资本支出预算

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出版者:经济科学出版社
作者:陈在维
出品人:
页数:385
译者:
出版时间:2006-1
价格:58.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787505853119
丛书系列:
图书标签:
  • 预算
  • 管理
  • 资本预算
  • 投资决策
  • 财务管理
  • 项目评估
  • 资本配置
  • 投资分析
  • 财务规划
  • 企业融资
  • 固定资产
  • 投资回报
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具体描述

《资本支出预算》力求理论性与实用性的良好结合。《资本支出预算》运用了大量的示例、图表和解说,每种预算技术的介绍都与案例相搭配,可轻松应用于实际操作当中。同时还大量运用了比较分析的方法,将各种预算技术串联起来,对比其优缺点,使读者对整个预算体系能够高屋建瓴,总体把握。对于某些必需的数学方法,《资本支出预算》在准确传达其含义的同时避免了繁琐的公式推导。《资本支出预算》努力做到“用普通读者的思维来解读经济学家的思想”,其读者群不需要接受专门的经济学和数学上的训练。

《财务规划与决策艺术:从战略到执行的全面指南》 在这个瞬息万变的商业环境中,企业要想保持竞争力并实现可持续增长,必须精通财务规划的艺术,并做出明智的战略决策。本书《财务规划与决策艺术》正是为帮助您实现这一目标而精心打造的。它并非一本枯燥的理论堆砌,而是融合了前沿的管理理念、实用的分析工具和丰富的实践案例,旨在赋能管理者、财务专业人士以及有志于深入理解企业运营的读者,掌握财务规划的全貌,并将其转化为驱动企业发展的强大动力。 本书的独特之处在于,它将财务规划的视角从单一的成本控制和收益分析,提升到战略层面的思考。我们深知,成功的财务规划并非孤立存在,而是紧密围绕着企业的整体战略目标而展开。因此,本书将引导您首先审视企业的愿景、使命和长期发展方向,然后探讨如何将这些宏观目标细化为可执行的财务计划。这意味着,您将学习如何评估市场机遇与风险,如何识别关键的增长驱动因素,以及如何将这些洞察转化为具体的财务预测和资源分配方案。 在方法论上,本书将为您呈现一系列经过实践检验的分析框架和决策模型。您将深入了解如何运用市场分析、竞争态谱、SWOT分析等工具,为企业战略定位提供坚实的基础。在财务规划层面,本书将详细阐述预算编制(包括经营预算、资本预算、现金预算等)、财务报表分析、盈亏平衡分析、敏感性分析等核心技能。更重要的是,本书将强调如何将这些量化分析与定性判断相结合,从而做出更全面、更审慎的决策。 本书的另一大亮点是,它将引导您深入理解不同类型的财务决策及其背后的逻辑。我们将详细解析诸如营运资本管理、融资决策(包括股权融资、债务融资及各类创新融资方式)、投资组合管理(涵盖了项目评估、风险分散、收益最大化等)、以及股利政策等关键议题。在探讨这些决策时,本书将不仅仅局限于理论模型,更会结合实际案例,分析不同情境下的最优解,以及可能面临的挑战和应对策略。 我们特别注重决策过程的严谨性和执行的有效性。因此,本书将详细阐述如何建立一套科学的决策流程,包括信息收集、方案评估、风险识别与管理、以及最终的决策执行与监控。您将学习如何运用诸如成本效益分析、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、回收期等工具,对投资项目进行科学评估,并理解不同指标的适用场景和局限性。同时,本书也将强调沟通、协作以及利益相关者管理在财务决策过程中的重要性,确保决策能够得到有效的支持和实施。 本书的章节设计也力求科学而系统。我们将从宏观的财务战略出发,逐步深入到具体的预算编制、成本管理、投资决策、融资策略等操作层面,并最终落脚于绩效评估与持续改进。每一章节都旨在构建一个清晰的知识体系,让读者能够循序渐进地掌握财务规划与决策的各项要领。 本书内容涵盖: 战略财务规划: 将企业愿景与财务目标有机结合,构建长远发展蓝图。 精细化预算管理: 掌握经营预算、资本预算、现金预算等核心预算编制方法,实现资源优化配置。 企业价值评估与投资决策: 运用科学工具评估项目可行性,最大化投资回报。 营运资本优化: 提升现金周转效率,保障企业日常运营的顺畅。 融资策略与资本结构: 探索多元化融资渠道,构建稳健的资本结构。 风险管理与控制: 识别、评估和规避财务风险,保障企业稳健发展。 绩效衡量与持续改进: 建立有效的绩效评估体系,驱动财务管理的持续优化。 案例研究与实践应用: 通过真实案例解析,深化理论理解,提升实操能力。 无论您是初涉财务领域的新晋管理者,还是经验丰富的财务总监,亦或是寻求提升决策能力的创业者,《财务规划与决策艺术》都将是您不可或缺的宝贵资源。它将帮助您建立起一套系统、科学、实用的财务规划与决策体系,从而在激烈的市场竞争中游刃有余,实现企业的价值最大化。

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目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,我对市面上很多财务书籍感到失望,它们往往只是对经典理论的重新包装,缺乏真正能引发思考的火花。但这本书却展现出一种批判性的智慧。作者并非盲目推崇财务模型,而是对“沉没成本谬误”(Sunk Cost Fallacy)进行了深刻的剖析,这一点非常振聋发聩。他用一系列生动的历史案例,展示了多少原本看似完美的投资项目,仅仅因为管理层不愿承认过去的错误投入而越陷越深。书中关于“软性指标”在资本支出决策中的权重探讨,更是突破了纯数字的限制。比如,一家公司决定是否投资一个旨在提升员工满意度和企业形象的研发中心,这类难以量化的项目如何纳入预算体系?作者提出了一套结合了定性评估和量化打分的混合模型,这个思路非常新颖,极大地拓宽了我的视野。这本书的语言风格带着一种知识分子的严谨和对商业现实的深刻洞察力,读起来虽然需要集中精力,但每一次阅读都会带来层次递进的顿悟感,绝不是那种可以囫囵吞枣读完就扔在一边的快餐读物。

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这本书的结构设计精妙得让人惊叹,简直是为那些希望系统学习预算编制流程的专业人士量身定做。它没有急于抛出复杂的模型,而是循序渐进地从“战略目标设定”这一宏观层面入手,逐步向下分解到“项目优先级排序”和最终的“资金筹措与监控”。我尤其欣赏作者对“时间价值”概念的阐述,那种深入骨髓的理解,让我明白了为什么延迟一年的投资决策可能导致数百万美元的价值流失。书中对敏感性分析(Sensitivity Analysis)的讲解尤为透彻,作者反复强调,预算不是僵死的合同,而是一个动态调整的预期框架。他提供了一套非常实用的“情景模拟”模板,读者可以根据宏观经济环境的不同走向,快速预估资本支出决策的脆弱性。我尝试着用书中的方法对我目前正在负责的一个项目进行后验分析,发现之前我们遗漏了几个关键的外部监管因素可能带来的成本冲击,这套方法立刻帮我补上了思维的漏洞。对于项目经理和财务分析师来说,这本书的实操价值是无可替代的,它教会的不是“怎么做”,而是“为什么这么做”,并且是如何在不确定性中做出最坚定的选择。

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这本书的排版和图表设计简直是一场视觉盛宴,这对于一本技术性较强的书籍来说,实属难得。那些复杂的现金流折现图表和投资回收期对比图,都被处理得清晰明了,即使是初次接触资本预算的读者,也能迅速抓住重点。作者特别注重在不同规模的企业间进行对比分析,这使得内容更具普适性。比如,他详细对比了初创企业如何使用精益预算(Lean Budgeting)来管理其早期资本需求,以及成熟跨国公司如何运用滚动预算(Rolling Forecast)来优化其数年期的基础设施投资。这种跨界别的视野让读者意识到,预算的本质是资源配置的艺术,而非一成不变的教条。我发现,书中的“风险厌恶系数”设定部分,提供了不同行业基准数据,这极大地节省了我在实际工作中收集行业基准数据的时间和精力。这本书不仅是理论指导,更是一本实用的“行业数据手册”的影子,其深厚的积累可见一斑。

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天呐,这本书简直是打开了我对企业财务管理全新的世界观!我原本以为“资本支出预算”这个话题听起来会枯燥乏味,充斥着各种复杂的公式和晦涩难懂的术语,结果这本书完全颠覆了我的预期。作者的叙事方式极其生动活泼,仿佛是在和一个经验丰富的老会计坐在咖啡馆里,娓娓道来那些年他踩过的坑和总结出的宝贵经验。他没有堆砌那些教科书上千篇一律的理论,而是深入探讨了在实际操作中,一家公司如何准确地识别、评估和选择那些能够带来长期价值的投资项目。特别是关于“机会成本”和“风险溢价”的探讨,简直是点睛之笔。作者用了很多现实生活中的案例,比如一家制造业公司决定是否引进一条新的自动化生产线,或者一家科技公司该不该投入巨资研发下一代芯片,这些案例的分析细致入微,让我清晰地看到了每一个决策背后的权衡与取舍。读完之后,我不仅掌握了净现值法(NPV)和内部收益率法(IRR)这些核心工具,更重要的是,培养了一种从战略高度审视资本配置的思维模式。这本书不仅仅是工具书,更像是一本关于企业“未来投资哲学”的启示录。

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读完最后一章,我有一种强烈的感受:这本书不仅教会了我如何“算账”,更教会了我如何“看未来”。作者在结尾处对“可持续性”和“环境、社会及治理(ESG)”因素如何重塑未来资本支出的论述,极具前瞻性。他指出,传统的基于短期财务回报的预算模型,在气候变化和监管趋严的大背景下,已经开始失效。书中对“绿色资本支出”的评估框架设计得非常巧妙,它将长期的社会效益折现到当前的现金流中进行考量,这无疑是顺应时代潮流的重大创新。文字中流露出的对商业伦理的关注,让我对作者产生了由衷的敬意。这本书不是为了让你成为一个冷酷的利润最大化机器,而是引导你成为一个负责任、有远见的商业领袖。它是一部严谨的财务教科书,同时也是一本探讨企业社会责任与长期价值创造的深刻哲学著作,强烈推荐给所有身处决策链条上的专业人士。

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