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出版者:上海社会科学院出版社

作者:厉无畏

出品人:

页数:314

译者:

出版时间:2005-11

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787806817384

丛书系列:

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匠心独运：非凡创意如何塑造世界 本书并非一本关于“创意产业”本身的教科书，它探讨的不是产业的结构、市场分析，或是政策导向。相反，它深入到“创意”这个词汇最本质的内核，追溯那些驱动人类文明进步、改变生活面貌的非凡灵感是如何孕育、发展并最终产生深远影响的。 我们将在本书中踏上一段探索之旅，去发现那些颠覆性的想法是如何在平凡之中涌现，那些看似不可能的构想又是如何一步步变为现实的。我们将从历史长河中撷取那些闪耀着智慧光芒的瞬间，无论是古希腊哲学家对宇宙的深邃思考，文艺复兴时期艺术家对人性的极致表达，还是工业革命时期工程师对机械原理的精巧运用。我们会看到，伟大的创新往往并非凭空而来，而是建立在对现有知识的深刻理解、对世界细致入微的观察，以及对未知领域大胆的探索之上。 本书将聚焦于 “个体创造力” 与 “集体智慧” 的互动。我们既会深入剖析那些孤胆英雄般的发明家、思想家，他们如何凭借惊人的毅力与远见，将个人想象力化为改变世界的原动力。例如，那些在实验室里默默耕耘的科学家，他们如何通过无数次的实验与失败，最终揭示出自然界的奥秘；那些在画室或工作室里沉浸艺术的创作者，他们如何通过独特的视角与技艺，触动人类最细腻的情感。 同时，我们也会探讨 “协同共创” 的力量。历史上有太多案例表明，当不同领域的专业人士、不同背景的思想者汇聚一堂，思想的碰撞便能激发出超乎寻常的火花。我们将审视那些合作的典范，如早期航空工程师们在风洞中的反复测试，或是在硅谷诞生的无数科技公司，其成功的背后是团队成员之间紧密的协作、开放的交流以及共同追求卓越的精神。我们还会关注到，即使是看似个人的艺术创作，也往往离不开对前人作品的借鉴、对社会思潮的回应，以及与观众、读者的互动。 本书的一个重要维度将是 “跨界融合” 的力量。当不同的学科、不同的艺术形式、不同的技术手段相互碰撞、有机结合时，往往能诞生出前所未有的新事物。我们会探讨，数学家的抽象理论如何为建筑师提供结构灵感，音乐的节奏如何影响科学家的研究模式，或是不同文化元素的融合如何催生出独特的艺术风格。这种跨越边界的思维方式，是打破常规、实现突破的关键。 此外，我们还将审视 “失败的价值” 。许多伟大的创造并非一帆风顺，无数的失败经历是通往成功的必经之路。我们将从那些著名的“失败案例”中提炼经验，理解为何有时一次次的尝试，即使最终未达预期，也能为后续的成功奠定基础，或是激发出全新的研究方向。这种将挫折视为学习机会的态度，是任何创新者不可或缺的品质。 本书还将触及 “工具与技术” 在创意实现中的作用。从古老的笔墨纸砚，到现代的计算机软件，再到未来的虚拟现实技术，工具的演进极大地拓展了人类创造力的边界。我们将看到，技术是如何赋能创意，让那些曾经只存在于想象中的事物得以具象化，并深刻影响我们感知世界、表达思想的方式。 最后，本书会引导读者思考 “创意的传承与创新” 。每一个伟大的创意都不是孤立存在的，它们是站在巨人的肩膀上，又在原有的基础上进行发展与演变。我们将探讨，如何理解并吸收前人的智慧，又如何在此基础上注入新的元素，推陈出新，让创意的火种得以永续传递，并不断焕发出新的生命力。 总而言之，这本书并非关于“行业”本身，而是关于“灵感”的来源，关于“思维”的模式，关于“实践”的智慧，关于“连接”的力量。它旨在激发你内心深处的好奇心，去观察、去思考、去联想，去发现那些隐藏在日常生活中的创意火花，并最终鼓励你，以一种全新的视角去理解和拥抱这个充满无限可能的世界。

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从一个关注“可持续发展”角度来看待这本《创意产业》，我感到的失望是比较明显的。书中对于创意人才的“燃烧殆尽”现象着墨甚少，或者说，提及也只是轻描淡写地归结为“艺术家的宿命”或“高压环境下的必然产物”。我期待看到的是关于知识产权保护的深度讨论，尤其是在数字经济时代，原创者如何有效地从内容消费中获取长期且公平的回报。然而，书中的讨论更多停留在“创新是第一生产力”的口号层面，对于如何构建一个健康的、能让中下游从业者得以安居乐业的生态系统，探讨得过于理想化了。例如，在提到“平台经济”对内容生产的影响时，作者似乎将注意力过多地放在了平台如何“聚合”创意资源上，而忽略了平台对定价权和议价能力的绝对控制。对于那些身处供应链末端的插画师、文案写手，他们的生存困境和议价能力在本书中几乎是“隐形”的。如果一个产业的繁荣是以牺牲大量从业者的基本福祉为代价的，那么这种“创意”的价值链条就存在根本性的缺陷，而本书对此鲜有批判性的反思。

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我尝试用项目管理的视角去审视《创意产业》这本书，希望能找到一些关于创意流程标准化的方法论，但结果是令人沮丧的。创意产业的一个核心挑战，就在于其产出的非标准化和高度依赖个体灵感，如何将其纳入可预测、可复制的项目框架，一直是业界难题。这本书虽然提到了敏捷开发（Agile）的概念，但介绍得非常肤浅，似乎只是将其作为一个时髦的标签，而非一套切实可行的流程管理工具。它没有提供任何关于如何设定创意里程碑、如何进行有效的需求冻结（或者说，如何管理需求变更）、以及如何在创意过程的各个阶段进行质量控制的具体操作指南。对于那些需要向甲方清晰汇报进度、争取预算和时间线的项目经理而言，这本书提供的“灵感爆发”式的描述，远不如一份扎实的甘特图或一个清晰的风险登记表来得实在。最终，我合上书本，感觉自己对创意产业的“氛围”了解得更深了，但对于如何将一个模糊的创意想法，通过一套严谨的流程转化为一个准时、在预算内交付的产品，我依然感到迷茫，这本书似乎有意无意地回避了这种“工程化”的严肃挑战。

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这本书的结构安排，坦白讲，让我有些摸不着头脑，仿佛作者是在一个巨大的资料库里随机抽取了精彩片段进行拼贴。开篇似乎想建立一个宏大的理论框架，探讨文化与经济的交汇点，理论的引用显得博大精深，各种后现代主义的术语信手拈来，读起来颇有几分学术深度。可没走几步，画风陡变，突然就扎进了具体的案例分析——比如某个音乐节的运营细节，或者一个小型独立游戏团队的融资故事。这些案例本身是鲜活的，充满了人情味和戏剧性，但它们之间缺乏一个强有力的、贯穿始终的分析主线来串联。我读完后，脑子里留下的更多是零散的“小故事”和“金句”，而不是一个可以清晰复述的产业发展脉络图。这使得这本书在“工具书”和“理论探讨”之间摇摆不定，两头都没能做到极致。如果你是想了解创意产业的哲学思辨，它似乎又不够严谨；如果你是想学习如何搭建一个成功的创意公司，它提供的路径图又过于模糊和依赖个案经验。这种散文化的处理方式，让我在试图总结核心观点时，不得不耗费大量的精力去梳理那些被淹没在细节里的主干信息。

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这本书的语言风格呈现出一种难以言喻的“精英式傲慢”，这让初入行的我感到了一种无形的距离感。作者似乎默认读者已经对产业的某些基本概念了如指掌，因此对基础知识的解释非常跳跃，仿佛在对同行进行一场心照不宣的交流。大量的行话和内部笑话充斥其中，虽然这在专业书籍中很常见，但本书的处理方式显得尤为疏离。更让我不适的是，书中对于“成功人士”的描绘，似乎将个人魅力和运气的重要性拔高到了不合理的程度，而对系统性的、组织性的成功要素的分析则相对单薄。比如，一个创意团队的失败，往往被归咎于“缺乏愿景”或“内部不合”，而很少深入探讨组织结构设置的不合理性、跨部门沟通的障碍，或是早期资源错配的系统性错误。这让我感觉，这本书试图塑造一种“只要你足够有天赋，就能突破一切障碍”的叙事，这对于绝大多数需要依赖规范流程和有效管理才能取得成就的普通组织来说，参考价值实在有限，读起来更像是在追一部关于“神童”的纪录片，而不是学习如何运营一家正常的公司。

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翻开这本《创意产业》的书，我原本是满怀期待的，想一探究竟这个光鲜亮丽的领域是如何运作的。然而，读完之后，却感觉像是在一个巨大的、装饰精美的房间里转了一圈，看到了很多华丽的物件，却始终没能找到那个能打开真正秘密的钥匙。书里花了大量篇幅去描绘各种创意活动的“表象”——比如电影节的光芒万丈、设计周的摩登前卫，以及广告业的鬼斧神工。这些描述无疑是生动且富有感染力的，让你仿佛身临其境，感受到了那种“点子驱动一切”的激情。但是，当我想深入了解支撑这些表象的底层逻辑时，比如资本是如何精确计算一个“创意”的风险与回报，或者一个创意人才的价值链条究竟是如何被量化和定价的，这些核心的商业运作和经济学原理却显得语焉不详，或者被过于浪漫化的叙事所稀释。我总觉得，作者似乎更热衷于歌颂创意本身的美好和天赋，而避开了那些略显枯燥却至关重要的“幕后工程”。这就好比读了一本关于米其林三星餐厅的烹饪哲学，却很少提及供应链管理、成本控制和员工培训的复杂性。因此，这本书更像是一本优秀的行业画册，而非一本深入剖析产业生态的教科书，对于想从实操层面理解“如何把创意变成稳定利润”的读者来说，可能需要寻找其他更具操作性的指南。

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