对复杂工程任务进行层级划分。我们提供了多个实际案例，展示如何将模糊的业主需求转化为可量化的、可执行的工作包，这是后续所有计划编制的基石。 第三章：项目组织架构与人力资源管理 建筑项目的成功依赖于高效的团队协作。本章探讨了项目经理（PM）的核心领导力模型，对比了职能型、矩阵型和项目型组织结构在不同规模项目中的适用性。内容涵盖了团队组建、角色与职责的明确分配、绩效评估机制的建立，以及如何在多文化、多专业背景的团队中进行有效的冲突解决与激励。我们着重讲解了专业分包商和劳务公司的协调管理，这是国内建筑业项目管理的难点所在。 第二部分：计划与控制的核心技术 本部分是全书的技术核心，聚焦于如何将宏观目标转化为可操作的详细计划，并进行实时监控和调整。 第四章：进度管理与关键路径法（CPM） 进度是建筑项目履约的核心指标。本章系统介绍了网络图绘制技术，详述了活动工序的逻辑关系（FS, SS, FF, SF）。重点讲解了如何运用关键路径法（CPM）识别影响项目周期的关键活动，并引入了“浮动时间”的概念，用以指导资源优化。此外，还引入了基于敏捷思想的短期滚动计划编制方法，以应对设计变更频繁的情况。 第五章：成本估算与预算控制 本书提供了从初步估算到详细工程量清单（BOQ）编制的全套成本管理流程。内容包括自上而下的类比估算、自下而上的工程量清单套价法，以及如何合理考虑间接费用、税费和不可预见费。在预算控制方面，本书详细介绍了挣值管理（EVM）在建筑现场的应用，通过计算进度偏差（SV）、成本偏差（CV）和绩效指数（SPI/CPI），实现对项目偏差的早期预警和纠正。 第六章：质量保证与控制体系的构建 质量是企业的生命线。本章超越了简单的“验收”层面，深入探讨了全过程的质量预防体系。内容包括建立质量管理计划、制定施工质量标准（SOPs），以及在关键工序点设置检验点（Hold Points）。我们详细介绍了施工过程中的质量记录、不合格项的闭环处理流程（NCR），并讨论了BIM技术在可视化质量检查和冲突预防中的应用。 第三部分：风险、采购与沟通实战 建筑项目的复杂性使得风险管理成为常态化工作。本部分侧重于管理项目中的不确定性和外部合作关系。 第七章：系统化风险识别与应对 本书提供了一套结构化的风险管理流程：识别、分析（定性与定量）、应对规划和监控。我们列举了建筑业特有的风险清单，如地质风险、恶劣天气风险、供应链中断风险和法律合规风险。重点解析了风险应对策略，如风险规避、减轻、转移（通过保险和合同）和接受。案例分析聚焦于如何针对重大风险制定应急预案（Contingency Plan）。 第八章：合同管理与专业分包采购 采购是项目资金流出和外部依赖形成的关键环节。本章深入解析了建筑行业常用的合同类型（如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同）的优劣及其风险分配机制。内容包括招标文件编制、供应商评估（特别是资质审查）、招投标过程中的公平性维护，以及合同执行过程中的索赔管理和变更单处理流程。 第九章：沟通、信息集成与干系人管理 沟通的低效是导致项目失败的首要原因之一。本章强调了信息流的结构化管理。我们介绍了项目信息管理系统（PIMS）的应用，确保设计图纸、变更指令和现场签证能够在各方间实时、准确地传递。重点分析了如何管理业主方、设计院、监理方、政府监管部门以及周边社区等多元干系人的期望，确保信息透明度和决策的顺畅性。 第四部分：收尾、交付与持续改进 项目管理的闭环在于顺利交付和经验沉淀。 第十章：竣工验收、移交与后评价 项目收尾阶段涉及大量的行政和技术工作。本章详细指导了竣工验收的流程、所需的技术文件清单（如竣工图、设备操作手册、质量合格报告的汇编）。特别阐述了缺陷责任期（保修期）内的管理责任划分。最后，本章强调了项目后评价（Lessons Learned）的重要性，通过结构化的会议和文档分析，固化项目经验，为企业未来的投标和管理提供宝贵的数据支持。 总结 《建筑工程项目管理实务》旨在成为一线管理者手中的“工具箱”，而非束之高阁的理论参考书。通过详尽的流程图解、实用的表格模板和贴近现实的案例分析，我们确保读者能够掌握如何高效组织资源、精准控制进度成本、稳健应对突发事件，最终实现高质量、按期、在预算内的工程交付。本书所提供的知识体系，完全基于现代项目管理原则，并深度融合了中国建筑市场的具体实践要求。

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这本书的章节划分逻辑清晰得令人赞叹，完全是按照一个初学者从零基础到能够独立完成复杂工程图纸的认知曲线来设计的。它不像有些教材那样，上来就抛出各种复杂的投影关系和视图切换规则，而是循序渐进，从最基础的点、线、面的表达开始，逐步过渡到零件图、装配图的绘制规范。我尤其欣赏它对国家标准（如GB/T 17451-1998等）引用的处理方式，它不是简单地罗列条文，而是将抽象的规范融入到具体的实例解析中，让你在“做中学”，通过实际绘制来理解规范背后的原理和目的。比如在讲解剖视图的画法时，它用了一组跨页的对比图，一边是标准的投影图，另一边是经过剖切处理后的效果图，并配以简洁的文字说明剖切面的标记和材料纹理的绘制要求，这种“可视化教学”的方式，极大地降低了早期学习的心理门槛。对于那些对几何空间想象力不太自信的读者来说，这种结构安排简直是救星，它把一个原本可能枯燥的理论知识点，转化成了一步步可操作的实践指南，让人感觉学习的过程是可控且充满成就感的。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面采用了哑光材质，手感非常扎实，封面上那几条简洁的线条勾勒出了某种精密机械的结构感，色彩搭配也偏向于冷静的工业蓝和灰，透露出一种专业和严谨的气息。我拿到手的时候，首先注意到的是它的开本，不是那种特别巨大的画册式，而是比较适中的A4大小，方便在绘图桌上摊开，也方便日常携带和翻阅。内页的纸张选择也相当考究，厚度适中，即使用铅笔或针管笔描绘草图时，也不容易洇墨或者留下太深的压痕，这对于经常需要反复修改和擦除的学习者来说，简直是福音。装订方面，采用了锁线胶装，即便是经常需要翻到某一页进行对照学习，也不会担心书脊断裂或者散页的情况。这种对细节的关注，体现了出版方对学习者的尊重，让人感觉这本书不仅仅是一本工具书，更像是一位细心的学习伙伴。从拿到书的那一刻起，我就对即将开始的研习充满了期待，因为它在物理形态上就已经完成了对“严谨”和“实用”的第一印象的塑造。整体而言，从材质到工艺，这本书在外观上做到了教科书级别的高水准。

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如果让我从一个资深绘图人员的角度来评价这本书的深度和广度，我会说它成功地在“基础普及”和“专业深化”之间架起了一座坚固的桥梁。很多入门书籍在讲完基础的二维投影后就戛然而止，导致读者在面对实际工程问题时，常常感到知识体系上的断裂。但这本书的后半部分，明显开始触及一些更贴近实际生产和设计环节的内容。例如，它对特种视图（如局部放大图、旋转视图）的讲解，不再是简单的画法介绍，而是结合了“为什么要在特定情况下使用这种视图”的设计意图分析，这对于培养设计思维非常有益。此外，关于零件的表面光洁度符号、公差配合的标注规范，它给予了足够的篇幅进行详细阐述，并且使用了大量的表格和图例进行交叉索引，使得查找和理解复杂的标准变得非常高效。这种对细节标准化的坚持，使得这本书不仅能教会你“如何画”，更能教会你“为什么这样画才符合工业要求”，这对于想走专业化道路的学习者来说，是无价的财富。

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在使用过程中，我发现这本书的“可操作性”远超我的预期，这主要归功于它在例题和练习题目设置上的精妙平衡。它提供的范例图纸，无论是二维的平面图还是三维的轴测图，线条都异常清晰锐利，即使用放大镜观察细节，也找不到任何模糊或错误的绘制点，这对于我们模仿和学习标准画法至关重要。更关键的是，书中的练习题并非简单的重复性劳动，而是巧妙地设置了递进的难度梯度。开头的练习可能只涉及基本的正投影和简单的尺寸标注，而到了中后期的章节，则开始要求综合运用多种视图、剖视和局部放大等复杂表达方式来表现一个结构复杂的部件。这种设计有效地迫使学习者不断挑战自己的极限，而不是停留在舒适区。我特别喜欢它在某些关键难点后留出的空白区域，明显是设计者预留给读者进行“手绘草稿”或“笔记整理”的，这种预留的交互空间，体现了对学习过程的深度体贴，让人感觉这本书是为“动手实践者”量身定制的工具，而不是束之高阁的理论参考书。

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这本书给我的整体感觉是沉稳、可靠且极具实战价值，仿佛一位经验丰富的老工程师坐在你的旁边指导你。它最大的优点在于其内容的“确定性”——你严格按照书中的步骤和规范来操作，最终得到的图纸是绝对符合行业标准的，这极大地增强了学习者的信心。在学习过程中，我很少需要频繁地翻阅其他参考资料来验证某个符号的含义或某种画法的正误，因为它几乎将所有必要的知识点都内化整合进来了。唯一的“瑕疵”——如果非要挑剔的话——或许是对于某些最新发展起来的、基于三维建模软件（如CAD/CAE）的制图趋势的讨论略显保守，它更侧重于传统的手工制图逻辑和规范的根基，而非软件操作技巧。但反过来看，这或许也是它的优点，因为只有彻底掌握了制图的底层逻辑和规范，才能更高效、更准确地驾驭任何数字化工具。总而言之，这是一本扎根于经典、聚焦于规范、并且极度注重实践反馈的优秀教材，是任何严肃的机械学习者书架上不可或缺的基石之作。

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