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Companies expect managers to use financial data to allocate resources and run their departments. But many managers can’t read a balance sheet, wouldn’t recognize a liquidity ratio, and don’t know how to calculate return on investment. Worse, they don’t have any idea where the numbers come from or how reliable they really are.
In Financial Intelligence, Karen Berman and Joe Knight teach the basics of finance—but with a twist. Financial reporting, they argue, is as much art as science. Since nobody can quantify everything, accountants always rely on estimates, assumptions, and judgment calls. Savvy managers need to know how those sources of possible bias can affect the financials—and they need to know that sometimes the numbers can be challenged.
While providing the foundation for a deep understanding of the financial side of business, the book also arms managers with practical strategies for improving their companies’ performance—strategies such as “managing the balance sheet” that are well understood by financial professionals but rarely shared with their nonfinancial colleagues.
Accessible, jargon-free, and filled with entertaining stories of real companies, Financial Intelligence will help nonfinancial managers be smarter and more confident in their everyday work.
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财务智慧:如何理解数字的真正含义
具体描述
读后感
对于公司里面大多数非财务人员来说，财务部门是一个让很多人感到陌生的一个部门。虽然每个人都要和这个部门打交道，但是很少有人知道财务部门的同事每天在干什么，更不清楚他们每次拿出来的那些数据表明了什么，对我们的工作有什么帮助？从来都没有人知道，甚至对于大多数管理...
评分 评分因为对会计知识丝毫不懂，所以看这本书加强理解，草草地浏览了一遍，感觉很不错！ 财务智慧意味着理解哪儿的数字是硬的——有依据的、相对没有争议的，哪儿的数字是软的——高度依赖职业判断的。 利润是企业最主要的评价标准。 一张报表的变化几乎总会对其他报表产生影响。 企...
评分刚刚看完了利润表和资产负债表两大章，感觉慢慢触及这本书的深层地带了。不太多的新词汇前后呼应，串联出一个个精致的商业故事，词汇也许在财务智慧上并不是重要的事。两表之间的各个项目互相影响，其中有很多可以掺杂会计技巧和商业欺诈的地方。作者大概至始至终想说的只有一...
评分1. 收购新公司，支付的对价包括被收购公司的实物价值和商誉。 新准则商誉不需要摊销。那么如果公司希望保持高利润状态，在收购时更倾向于低估实物资产的价值，也即是在往后年度所计提的折旧将减少，而商誉的价值将提高，但不会影响往后年度的利润。 在一些收购兼并中出现高商誉...
用户评价
好多之前都有涉及，温故而知新。
评分入门的小册子
评分Accounting入门推荐，建立一些common sense。
评分谁有英文版的pdf？中文名还是叫《财务智慧》比较好，跟商不商的没关系~
评分Accounting入门推荐，建立一些common sense。
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