Financial Management

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出版者:Harcourt Brace College Publishers
作者:Eugene F. Brigham
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1996-10
价格:USD 97.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780030177897
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 金融
  • 投资
  • 会计
  • 理财
  • 公司财务
  • 财务分析
  • 风险管理
  • 金融建模
  • 财务决策
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具体描述

Continuing the four goals from the first edition, i.e. helping students to make good financial decisions, providing a solid text for the introductory MBA course, motivating students by demonstrating finance is relevant and interesting, and presenting the material clearly, this Tenth Edition promises to be the best yet. Written by a highly-acclaimed, best selling, author team, this text remains the only MBA-level text to present a balance of financial theory and applications.

《企业价值增长之道》 在这瞬息万变的商业世界中,企业如何才能确保持续的生存与发展,并最终实现价值的最大化?《企业价值增长之道》将为您揭示驱动企业走向成功的核心战略与实践。本书并非对传统金融管理理论的简单复述,而是立足于当下市场环境,深入剖析企业价值创造的内在逻辑,并提供一套系统性的、可操作的增长框架。 一、 颠覆性洞察:重塑企业价值认知 本书开篇即挑战了许多陈旧的商业思维模式,指出单纯追求短期利润或过度关注成本削减,往往会限制企业的长远发展潜力。我们强调,真正的企业价值增长,源于对商业本质的深刻理解,以及对未来趋势的敏锐洞察。 价值创造的本质: 我们将深入探讨“价值创造”的真正含义,它不仅仅是股东财富的增加,更是为客户、员工、社会乃至生态系统贡献积极影响的过程。理解这一本质,是实现可持续增长的第一步。 未来商业趋势解析: 从数字化转型、人工智能的应用,到可持续发展和社会责任的日益重要,本书将为您梳理当前及未来最关键的商业趋势,帮助您识别新的机遇与潜在的挑战。 超越财务指标的评估: 除了传统的财务报表,本书还将介绍一系列新兴的价值评估方法,包括非财务指标、品牌资产、创新能力、人才资本等,帮助企业构建更全面的价值衡量体系。 二、 增长策略:打造差异化竞争优势 《企业价值增长之道》的核心在于提供一套切实可行的增长策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们将聚焦于构建企业的核心竞争力,并将其转化为可持续的增长动力。 市场细分与定位的艺术: 精准的市场定位是增长的基石。本书将教授您如何通过深入的市场研究,识别最具潜力的细分市场,并为您的产品或服务找到独特的价值主张。 创新驱动的增长引擎: 创新是企业保持生命力的源泉。我们将探讨产品创新、技术创新、商业模式创新以及组织创新等多种形式的创新,并指导您如何建立一个鼓励创新、容忍试错的企业文化。 客户关系管理的升华: 客户是企业最宝贵的资产。本书将超越简单的客户服务,深入探讨如何通过构建卓越的客户体验、深化客户忠诚度,并最终将客户转化为企业的忠实拥护者和增长的推动者。 卓越的运营管理: 高效的运营是实现价值增长的保障。我们将聚焦于供应链优化、流程再造、质量控制等关键运营环节,帮助企业提升效率,降低成本,并最终提升客户满意度。 战略联盟与生态系统构建: 在日益互联互通的商业环境中,单打独斗已难以取得长远成功。本书将指导您如何通过建立战略联盟、参与或构建产业生态系统,实现资源共享、优势互补,共同驱动价值增长。 三、 价值实现:从战略到执行的落地 再宏伟的战略,若无有效的执行,也只是纸上谈兵。《企业价值增长之道》将重点关注战略落地过程中可能遇到的障碍,并提供解决方案。 人才战略与组织发展: 优秀的人才是实现价值增长的关键。我们将探讨如何吸引、培养和留住顶尖人才,并建立一个能够支持战略执行的高效、敏捷的组织结构。 变革管理与文化重塑: 任何增长战略的实施都伴随着变革。本书将提供实用的变革管理工具和方法,帮助企业顺利度过转型期,并塑造一个能够支撑持续增长的积极企业文化。 风险管理与合规经营: 在追求增长的同时,审慎的风险管理和合规经营是企业稳健发展的基础。我们将探讨如何识别、评估和应对各类风险,确保企业的长期健康发展。 绩效管理与持续改进: 建立有效的绩效管理体系,能够确保战略目标得以分解、执行和衡量。本书将指导您如何设定清晰的绩效目标,并建立持续改进的机制,不断优化企业的增长路径。 《企业价值增长之道》 是一本为所有渴望企业实现可持续、有意义增长的企业家、管理者和战略规划者而写的指南。它将帮助您摆脱财务管理的束缚,以更广阔的视野和更深远的战略,引领您的企业走向新的辉煌。这本书将是您在复杂商业环境中,寻找增长新动能、实现企业价值飞跃的必备工具。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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收到《Financial Management》这本书,我怀着对企业融资和投资决策流程的好奇心。我希望它能详细解释公司是如何筹集资金的,无论是通过发行股票、债券,还是吸引风险投资。书中对于不同融资方式的优劣分析,以及选择哪种方式的考量因素,是我非常渴望了解的。此外,投资决策也是我关注的重点。什么样的投资项目值得公司投入资源?如何评估一个项目的潜在回报和风险?我希望能看到关于投资组合管理的内容,以及如何通过分散投资来降低整体风险。我对公司如何进行并购重组也充满兴趣,理解其背后的财务动机和评估方法。这本书是否会包含关于国际金融市场的介绍,比如外汇交易、跨境投资的风险和机遇?我希望它能给我提供一个更广阔的视野,让我理解在全球化背景下,企业财务管理所面临的挑战和机遇。最后,如果书中能提供一些关于财务分析工具的实际操作指南,比如如何使用Excel进行财务建模,那就更理想了。

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对我来说,《Financial Management》这本书的价值在于它能否帮助我建立起一种“财务思维”。我希望它不仅仅是一本教科书,而更像是一本能够启发思考的指南。我期待它能够让我理解,财务管理不仅仅是会计部门的职责,而是渗透到企业运营的方方面面。比如,市场营销部门在制定定价策略时,需要考虑成本和利润;生产部门在采购原材料时,需要考虑资金周转。我希望这本书能够解释,财务管理如何作为一种“语言”,帮助不同部门的管理者进行有效的沟通和协作。我尤其希望能看到关于公司治理和道德规范在财务管理中的重要性。在信息不对称和利益冲突的潜在环境中,如何确保财务决策的透明度和公正性,是维护企业长期健康发展的重要基石。如果书中能够探讨一些关于可持续发展目标(ESG)如何影响财务决策,以及企业如何通过负责任的财务行为来提升品牌价值和竞争力,那将是非常前沿和有启发性的内容。

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这本书的标题是《Financial Management》,这让我对它充满了期待。我一直对企业如何有效地管理资金、做出明智的投资决策以及如何应对风险抱有浓厚的兴趣。当我第一次看到这本书时,我就被它这个吸引人的标题所打动。我希望它能够深入浅出地解释那些看似复杂的金融概念,比如资本预算、营运资金管理、以及股息政策等。我特别希望书中能够提供一些实际的案例分析,让我能够理解书本理论是如何在现实世界中应用的。比如,它是否能够解释一家初创公司如何吸引早期投资,又如何规划其未来的扩张策略?又或者,它是否能够剖析一家大型跨国公司在面临全球经济波动时,是如何调整其财务策略以维持增长和稳定性的?我期待这本书能够提供一种清晰的框架,帮助我理解财务管理的核心原理,并能将这些知识应用于我自己的学习和未来的职业生涯中。如果它能包含一些关于财务报表分析的技巧,那就更好了,因为我一直觉得读懂财务报表是理解企业健康状况的关键。我希望作者能够用一种引人入胜的方式来讲述这些内容,避免枯燥的学术术语,而是通过生动的例子和清晰的逻辑来引导读者。

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读到《Financial Management》这本书,我最期待的是它在财务决策分析方面能有多深入的探讨。金融世界的魅力就在于那些细微的决策如何能够对一家公司的长期发展产生巨大的影响。我希望这本书能够为我揭示那些“为什么”——为什么一家公司选择发行股票而不是债券?为什么一个项目被批准而另一个被否决?我渴望了解那些评估投资机会的标准,例如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)以及回报期法等,并且希望书中能有详细的步骤解析,让我能够自己动手去计算和评估。此外,风险管理也是我非常关注的一个方面。在不确定的市场环境中,如何识别、衡量和规避财务风险,比如利率风险、汇率风险以及信用风险,是我亟需掌握的技能。我希望这本书能够提供一些实用的工具和方法,帮助我理解这些风险是如何影响企业决策的,以及公司可以采取哪些措施来减轻这些风险。如果书中能够包含一些关于期权、期货等衍生品在风险对冲中的应用,那将是锦上添花,让我对金融工具的应用有更全面的认识。

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《Financial Management》这本书吸引我的另一个原因是它可能带来的视角。我一直认为,理解财务管理不仅仅是掌握数字和公式,更重要的是理解其背后的商业逻辑和战略意义。我希望这本书能够阐述财务决策如何与公司的整体战略目标相契合,以及财务管理在企业价值最大化过程中扮演的角色。例如,资本结构决策——公司应该如何平衡债务和股权融资?这不仅仅是一个财务问题,它涉及到公司的风险承受能力、增长潜力以及市场信号。我还希望书中能够探讨公司如何通过有效的营运资金管理来提高运营效率,比如库存管理、应收账款管理以及应付账款管理。这些细节虽然看似琐碎,但对企业的现金流和盈利能力有着至关重要的影响。我期待这本书能够提供一些关于不同行业财务管理特点的对比分析,让我了解不同类型的企业在财务管理上会遇到哪些独特挑战和机遇。如果作者能够分享一些在实际管理中遇到的经典案例,并从中提炼出可供借鉴的经验和教训,那将是这本书最有价值的部分之一。

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