电子建设工程预算定额 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:计划出版社

作者:信息产业部电子工程标准定额站编

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2005-1

价格:45.00元

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isbn号码:9787801774354

丛书系列:

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• 电子建设工程
• 预算定额
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工程项目管理与技术经济分析精要 本书聚焦于现代工程项目生命周期中至关重要的项目管理理论、技术经济评估方法以及相关法律法规框架的系统性梳理与深入探讨。 本书旨在为工程技术人员、项目经理、投资决策者及相关管理人员提供一套全面、实用的知识体系，以提升工程项目的成功率和经济效益。 第一部分：工程项目管理理论与实践 本部分深入剖析了工程项目管理的基石理论，涵盖了从项目启动到收尾的全过程控制方法。 第一章：项目管理基础与组织架构 详细阐述了工程项目与一般生产活动的不同特征，明确了项目经理的核心职责与领导力要求。重点解析了项目管理知识体系（PMBOK）在土木工程领域的应用框架，包括项目集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理十大知识领域。 讨论了适用于不同规模和复杂度的工程项目组织结构，包括职能型、矩阵型、项目型组织，并探讨了如何在项目团队中构建高效的沟通机制和决策流程。着重分析了跨文化、多专业协作背景下的组织挑战与应对策略。 第二章：工程项目启动与范围定义 详述了项目章程（Project Charter）的编制要素，强调其在确立项目目标、授权项目经理和识别高层级需求中的关键作用。 范围管理是确保项目“做正确的事”的核心。本书细致讲解了需求收集、范围确认和范围控制的方法。重点介绍了工作分解结构（WBS）的构建原则和最佳实践，强调WBS应如何层级清晰地覆盖所有可交付成果，而非仅仅关注活动列表。内容包括如何使用德尔菲法、专家判断等工具来定义和固化项目范围基准。 第三章：进度规划与控制技术 本章系统介绍了工程项目进度的科学规划方法。从活动定义、活动排序到资源估算，构建了严谨的进度模型。 详细阐述了关键路径法（CPM）的原理和应用，包括计算最早开始/完成时间、最晚开始/完成时间以及确定关键路径的步骤。同时，引入了计划评审技术（PERT）在处理不确定性时间估算时的优势。 在进度控制方面，本书重点介绍了挣值管理（EVM）在进度绩效评估中的应用。通过计算进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI），为项目经理提供量化指标来判断进度是否滞后以及滞后的程度，并指导制定纠偏措施。 第四章：工程风险管理与应对 工程风险是项目成功的最大障碍之一。本章系统性地指导如何识别、分析、规划和控制项目风险。 风险识别技术包括头脑风暴、SWOT分析、假设分析以及清单分析。风险分析分为定性分析（如概率/影响矩阵评估）和定量分析（如蒙特卡洛模拟、敏感性分析）。 风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）在工程实践中的具体应用案例被详尽分析。特别关注环境风险、安全风险、技术变更风险和供应链中断风险的预案制定。 第二部分：工程技术经济分析与决策 本部分着重于从经济学角度评估和论证工程项目的可行性，为投资决策提供科学依据。 第五章：工程经济学基础与价值工程 介绍工程经济分析的基本概念，包括时间价值、货币的时间价值、等值换算等核心原理。阐述了现值、年值、终值、折现率的计算方法及其在工程决策中的应用。 价值工程（VE）作为提高项目投资回报率的有效工具，被详细介绍。本书强调价值工程不仅仅是成本削减，而是通过系统性的功能分析，在保证或提高项目功能的前提下，寻找最优的成本方案。内容包括功能定义、价值分析矩阵的构建和方案评价。 第六章：可行性研究与投资决策指标 可行性研究是项目立项的前置环节。本书规范了可行性研究报告的结构，重点剖析了技术可行性、市场可行性、组织可行性及环境影响的评估方法。 投资决策的核心在于使用恰当的经济评价指标。全面介绍了内部收益率（IRR）、净现值（NPV）、投资回收期（PP）以及获利指数（PI）等指标的计算原理、适用范围及局限性。强调在不同市场条件下，应侧重使用不同的决策指标进行综合判断，避免单一指标的误导。 第七章：成本估算与控制体系构建 成本管理是工程控制的核心环节。本书区分了不同阶段的成本估算精度要求，从概念阶段的粗略估算（比例估算法、类比估算法）到设计阶段的详细估算（单位工程法、分部分项工程量清单法）。 重点讲解了如何根据工程量清单（Schedule of Rates）构建准确的直接成本模型，并科学地估算间接费用、税金及利润。成本控制部分，回归到挣值管理（EVM）体系，侧重于成本绩效指标（CV和CPI）的计算与偏差分析，并指导如何进行成本预测（ETC和EAC）。 第三部分：工程合同、采购与法规环境 本部分着眼于工程项目实施阶段的外部环境管理，确保合规性与合同履约。 第八章：工程招投标与合同管理 详细解析了现代工程项目招投标流程，包括发包方、承包方及监理方在招投标过程中的法律责任和操作规范。重点区分了施工合同的常见类型，如固定总价合同、成本补偿合同和单价合同的风险分配机制。 合同管理是项目后期的重中之重。本书深入分析了合同变更、索赔管理和争议解决程序。特别是对索赔证据的收集、时限要求和谈判技巧进行了实战指导。 第九章：工程项目质量保证与控制 本章区分了质量保证（QA）和质量控制（QC）的侧重点。质量保证侧重于过程的系统性预防，而质量控制侧重于对最终可交付成果的检验。 介绍了工程中常用的质量标准体系，如ISO 9000族标准在建筑领域的应用。详细阐述了质量审计、过程检查和最终检验（验收）的流程与方法。强调了建立健全的质量计划和质量记录体系对规避后期责任的重要性。 第十章：工程项目交付与知识沉淀 收尾阶段的管理同样关键。本章涵盖了项目最终验收的标准、移交程序以及竣工文件的归档要求。强调了经验教训总结（Lessons Learned）的制度化，确保项目积累的宝贵经验能够转化为组织过程资产，服务于未来的项目管理实践。

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读完这本书的某些章节后，我必须承认，它的深度远超我的预期，尤其是在那些看似枯燥的“定额”条目背后，蕴含了大量对市场材料价格波动和人工成本变化的敏感度。它不仅仅是简单地罗列数字，而是试图解释这些数字是如何形成的，比如某个特定工序的机械台班消耗定额，是基于什么样的施工工艺和效率假设得出的。我最欣赏它在“疑难问题解析”部分的处理方式，很多时候，跨专业接口（比如土建结构与电子设备安装的交叉点）是预算扯皮的焦点，这本书似乎给出了明确的界定标准。对于我们承包方而言，清晰的定额是规避风险的基石。如果这本书能针对不同地域的差异化管理规定（比如某些省市对绿色节能材料的补贴核算方式）提供更细致的注解或附录，那就更加完美了。目前来看，它更像是一部可以随时翻阅，用来支持论点和支撑报价的“行业宪法”。

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对于我这种常年与甲方、监理方进行预算评审的人来说，一本工具书的“说服力”远比其内容本身的详尽程度更重要。这本书的专业术语使用精准无误，引用的规范标准编号清晰可查，这为我在谈判桌上提供了坚实的后盾。特别是在应对“变更”和“签证”时，明确的定额条款可以有效压缩不必要的争议空间。我注意到，书中对“材料消耗系数”的设定似乎非常保守和严谨，这虽然保证了预算的可靠性，但对于追求效率和低成本优化的施工方来说，可能需要结合自身的施工经验，在许可范围内进行适当的系数微调。总的来说，这本书是一部体现了工程造价领域严谨和审慎态度的作品，它教会我如何用最规范的语言去描述和量化一项复杂的电子工程的价值。它更像是一部需要被“内化”而非仅仅是“阅读”的案头宝典。

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我接触过不少关于工程造价的书籍，大多集中在传统土建领域，专门针对“电子建设工程”这一交叉学科进行系统性梳理的，市场上较为罕见。这本书的出现，填补了一个明显的市场空白。它最大的亮点在于其对新技术驱动的成本变化的捕捉能力。例如，随着云计算和边缘计算的普及，对机房的散热和电力负荷要求越来越高，传统的通风和供电定额标准显然已经滞后。我希望能看到这本书如何在新一代高密度服务器部署的预算编制中，体现出区别于旧标准的增量和减量规则。如果它能加入一些关于知识产权、软件许可或系统集成服务的无形资产成本在预算中的合理归集方法，那就更具前瞻性了。目前来看，它更侧重于硬性设备的安装和材料消耗，对于软性投入的量化标准探讨，似乎可以进一步深化。这本书的定位显然是行业内的“标准制定参考”，而非面向初学者的入门读物。

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这本书的排版和图表设计确实下了功夫，这对于一本技术性极强的工具书来说至关重要。我个人对图例的清晰度要求比较高，因为很多预算定额是跟特定的施工图符号或设备安装节点紧密关联的。比如，关于光纤熔接和测试的工时定额，如果配上标准的测试流程图和相应的工序划分说明，能极大地减少理解上的歧义。然而，在某些章节，比如涉及到复杂网络架构的逻辑布线部分，我感觉描述略显抽象，如果能结合具体的工程案例模型（即便只是示意图），并标注出关键的计量单位和换算关系，对初入行的预算员会更有指导意义。总的来说，它提供了一个扎实的理论基础，但对于“如何将理论高效转化为实际的工程量清单”这一环节，或许还需要读者自己结合软件工具进行二次转化。这本书的价值在于提供了权威的“基准线”，而非“一键生成”的捷径。

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这本书，拿到手的时候就感觉很有分量，从目录上看，它似乎涵盖了从项目启动到竣工验收的整个建设周期中，与“电子”相关的各类工程预算和定额标准。我个人关注的重点是在智能化楼宇和数据中心的基础设施建设部分，这块内容在目前的行业规范中往往比较零散。这本书的优势在于，它似乎尝试构建一个统一的框架来处理这些细分领域，比如强弱电布线、机房精密空调、UPS系统配置的定额取费标准，这对于我们做项目概算时，能够快速找到依据，避免在初期的成本估算上出现偏差。我特别想知道它在处理前沿技术应用，比如物联网（IoT）设备集成和BIM（建筑信息模型）在预算深化中的应用时，是否有引入新的计价模式或参考案例。如果这本书能提供一些针对不同等级电子化程度的工程项目（例如，甲级写字楼与标准厂房的差异化定额）的对比分析，那它的实用价值就更高了。总而言之，它给我的初步印象是，这是一本面向专业人士的、力求系统化和精细化的实操手册，期待它能在实际操作中提供坚实的后盾。

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