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发表于2024-12-22
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可读性差,感觉像发号施令的手册,臧否人物立论不周。
评分虽然很难找到逻辑框架结构,不过还不错!哈哈!
评分这本书好在哪里?
评分可读性差,感觉像发号施令的手册,臧否人物立论不周。
评分只看了人家的读书笔记;一本观点集,Mindset永远非常重要;但当然可以用来给自己照镜子;读着有些累,有部分内容读的时候倒是有些兴奋。
大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
这本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。对于企业而言,《专业主义》匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻觅真正的一流人才;对于个人来说,《专业主义》着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道。
始终觉得 这本书不是说“专业”本身的 这本书带给我的最大触动 就是关于人、组织的好奇心和先见能力。 是关于经典的战略和经营理论、咨询理论在真正的大事件面前,几乎完全失去作用。 可能有的事物一出现,会引发原来某个庞大的产业帝国瞬间崩溃。 比如数码相机出现之后的...
评分先说一句题外话,这一年读的书比我几年前都要多,要快,有一个好处就是,更能发现哪些书对自己有用,哪些书只是了解一部分就行,不再像以前一样,抱着一本书不放看出了洞,知识会有局限。 大前研一的名字在很多地方不经意看到,就来拜读了这本书,不像我想象的那样。 我开始以...
评分大前研一的盛名,是我选择这本书的原因之一。最重要的,是希望通过阅读这本书,回答一个我关心已久的问题:如何才能成为一个好的商业顾问?换句话说,也就是好的专业顾问需要具备什么样的素质和能力?自己的差距(也就是未来的努力方向)在哪? 零零散散花了两天多的时间,读...
评分很早就知道了这本书。这本书的名字确实让人感觉是一本不入流的励志书(我这么说多么对不起大前桑!),最后决定看它还是因为douban上读者的推荐。 这本书确实很不错。所谓专业主义并非要求成为专家,而是一种思维方式和态度。能控制感情,以理性行动;拥有比以往更高超的专业...
评分“你够专业吗?”有人曾经问过你这个问题吗?对于大多数人来说,“专业”无非就是一个人熟悉和专攻的领域,是他走进大学校门时所选择的学习和研究方向;而专门从事某领域工作,并掌握了核心技术的人就是我们通常所谓的“专家”。而这些受过专业高等教育的大学生、掌握了专业技...
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