物流案例分析

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出版者:人民交通
作者:阙祖平 编
出品人:
页数:173
译者:
出版时间:2005-7
价格:15.30元
装帧:
isbn号码:9787114056079
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 案例分析
  • 供应链管理
  • 运营管理
  • 商业案例
  • 物流案例
  • 企业管理
  • 效率提升
  • 问题解决
  • 战略分析
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具体描述

本书是教育部职业教育与成人教育司推荐教材,由交通职业教育教学指导委员会交通运输管理学科委员会组织编写。

书中收集整理了大量物流案例,并进行分析点评,内容全面、系统,力求反映国内外最新研究动态,突出案例教学的特点,注重教材的生动性,激发和提高学生学习的兴趣。

本书共8篇,内容包括:综合、采购、运输、配送、保管、服务、成本、信息等52个案例。

本书是三年制中职现代物流管理与电子商务专业教学用书,也可作为物流从业人员的学习参考书。

好的,这是一份针对一本不包含《物流案例分析》内容的图书的详细简介: 书籍名称:《全球供应链的韧性与未来重塑:数字化转型、可持续发展与地缘政治影响研究》 导言:在不确定性中寻找航向 在二十一世纪的第三个十年,全球供应链正经历着一场前所未有的深刻变革。自新冠疫情爆发以来,原本被视为效率至上的线性模式,其内在的脆弱性暴露无遗。地缘政治的紧张局势、气候变化带来的极端天气冲击,以及技术的飞速迭代,共同构建了一个复杂且充满挑战的商业环境。本书正是基于对当前全球供应链深层结构性变化的洞察,聚焦于“韧性”(Resilience)、“可持续性”(Sustainability)和“数字化重塑”(Digital Transformation)三大核心支柱,为企业管理者、政策制定者及学术研究者提供一套前瞻性、系统性的分析框架与实操指南。 本书绝不涉及任何关于国内具体物流企业操作流程或传统运输模式的案例分析。 本书的视角是宏观的、战略性的,探讨的是供应链的全局战略设计与风险管理哲学。 第一部分:韧性的重构——从“精益”到“敏捷与冗余”的战略转变 本部分深入剖析了过去几十年“精益生产”模式的局限性,并探讨了如何构建能够在多重冲击下保持运营的供应链系统。 第一章:风险地图与冲击预测模型 本章首先构建了一个多维度的全球供应链风险评估模型,该模型侧重于识别系统性风险而非单一节点的故障。我们分析了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件对全球生产网络的影响机制,特别关注了关键原材料、稀缺矿物以及特定地理位置(如苏伊士运河、巴拿马运河)中断的连锁反应。核心在于,我们提出了一种“情景规划”方法论,帮助企业预设多种极端情景下的最低可接受服务水平(MASL)。 第二章:供应基地的分散化与区域化战略(Regionalization) 面对单一国家过度依赖的风险,本章详尽研究了全球供应链“去集中化”的必然趋势。我们探讨了“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)的经济学基础与地缘政治驱动力。研究分析了北美(USMCA)、欧盟(EU Single Market)和亚太地区(RCEP)供应链重组的潜力与限制,重点讨论了如何通过建立区域性的“供应集群”(Supply Hubs)来缩短端到端距离,提升响应速度。 第三章:库存策略的范式转移:战略缓冲与智能冗余 传统物流观念中,库存是需要最小化的成本项。然而,在当前环境下,本章主张建立“战略性冗余”。我们探讨了“虚拟库存”的概念,即利用先进的预测技术和快速反应网络,模拟拥有库存的效应,但避免实际的高额持有成本。重点分析了“安全库存”与“波动吸收能力”之间的动态平衡点。 第二部分:数字化驱动的透明度与决策优化 本部分聚焦于高阶技术在供应链战略决策中的应用,强调数据驱动的实时可见性和预测能力,而非基础的IT系统建设。 第四章:区块链技术在跨境贸易融资与合规性中的应用 本章跳出了技术炒作,专注于区块链在提升供应链金融透明度、加速跨境支付结算以及不可篡改的产品原产地追溯方面的实际潜力。我们分析了数字提单(eBL)的推广障碍和成功要素,以及如何在复杂的国际贸易法规下利用分布式账本技术确保合规性。 第五章:数字孪生(Digital Twin)在端到端网络设计中的模拟优化 本书强调,供应链的数字孪生不仅仅是对现有仓库或工厂的建模,而是对整个全球供应网络的动态仿真。本章详细介绍了如何利用高级模拟工具,在虚拟环境中测试不同供应商组合、运输路线变化以及突发需求激增对整体成本、碳排放和交付时间的影响,从而做出最优化的资本投入决策。 第六章:人工智能与机器学习在需求预测与风险预警中的前沿应用 我们探讨了传统时间序列模型在面对突发事件时的失效,并介绍了基于深度学习(如Transformer模型)的预测方法,该方法能有效整合非结构化数据(如新闻舆情、天气预报、社交媒体情绪)来修正硬性订单数据。本章特别关注“异常检测”算法在识别早期供应中断信号中的作用。 第三部分:可持续性与ESG驱动下的供应链重塑 全球企业面临日益严峻的ESG(环境、社会和治理)压力。本部分将可持续性视为竞争优势而非合规负担,探讨其对供应链结构带来的根本性影响。 第七章:循环经济模式的战略导入与逆向物流的价值重塑 本书认为,线性“采掘-制造-丢弃”模式在全球资源约束下已不可持续。本章深入研究了产品即服务(PaaS)模式如何从根本上改变产品设计和生命周期管理。重点分析了如何设计高效的逆向物流网络(Reverse Logistics),实现高价值材料的回收、翻新和再利用,并量化其对企业净资产的贡献。 第八章:脱碳路径:Scope 3排放的测量、报告与管理 对于大多数企业而言,Scope 3(价值链)排放是最大的碳足迹来源。本章提供了一套实用的框架,指导企业如何与上下游合作伙伴协作,准确核算并设定具有科学依据的减排目标(SBTi)。我们研究了绿色采购标准(Green Procurement Standards)对供应商筛选和合作关系的影响,以及碳足迹透明化对消费者偏好的塑造。 第九章:负责任的采购与人权尽职调查 在严格的国际法规(如特定国家的强迫劳动禁令)背景下,确保供应链中的“社会”维度至关重要。本章聚焦于如何利用技术手段(如第三方审计数据整合、卫星图像监测)对偏远地区的劳工条件进行持续的、非侵入性的尽职调查,建立一个真正符合道德标准的采购体系。 结语:面向未来的供应链领导力 本书最后总结道,未来的供应链领导者必须是战略家、技术娴熟的风险管理者,同时也是积极推动可持续转型的倡导者。韧性、数字化和可持续性并非孤立的议题,它们相互交织,共同定义了二十一世纪企业的生存与繁荣之道。本书旨在提供一种高阶的、全局性的战略思维,指导企业超越日常运营的细节,构建能够适应下一个十年所有未知挑战的未来型供应链网络。 目标读者群: 首席运营官(COO)、首席采购官(CPO)、供应链战略总监、全球风险管理专家、可持续发展部门负责人,以及致力于全球商业战略研究的商学院高年级学生和研究人员。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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如果让我总结一下这本书给我的最深刻印象,那一定是对“动态适应性”的强调。它反复在不同的案例中提醒我们,任何一成不变的“最佳方案”都只是暂时的。市场需求在变,法规在变,技术在变,竞争对手的策略也在变。因此,真正有价值的能力不是找到一个完美的静态模型,而是建立一套能够快速响应变化的反馈机制和调整能力。书中的某个章节专门探讨了如何构建一个“弹性”的物流网络,即便是面对突发的黑天鹅事件,也能在短时间内重构路径和资源分配。这种前瞻性的视角,让我意识到自己过去在规划时可能过于侧重于效率最大化,而忽略了对极端情况的冗余设计和快速恢复能力。这本书就像是一面多棱镜,折射出行业未来发展的趋势,引导我们从被动应对走向主动构建,绝对是值得反复研读的案头宝典。

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坦白说,我之前阅读过不少关于供应链管理的书籍,很多都是将理论概念与一些脱敏的、经过美化的案例拼凑而成,读起来总觉得少了点“火药味”。然而,这本书的每一个案例都充满了真实的商业张力。它没有回避那些痛苦的决策过程,比如企业为了削减库存成本而不得不关闭的区域配送中心,或是为了满足市场需求激增而不得不紧急投入巨资建设的临时周转设施。这些“失败”和“挣扎”的记录,反而比一帆风顺的成功故事更有教育意义。我能够感受到决策者在权衡利弊时的煎熬,理解每一个调整背后所牵动的巨大资源和风险。这种对现实残酷性的忠实记录,使得全书的论述充满了厚重的说服力。它教导我们,物流管理不是一门精确的科学,而是一门在不确定性中寻求最优解的艺术,充满了妥协与智慧的博弈。

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我总觉得,真正的专业书籍,应该能激发读者更深层次的思考,而不是仅仅提供标准答案。这本书在这方面做得极其出色。它不像教科书那样给你一个“A+B=C”的固定公式,而是呈现了一个个复杂的、多变量的系统。比如其中一个关于跨境电商最后一公里配送的章节,涉及到了海关清关效率、本地派送合作伙伴的选择、逆向物流的成本控制等多个维度。作者没有简单地推荐某一种模式最优,而是通过对比分析了在不同监管环境和基础设施条件下,不同策略所带来的长期影响和潜在风险。读完这段,我脑海中立刻浮现出好几个我之前参与过的项目中的相似困境,突然间,那些当时困扰我的难题似乎都有了新的解题思路。这种启发性是潜移默化的,它让你不再满足于表面的优化,而是开始追问事物背后的结构性原因,培养了一种系统性的危机预判能力,这对于任何想要在这个领域走得更远的人来说,都是无价的财富。

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这本书的排版和图表设计,也着实让人眼前一亮。在这个信息爆炸的时代,很多专业书籍的图文排版都显得陈旧、拥挤,让人望而生畏。但这本书的视觉呈现非常清晰、现代。特别是一些流程图和数据可视化部分,作者似乎深谙“少即是多”的道理。那些复杂的供应链网络图,没有被冗余的线条和过多的标注所淹没,而是通过巧妙的颜色区分和层级设计,一下子就把关键的瓶颈和优化的潜力点凸显了出来。我尤其欣赏它在介绍新技术应用时所使用的对比图,比如旧有WMS系统与新兴AI驱动调度系统的效率提升对比,数据直观有力,无需过多的文字解释,便能让人领悟到技术变革的巨大能量。这种对阅读体验的重视,极大地降低了理解复杂概念的门槛,让即便是对某些特定子领域不太熟悉的读者,也能快速进入状态,这无疑是作者匠心独到的体现。

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这本厚重的书,拿到手里沉甸甸的,光是看封面设计就透露着一种严谨和务实的气息。初翻几页,我立刻被作者那种近乎手术刀般精确的叙事方式所吸引。它不像那些泛泛而谈的理论著作,而是直接将我们带入了某个特定场景的中心,那种身临其境的感觉非常强烈。比如开篇对某个大型仓储中心运作流程的剖析,每一个环节的衔接、每一个设备的参数,都被描绘得淋漓尽致。我甚至能想象出叉车在货架间穿梭的声响,感受到数据流在不同系统间高速传输的紧迫感。作者显然是下了大功夫去实地调研的,这些案例绝非纸上谈兵,而是活生生的商业挑战与解决方案的缩影。阅读过程中,我不得不频繁地停下来,对照我过去在行业内接触到的那些模糊处理的“最佳实践”,思考为什么在这个特定的案例中,他们会做出那样的决策。那种对细节的执着,对流程的深度挖掘,让人感到自己仿佛正在接受一场高强度的实战训练,收获远超预期的专业知识。

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