中国人的管理逻辑

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出版者:机械工业出版社
作者:孙景华
出品人:
页数:155
译者:
出版时间:2006-1
价格:26.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111180043
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
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具体描述

本书将模糊不清的中国传统的管理概念,以逻辑思维方式梳理出来,将个人的、社会性的人生、理想、道德,与营利性组织的制度、效益、效率、区分并剥离出来,为我们深入剖析了诚信为本、内圣外王、外礼内仁、稳定和谐、德才兼备、以义制利等中国传统管理逻辑。

好的,这是一本关于中世纪欧洲手稿的装帧、修复与流传史的图书简介。 --- 尘封的羊皮纸与信仰的重量:中世纪欧洲手稿的物质文化史 导言:光影之间的微观世界 本书并非探究宏大的历史叙事,而是将目光聚焦于中世纪(约公元 5 世纪至 15 世纪)欧洲社会最为重要的载体——手稿(Manuscripts)。在印刷术尚未出现的漫长岁月中,羊皮纸、牛皮纸甚至昂贵的羊皮纸上,承载着从神学经典到法律条文,从宫廷史诗到日常账簿的全部知识与信仰。 然而,我们所见的这些“书”,并非仅仅是墨水与文字的集合。它们是复杂的物质实体,是手工艺的奇迹,是社会权力的象征,也是时间侵蚀的受害者。本书旨在通过对手稿的物质构成、制作工艺、审美风格以及其在不同历史阶段的流转与保存的深入考察,重构一幅中世纪知识传播与物质文化互动的立体图景。 我们将揭示,一本手稿是如何从原料采集(兽皮的剥离与鞣制),到抄写、插图、装订成册,再到最终被珍藏或遗弃的完整生命周期。这是一场穿越时空,触碰古代工匠指尖温度的探险。 第一部分:物质的起源——从动物到书页 一、羊皮纸的炼金术:书写表层的物理学 中世纪的“纸张”——羊皮纸(Parchment)和牛皮纸(Vellum)——是本书物质分析的起点。它们的质量直接决定了手稿的价值与寿命。本章将细致阐述从活体动物的宰杀、皮张的处理、浸泡于石灰水中去除毛发、刮削、拉伸定型,直至最终打磨出适合书写的平滑表面的全部化学与物理过程。我们将比较不同时期、不同地区对原料选择的偏好(例如,牛皮纸的精细度往往高于普通羊皮纸),并探讨这些工艺差异如何影响了后世的抄写质量与颜色保持度。 二、墨水、颜料与金箔:色彩的象征意义 手稿的视觉冲击力来源于其丰富的色彩与闪耀的金饰。本章将深入分析中世纪调色师的“秘方”。我们将探讨用于书写的黑色墨水(通常基于铁胆和橡木五倍子)、用于装饰的红色墨水(如朱砂或赭石),以及最昂贵、最引人注目的蓝色和绿色。特别是蓝色,我们将详述群青(Ultramarine)的来源——必须远渡重洋从阿富汗的青金石矿中开采,其价值甚至超过黄金,以及其在宗教手稿中象征天堂与神性的应用。最后,我们会介绍用于制作闪耀“金叶”的技术,即如何将极薄的金箔捶打至肉眼几乎不可见的厚度,并使用胶合剂(如蛋清或鱼胶)将其牢固地固定在羊皮纸上。 第二部分:制造的现场——修道院、作坊与抄写员 三、工作坊的组织:隔离与协作的艺术 手稿的生产并非是孤立的行为。本书考察了主要的生产中心:修道院抄写室(Scriptorium)和城市世俗作坊(Book Workshops)。在修道院中,生产流程往往遵循严格的宗教时间表,强调对文本的忠实复制。而在新兴的城市中,如巴黎的索邦大学周边或意大利的商业中心,则形成了专业分工明确的生产线,包括准备皮张的“Parchmenters”、抄写员(Scribes)、校对员(Correctors)、插图师(Illuminators)和装订师。我们将对比这两种模式在效率、质量控制和知识产权上的差异。 四、排版与手势:抄写员的身体力学 抄写员如何组织页面布局?本章着重于版式设计。我们将分析他们如何使用铅笔或尖锐工具事先在羊皮纸上划出网格线(Ruling),以确保行高、边距和段落的对齐。抄写员的手写体(Script)是研究的重点,从 Carolingian Minuscule(加洛林小写体)的清晰到 Gothic Textura(哥特式纹理体)的紧密交织,每一种字体都反映了其特定时代的审美取向和信息密度需求。我们还将研究抄写员为了加快速度而采用的缩写符号(Abbreviations)及其在现代解读中带来的挑战。 五、图画的叙事:装饰的层级与功能 装饰(Illumination)是手稿的灵魂。本书细分了装饰的层次:从简单的首字母放大体(Initial Caps),到包含复杂花边装饰的边饰(Borders),再到讲述故事的微型画(Miniatures)。我们将探讨微型画的功能性——它们是简单的视觉辅助工具,还是对文本进行神学或政治阐释的独立叙事层?我们还将考察装饰主题如何演变,例如从早期的几何与植物图案,到晚期中世纪流行的人类世俗生活场景的穿插。 第三部分:物质的命运——流通、收藏与破坏 六、书籍的“外衣”:装订的保护与展示 一本完成的书页需要一个坚固的载体。本书详细描述了中世纪的装订技术,通常是木板(Oak or Beech)作为封面的骨架。我们将分析皮质封面的选择(牛皮、羊皮,有时甚至是稀有的外国皮革),以及金属件(如金属搭扣与角饰)的安装目的——不仅是为了美观,更是为了防止在潮湿环境中羊皮纸卷曲,并保护易损的边缘。不同时期的装订风格如何标记了书籍所有权和使用频率。 七、知识的迁徙:从修道院的“宝库”到世俗的“书房” 手稿的流传路径揭示了中世纪知识的权力结构。在早中期,手稿主要被锁定在修道院图书馆或主教座堂的“宝库”(Treasure rooms)中,是神圣的财产。随着大学的兴起和商业的发展,私人收藏家、贵族和法学家的需求推动了手稿市场化。我们将考察藏书票(Ex-libris)、题词以及修补痕迹等“物质证据”,来重建某一批次手稿的流通轨迹。 八、时间的磨损与现代的介入:修复的伦理困境 所有物质都会老化。本章关注手稿在数百年间遭受的物理损害——水渍、虫蛀(蠹蚀)、火烧的痕迹,以及最常见的——被活页(Folios)撕裂后重新装订的痕迹。我们特别关注近代以来(文艺复兴晚期至 19 世纪)收藏家和学者对旧手稿的“整理”行为。许多看似“完美”的手稿,实际上经历了大量不当的修补和美学干预,例如用更鲜艳的颜料覆盖原有的淡色插图,或用更精美的装帧替换原始的、朴素的封面。本书通过现代科学分析技术,试图区分“古代的痕迹”与“后世的添加”,从而回归手稿最初的物质面貌。 结论:活着的档案 《尘封的羊皮纸与信仰的重量》旨在证明,手稿研究远不止于文本校勘。每一个墨点下的微小划痕,每一块拼凑的羊皮纸,每一处褪色的颜料,都是中世纪工匠的汗水、信仰的投入、贸易的路线图以及知识流动的物理记录。通过细致入微的物质分析,我们得以窥见一个活生生的、充满触感和重量的欧洲世界。 --- 本书适合对象: 历史学、艺术史、文献学、中世纪研究、图书馆与档案学专业人士及爱好者。本书对理解知识的物质载体如何塑造了人类文明的进程具有重要参考价值。

作者简介

孙景华,1962年生,早年为新闻记者,后下海经商,从事私人企业经营管理十余年,公司旗下曾拥有通信寻呼、航空游览、现代农业等多家企业。现为清华大学总裁研修班客座教授,清华紫光集团教育管理中心首席管理咨询师,已经出版《永不消失的责任》,是多家管理刊物的特约撰稿人

目录信息

开篇语
第一章 “管理人”与“管理组织”
究竟是“管理人”还是“管理组织”
特殊情况/特殊处理的“特殊性管理”
特殊性中隐藏的“身份/礼制”秩序
正式组织里的“非正式组织”
替代制度管理的“中庸之道”
“外礼内仁”式的自律性管理
第二章 “熟人信任”与“制度信任”
被深度误解的“诚信为本”
“熟人世界”和“陌生人世界”
“非熟人不合作”
“非熟人不授权”
传统诚信中隐藏着“蔑视制度”的病毒
第三章 “个人利润”与“组织利润”
传统商业与现代企业的利润来源差异
“利润来自熟人”的商业赢得模式
绕不过去的“政商关系”
从“个人能力”到“组织能力”
创造“有价值的利润”
第四章 “个人效率”与“组织效率”
关于“效率来源”的根本性分歧
“个人效率”与“组织效率”
“蔑视数字”的历史习惯
“品德分工法”导致职能的缺失
“可复制性”在管理上的价值
第五章 “个人基业长青”与“组织基业长青”
通往“外王”的“内圣”之路
“控制权”比“产权”更重要
“得民心者得天下”的因果逻辑
成为“内圣”并不难
进入“私人领域”的管理职能过界
从“个人统治”走向“组织管理”
第六章 “个人价值观”与“组织价值观”
个人理想主义下的企业使命
中国传统商业精神所提供的精神动力
警惕中国传统商业精神的缺陷
从“个人价值观”走向“企业价值观”
现代企业家的精神动力源泉
结束语
作者后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

出书太容易,结果好书都被淹没了。 很偶然的际遇碰到这本书,非常好。有思考,有观点,有意义。 问题是,这类书,被淹没了。不太好找。  

评分

出书太容易,结果好书都被淹没了。 很偶然的际遇碰到这本书,非常好。有思考,有观点,有意义。 问题是,这类书,被淹没了。不太好找。  

评分

看了这本书觉得挺有启发的。国外的管理制度和思想容易学习,但管理背后的文化差异带来的问题很少看到深刻的研究。 利润来自满足顾客、效率来自分工流程,管理组织而不是个人,这些现代管理理念说起来简单,但为什么到了中国却很难执行下去?书中针对中国传统商业文化和现代商业...

评分

出书太容易,结果好书都被淹没了。 很偶然的际遇碰到这本书,非常好。有思考,有观点,有意义。 问题是,这类书,被淹没了。不太好找。  

评分

看了这本书觉得挺有启发的。国外的管理制度和思想容易学习,但管理背后的文化差异带来的问题很少看到深刻的研究。 利润来自满足顾客、效率来自分工流程,管理组织而不是个人,这些现代管理理念说起来简单,但为什么到了中国却很难执行下去?书中针对中国传统商业文化和现代商业...

用户评价

评分

我是一名长期在中国工作的外籍高管,一直以来,我都为如何有效地管理中国团队而苦恼。《中国人管理逻辑》这本书,可以说是为我量身打造的。作者以一种极其深入和富有洞察力的方式,剖析了中国人管理思维的核心要素。我尤其对书中关于“关系”在中国管理中的复杂性进行了深入的解读,它不仅仅是简单的朋友关系,更是一种基于信任、利益和责任的动态网络。书中对“面子”在中国商业谈判和团队沟通中的影响进行了详细阐述,让我理解了为什么有时看似简单的交流,却会因为“面子”问题而变得异常复杂。作者还深入探讨了“家文化”在中国企业中的作用,以及它如何影响员工的忠诚度和归属感。这本书让我意识到,要在中国取得成功,就必须理解并尊重其独特的文化逻辑,而不是试图改变它。它提供了一个宝贵的视角,帮助我理解中国员工的行为模式,并学会如何运用更符合中国文化的方式去激励团队,建立信任,最终实现高效的合作。这本书不仅仅是一本管理学的读物,更是一本关于中国文化和社会心理学的指南,它为我提供了一个在华企业管理中不可或缺的工具。

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作为一名在中国的跨国公司管理者,我常常感到力不从心,尤其是在处理团队内部的人际关系和激励机制方面。我一直试图将我在西方学到的管理方法应用到中国团队中,但效果却差强人意。许多员工似乎对绩效考核和直接反馈不那么敏感,反而更看重团队的和谐与领导的“关怀”。《中国人管理逻辑》恰恰解决了我的这一困惑。《中国人管理逻辑》用一种非常接地气的方式,解读了中国传统文化中蕴含的管理智慧。我特别喜欢书中关于“家文化”的讨论,它解释了为什么很多中国企业都强调“像家人一样”的氛围,以及这种氛围如何影响员工的忠诚度和归属感。作者还深入分析了“关系网”在中国管理中的作用,以及如何在这种“关系”中找到平衡点,既能维护个人利益,又不至于破坏集体和谐。书中对“面子”的解读也让我豁然开朗,明白了为什么有时员工会避免直接提出问题,或者对批评反应过于敏感。它让我意识到,管理并非一成不变的公式,而是需要根据地域、文化和具体情境进行调整的艺术。这本书为我提供了一个理解中国员工行为的全新视角,也让我学会了如何运用更符合中国文化的方式去激励团队,建立信任,并最终提高工作效率。它不仅仅是一本理论书籍,更是一份实用的操作手册,帮助我这个“局外人”更好地融入中国的工作环境,建立有效的沟通和协作。

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作为一个在商界摸爬滚打多年的老兵,我深知管理并非一成不变的理论,而是需要根据实际情况不断调整的艺术。《中国人管理逻辑》这本书,以其独到的视角和深刻的洞察,为我带来了全新的启发。作者并没有简单地罗列管理技巧,而是深入挖掘了中国传统文化中蕴含的管理智慧,如“天人合一”的思想在资源管理中的体现,以及“和而不同”的理念在团队协作中的应用。我特别欣赏书中关于“情理法”在中国管理中的辩证关系,它解释了为什么在中国,人情往往比制度更具影响力。书中对“义”的解读也让我受益匪浅,它揭示了“义”在维护团队凝聚力和员工忠诚度方面的独特作用。作者以大量生动的案例,展现了中国管理者如何在复杂多变的商业环境中,运用智慧和灵活性去应对挑战,实现目标。这本书让我意识到,管理是一种“润物细无声”的过程,它需要管理者对文化的深刻理解和对人性的精准把握。它为我提供了一个新的思考维度,让我能够更深入地理解中国企业的运营机制,并从中汲取宝贵的管理经验。这本书不仅仅是一本管理学著作,更是一部关于中国文化与人性的探索。

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老实说,在读《中国人管理逻辑》之前,我对中国的管理方式一直存在一些刻板印象,觉得它过于强调人情,缺乏效率。这本书彻底颠覆了我的认知。《中国人管理逻辑》以一种极为系统和客观的态度,揭示了中国人管理模式的深层逻辑和独特优势。作者并没有简单地将中国管理归结为“关系”或“人情”,而是深入剖析了其背后的文化基因,如“集体主义”、“集体智慧”以及“辩证思维”。我特别被书中关于“藏愚守拙”在领导力中的作用的解读所吸引,它解释了为什么许多中国领导者会选择低调务实,而不是高调张扬。书中对“义”的阐述也让我印象深刻,它不仅仅是道德约束,更是一种维护团队凝聚力和信任的强大力量。作者通过大量生动的案例,展现了中国管理者如何在复杂多变的商业环境中,运用智慧和灵活性去应对挑战,实现目标。这本书让我看到了中国管理模式的韧性和适应性,也让我认识到,简单地套用西方的管理理论,往往难以在中国取得成功。它提供了一个全新的思考维度,让我能够更深入地理解中国企业的运营机制,并从中汲取宝贵的管理经验。

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这本书简直是为我量身定做的!一直以来,我都在困惑为什么我习惯的一些管理方式,在跨文化交流时总会遇到意想不到的阻碍,有时甚至是完全的误解。比如,我习惯了直接表达自己的想法,但在某些场合,这种直接会招致不悦;我倾向于强调个人责任和绩效,但团队的合作意识似乎比这些更重要。读了《中国人的管理逻辑》,我才恍然大悟,原来这一切都有迹可循。《中国人管理逻辑》并非简单地罗列一些管理技巧,而是深入剖析了中国人思维模式和价值观念中根植的管理基因。它用详实的案例和深刻的洞察,揭示了“关系”在中国管理中的核心地位,解释了为什么“面子”会影响决策,以及“义”在团队建设中的重要性。我尤其对书中关于“天道酬勤”到“人和事兴”的转变论述印象深刻,它解释了为什么有时候努力不一定能带来预期的结果,而良好的人际关系和团队氛围反而能事半功倍。作者的笔触非常细腻,他没有简单地批判或赞美,而是以一种近乎人类学研究的严谨态度,去理解和呈现中国人的管理逻辑。这本书让我看到了自己过去管理中的盲点,也为我打开了一扇新的大门,让我能够更清晰地认识到,要在中国这个独特的文化土壤上进行有效的管理,就必须理解并尊重其内在的逻辑,而非简单套用西方的管理模式。这不仅仅是一本书,更是一份宝贵的跨文化沟通指南,我强烈推荐给所有在华企业工作,或者与中国人进行商业往来的人士。它将帮助你避免很多不必要的麻烦,建立更稳固、更高效的合作关系,最终实现共赢。

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我原本抱着一丝怀疑的态度翻开《中国人管理逻辑》,毕竟市面上关于管理的书籍已经汗牛充栋,很多都沦为陈词滥调。然而,这本书很快就抓住了我的注意力,并让我爱不释手。作者的叙述方式非常吸引人,他不像许多理论家那样枯燥乏味,而是用一种娓娓道来的方式,将复杂的管理思想融入生动的故事和鲜活的案例中。我非常欣赏书中对于“情”与“理”在中国管理中的辩证关系的阐述。在西方管理理论中,理性和逻辑往往占据主导地位,但在中国,人情世故、情感维系在很大程度上影响着决策和执行。书中通过对古代智慧和现代企业实践的结合,解释了为什么“亲情”和“友情”在中国企业文化中扮演着如此重要的角色。我尤其对“义”的解读感到震撼,它不仅仅是一种道德准则,更是一种维护集体稳定和信任的基石。作者还深入探讨了“内卷”现象的根源,以及如何在承认其存在的同时,找到突破和发展的路径。这本书让我从一个全新的角度审视了中国社会的运转机制,也帮助我理解了为什么很多看似“不理性”的管理行为,在特定的文化背景下却是“合情合理”的。它提供了一种不同于西方管理学的新视角,强调了灵活性、适应性和人文关怀的重要性。对我而言,这本书不仅仅是一本关于管理的工具书,更是一次深刻的文化洗礼,让我对中国人的思维方式和行为模式有了更深刻的认识,也为我提供了一个更有效与中国人合作的框架。

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长期以来,我对中国社会的运转逻辑一直充满困惑,尤其是在商业管理领域,总感觉有很多“说不清道不明”的规则在起作用。《中国人管理逻辑》这本书,无疑为我揭开了神秘的面纱。作者以一种极为严谨且富有哲思的态度,深入剖析了影响中国人管理行为的核心文化基因。我非常喜欢书中关于“集体主义”的解读,它并非简单的牺牲个人,而是一种基于共同目标和相互依赖的文化共识,这在中国管理中起着至关重要的作用。书中对“关系网”在中国商业活动中的多重作用进行了详尽的阐述,它如何影响资源获取、信息流通乃至风险规避。我尤其对书中关于“义”的阐释感到震撼,它不仅仅是道德上的要求,更是一种维护长期合作和信任的基石。作者通过大量的案例和历史典故,将这些抽象的管理逻辑变得生动且易于理解。这本书让我认识到,理解中国人的管理逻辑,并非要去模仿,而是去理解其背后的思维模式和价值取向,从而在跨文化交流中做到游刃有余。它提供了一个全新的框架,帮助我超越表面的行为,去探究深层的文化驱动力。

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一直以来,我对中国管理模式的认知都比较模糊,总觉得它与西方管理存在诸多差异,但又说不清具体在哪里。《中国人管理逻辑》这本书,如同拨云见日,让我对中国人的管理方式有了系统而深刻的理解。作者并没有将中国管理描述成一种固定的模式,而是通过剖析其背后的文化根源和思维逻辑,揭示了其动态性和适应性。我非常欣赏书中对于“集体主义”的解读,它不仅仅是简单的服从,更是一种基于共同目标和相互责任的文化基因。书中详细阐述了“人治”与“法治”在中国管理中的交织,以及如何在两者之间找到微妙的平衡。我尤其对关于“潜规则”的讨论感到新颖,它帮助我理解了在中国商业环境中,很多时候不成文的规矩比明文的规定更具约束力。作者以大量的案例和历史典故,将这些抽象的管理逻辑具象化,使得理解变得容易且深刻。这本书让我认识到,理解中国人的管理逻辑,不仅仅是为了提高管理效率,更是为了尊重和融入中国的文化。它帮助我理解了为什么有些看似“低效”的管理方式,在特定环境下却是最有效的。它提供了一种新的思维框架,让我能够超越简单的“对与错”的评判,去理解行为背后的文化逻辑。这本书对于任何希望在中国市场取得成功的人来说,都具有不可估量的价值。

评分

我一直对中国文化的深邃之处充满好奇,尤其是它如何渗透到商业管理领域。《中国人管理逻辑》这本书,给了我一个极好的机会去深入了解。作者的笔触极为细腻,他没有停留在表面现象,而是深入挖掘了中国传统哲学、伦理观念以及历史经验对当代管理实践的影响。我尤其被书中关于“中庸之道”在管理决策中的体现所吸引,它解释了为什么许多中国管理者倾向于避免极端,追求一种平衡和和谐的状态。书中对于“人际关系”的深入剖析,让我理解了为什么“关系”在中国管理中如此重要,以及它如何在信任、合作和资源获取等方面发挥关键作用。我曾经对中国企业中普遍存在的“家族式管理”感到不解,但通过这本书的解读,我理解了其背后的情感纽带和忠诚度考量。它让我意识到,管理并非冷冰冰的流程和制度,而是充满人情味和文化色彩的互动过程。这本书也为我提供了一个理解中国市场竞争逻辑的全新视角,它揭示了在激烈竞争中,中国人如何运用智慧和策略去维护自身利益,同时又保持必要的合作。它不仅仅是一本管理学著作,更是一本关于中国社会文化心理学的百科全书,让我对中国人的思维方式和行为模式有了更深刻的洞察。

评分

拿到《中国人管理逻辑》这本书,我抱着一个职业经理人的视角,希望从中找到一些能直接应用于工作的方法论。然而,阅读过程中,我发现这本书的价值远不止于此。它更像是一本“中国哲学与管理思想的对话录”,作者以极其宏大的视角,将中国古代的智慧与现代的管理实践巧妙地融合在一起。我特别欣赏书中关于“君臣之道”在现代企业管理中的演变,它解释了为什么在中国文化背景下,领导者与下属之间的关系常常带有较强的等级和尊重色彩。书中对“恩义”在团队建设中的重要性进行了深刻的阐释,让我理解了为什么许多中国员工在感受到领导的“恩情”和“义气”时,会表现出更高的忠诚度和奉献精神。作者还深入探讨了“面子文化”对决策过程和沟通方式的影响,这对于我理解某些“看似不合理”的行为提供了重要线索。这本书没有提供一套现成的“万能公式”,而是教会我如何去“读懂”中国人的管理逻辑,如何在理解其文化背景的基础上,找到最适合的解决方案。它帮助我认识到,管理是一种艺术,尤其在中国,这种艺术更需要对文化的深刻理解和巧妙运用。这本书极大地拓宽了我的视野,让我从一个更深层次理解中国文化的运作方式,并将其与管理实践相结合。

评分

一般般

评分

论点比较清晰完善的一本

评分

传统和现代逻辑观念相结合罢了

评分

一般般

评分

对于梳理长期习惯而不知觉的管理方面的概念有帮助。

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