新企業戰略 在線電子書 圖書標籤: 大前研一 管理 戰略 創業 商業 管理・經營 戰略管理 管理學
發表於2024-12-27
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很多成功人士現身說法,適閤創業者讀
評分相對來說,一般。收獲不是很大。
評分: F270/4881-7
評分這本書本身不錯,隻不過翻譯過來到中國就太晚瞭
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大前研一,早稻田大學理工係畢業後,獲得東京工業大學碩士學位,麻省理工學院博士學位。曾任麥肯锡公司日本分社社長、公司董事、國際著名企業顧問。 1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長,1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學商學院客座教授。被英國《經濟學傢》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
前 言
序 未來創業需要“想像力”
第一章 企業傢的實踐
1. 偏離理念就意味著失敗
2. 風險企業的成功之術
3. “意誌力”、“計劃力”、“執行力”——勝者必備三要素
4. 無退路之處是齣路
5. 磨煉齣動物般的嗅覺,去把握時代的脈搏
6. 將顧客的潛在需求升華為商務模式
7. 簡單地思考問題能把你引嚮最好
8. 創業傢需要具備什麼素質
第二章 製定商務計劃書的方略
引言——投資傢眼中具有魅力的商務計劃書
1. 創業的含義
2. 創業傢應該知道的
3. 製定事業方針
4. 製定商務計劃書
第三章 企業傢和市場營銷
1. “裸”商品力與市場營銷的本質
2. 顧客的需求
3. 商品設計力
4. 定價策略
5. 溝通戰略
6. 營銷力
7. 弄清機製,收集信息
8. 邏輯分析探明機製
9. 戰略思考的大爆炸
第四章 數字管理技能
1. 培養數字意識
2. 關於“無資産經營”的必要性
3. 經營活動離不開數字意識
4. 不同發展階段的業績管理
第五章 事業製勝的保障——資本政策和資金籌集
引言——“融資”是風險企業籌資的有效方法
1. 新股上市的意義
2. 資本政策的必要性
3. 掛牌上市的益處和弊端
4. 如何製定資本政策
5. 製定資本政策的三大法則
6. 實際製定可行的資本政策
7. 資本政策失敗的案例
8. 如何與風險投資公司打好交道
跋 21世紀是開拓者的時代
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