Contingency Planning and Disaster Recovery pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Wiley

作者:Donna R. Childs

出品人:

页数:259

译者:

出版时间:2002-10-21

价格:USD 59.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780471236139

丛书系列:

图书标签:

• Contingency Planning
• Disaster Recovery
• Business Continuity
• IT Resilience
• Risk Management
• Data Backup
• Cybersecurity
• Incident Response
• Emergency Management
• IT Disaster Recovery

《临危不乱：应对突发状况与重建家园的实用指南》 在瞬息万变的现代社会，无论是突如其来的自然灾害，还是无法预料的企业运营中断，或是个人生活中遭遇的重大变故，都可能将我们推向措手不及的境地。本书并非一本关于特定灾难应对或技术恢复的书籍，而是着眼于人类社会普遍面对的“意外”这一核心议题，深入探讨了在面临各种不确定性时，我们如何才能最大程度地减少损失，并迅速有效地恢复正常运作，甚至超越原有的状态。 本书的目标读者涵盖了所有希望提升自身及组织韧性的人群——从家庭单位到社区组织，再到中小型企业乃至大型机构的管理层。我们相信，无论您面对的是什么层级的挑战，掌握一套系统性的思维框架和实用的行动策略，都是至关重要的。 本书的核心理念与内容框架： 本书将围绕以下几个关键维度展开，旨在构建一套全面而富有洞察力的应对与重建体系： 第一部分：理解“意外”——认知的基石 “意外”的本质与分类： 我们将首先剖析“意外”或“突发状况”并非孤立事件，而是各种因素相互作用的复杂结果。本部分将详细介绍不同类型的突发状况，包括但不限于： 自然因素： 极端天气事件（如洪水、干旱、风暴）、地质灾害（如地震、火山爆发）、环境污染等。 人为因素： 经济危机、政治动荡、技术故障（如大规模停电、网络攻击）、社会事件（如流行病、大规模抗议）等。 组织内部因素： 关键人员缺失、供应链中断、生产事故、重大安全漏洞等。 个人因素： 重大健康问题、家庭变故、经济困难等。 “黑天鹅”事件： 罕见但影响巨大的未知风险。 风险评估与脆弱性分析： 在认识到“意外”的多样性之后，至关重要的是进行系统性的风险评估。我们将介绍如何识别潜在的威胁，分析其发生的可能性和潜在影响，并深入探讨不同系统（无论是家庭、社区还是企业）的脆弱性所在。这包括但不限于： 识别关键资源与流程： 确定对于生存、运营和福祉至关重要的要素。 评估依赖性与相互关联性： 理解不同系统和资源之间的联系，以及一个环节的中断可能引发的连锁反应。 量化脆弱性： 评估在不同突发状况下，各项关键资源和流程可能遭受的损失程度。 第二部分：未雨绸缪——规划与准备的智慧 制定综合性应对计划： 本部分是本书的核心所在。我们将提供一套系统性的方法，指导读者如何根据前一部分的分析，制定详细、可操作且灵活的应对计划。这并非一套僵化的模板，而是激发读者思考和创造性的工具。 目标设定与优先级排序： 在危机发生时，什么才是最重要的？如何为有限的资源分配设定清晰的目标和优先级？ 情景规划与策略制定： 针对不同的潜在风险，预设多种应对场景，并为每种场景设计相应的行动策略。 资源配置与储备： 如何识别和储备必要的物资、设备、信息和人力资源？这包括但不限于： 物质储备： 食品、饮用水、医疗用品、通讯工具、照明设备、能源储备等。 信息储备： 重要联系人信息、官方指南、地图、身份证明副本等。 资金储备： 应急资金、可替代支付方式等。 技能储备： 急救知识、基本维修技能、通讯技能等。 沟通与协调机制： 建立有效的内部和外部沟通渠道，明确责任分工，确保信息在危机期间的顺畅传递和协调。 演练与评估——让计划“活”起来： 计划再完善，若不加演练，则形同虚设。本部分将强调演练的重要性，并提供不同层级的演练方法： 桌面演练： 通过讨论和模拟，检验计划的可行性和协调性。 功能性演练： 针对特定环节进行操作性演练，如通讯测试、物资检查等。 全面性演练： 模拟真实危机场景，进行全方位的响应和协调演练。 持续改进： 每次演练后，及时总结经验教训，不断完善和更新应对计划。 第三部分：临危不乱——响应与管理的艺术 危机中的决策与领导力： 面对混乱和不确定性，有效的决策和领导力是稳定局势的关键。本部分将探讨： 信息收集与分析： 如何在混乱中快速准确地获取信息，并对其进行有效分析，为决策提供依据。 果断决策与执行： 在信息不完整的情况下，如何做出及时而负责任的决策，并推动有效执行。 保持冷静与专业： 领导者如何在高压环境下保持镇定，并以专业态度引领团队。 团队协作与支持： 如何在危机中激发团队协作，并为成员提供必要的心理和物质支持。 灵活应变与资源优化： 应对计划并非万能，实际情况往往超出预期。本部分将指导读者如何在危机中进行灵活调整： 动态评估与调整策略： 实时监控事态发展，并根据变化调整原有的应对策略。 创造性地利用现有资源： 善于发现和利用未被预见的资源，或对现有资源进行创新性配置。 风险规避与损失控制： 在保障基本需求的同时，尽可能地规避新的风险，并努力控制进一步的损失。 第四部分：重建家园——复苏与发展的路径 评估损失与需求： 危机过后，首要任务是对损失进行全面评估，并明确后续重建所需的各项资源和支持。 恢复基本功能： 优先恢复对生存和基本生活至关重要的功能，如通讯、供水、供电、交通和医疗服务。 短期与长期恢复策略： 制定清晰的短期恢复目标和详细的长期重建计划，逐步迈向常态化。 学习与适应——为未来做好准备： 从危机中汲取宝贵经验，反思不足之处，并将其转化为提升未来韧性的动力。这包括： 事后评估与总结： 深入分析危机应对过程中的成功经验和失败教训。 更新与优化计划： 基于事后评估的结果，对现有的应对计划进行全面更新和优化。 能力建设与培训： 针对性地加强人员培训，提升应对未来挑战的能力。 构建更具韧性的系统： 从根本上思考如何构建更加健壮、更能抵御冲击的系统。 本书将秉持一种赋能和实用的态度，不提供具体的技术操作指导，而是侧重于建立一套通用的思维模式和行动框架。通过深入剖析“意外”的本质，引导读者积极进行规划和准备，并在危机发生时能够沉着应对，最终实现有效的恢复与发展。我们相信，无论您身处何种环境，掌握这些原则和方法，都将为您和您所关心的人，构筑一道坚实的“临危不乱”的屏障，并在风雨过后，更好地“重建家园”。

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《Contingency Planning and Disaster Recovery》这本书带给我一种非常扎实的感觉。我注意到书中对“冗余”和“备份”等概念的解释非常到位，并且清晰地说明了它们在不同场景下的应用。作者似乎很注重实用性，提供了许多表格、清单和模板，这些工具能够帮助我将书中的理论知识转化为实际操作。我尤其欣赏的是，书中并没有把重点放在“如何修复”，而是放在“如何避免更糟”。它引导读者思考在灾难发生时，哪些是最关键的业务功能，以及如何优先恢复它们。我发现自己开始用一种新的眼光来看待日常的工作流程，思考在哪里可能存在潜在的风险点。这本书的结构也非常清晰，每一章都围绕着一个核心主题展开，逻辑性很强，让我能够很容易地跟随作者的思路。我希望通过这本书，我能够建立起一种更加结构化的思考方式，能够系统地识别和应对各种可能出现的挑战。

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我一直对如何应对突发状况和灾难恢复感到好奇，所以当我看到《Contingency Planning and Disaster Recovery》这本书时，立刻就被吸引了。这本书的封面设计简洁而专业，散发着一种可靠的感觉，这让我对接下来的阅读充满期待。在翻阅这本书的目录时，我发现它涵盖了从风险评估到危机沟通，再到技术恢复等一系列关键主题，这让我觉得它不仅仅是一本理论书籍，而是一本真正能指导实践的操作手册。我特别关注的是书中关于业务连续性计划（BCP）和灾难恢复计划（DRP）的部分，我相信这将是我学习如何在一个不可预测的世界中保持企业韧性的重要起点。我期望这本书能够提供清晰的步骤和实用的工具，帮助我理解并制定出真正有效的计划，以应对可能发生的各种危机，确保业务在最困难时期也能继续运转。我希望这本书能让我对“万一”的情况有一个更清晰、更具操作性的认识，并为我提供一套系统的方法来应对它们。

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这本书《Contingency Planning and Disaster Recovery》给我带来的最大感受是它的全面性。它不仅仅停留在理论层面，而是深入探讨了技术、人员、流程以及沟通等各个方面。我尤其喜欢书中关于“风险等级划分”和“响应优先级排序”的章节，这让我理解到，在资源有限的情况下，如何做出最明智的决策。我发现书中关于“业务影响分析（BIA）”的部分非常实用，它帮助我理解了不同业务中断对组织的潜在影响，从而更好地制定恢复策略。作者的写作风格比较平实，但充满了智慧，让我能够学到很多实实在在的知识。我曾经认为应急计划只是那些大公司的事情，但读完这本书，我意识到，无论公司规模大小，都应该有自己的应急准备。它让我认识到，做好应急准备不仅仅是一种义务，更是一种对自身和对客户负责任的表现。这本书让我对“未雨绸缪”有了更深刻的理解，并且更加坚信，充分的准备是应对不确定性的最佳策略。

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坦白说，我一开始对《Contingency Planning and Disaster Recovery》这本书的期待并不算太高，我以为它可能只是一些陈词滥调的应急流程。但事实证明我错了，这本书的内容远超我的想象。它以一种非常新颖的角度切入，比如关于“韧性文化”的建立，以及如何将应急准备融入日常运营，而不是把它看作是一个孤立的部门的职责。我喜欢书中那种“预防胜于治疗”的理念，它强调的不仅仅是灾难发生后的恢复，更是如何通过有效的规划来降低灾难发生的可能性和影响。书中的一些关于人员培训和沟通策略的章节也给我带来了很多启发，让我认识到，在危机中，人的因素往往是至关重要的。我发现这本书的语言风格比较直接，没有太多华丽的辞藻，但每一个字都直击要点，这对于我这种时间宝贵的人来说，无疑是一种福音。它让我看到，做好应急准备不仅仅是技术层面的事情，更是组织文化和人力资源管理的一部分。

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《Contingency Planning and Disaster Recovery》这本书给我的第一印象是它非常具有深度。在阅读初期，我就被书中对不同类型风险的细致分析所震撼，作者似乎考虑到了各种可能发生的极端情况，从自然灾害到人为失误，再到网络攻击。我尤其对其中关于“假设”和“情景分析”的章节印象深刻，它不仅仅是罗列风险，而是教读者如何去思考“如果……会怎样？”这种深层次的问题。这本书的行文风格比较严谨，但又不失条理性，让我能够一步步地理解复杂的概念。我发现自己常常需要反复阅读一些章节，因为其中的信息量很大，而且需要消化和思考。作者在书中引用了许多案例研究，这使得理论更加贴近现实，也让我看到了真实世界中企业是如何在危机中挣扎和恢复的。我希望这本书能帮助我建立一种前瞻性的思维模式，不再仅仅是“救火”，而是能够真正地“防火”，并且在火势发生时，有条不紊地进行扑救。

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