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发表于2024-11-21
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现在看来有种别样的感慨
评分201402读完。洞见难得,好多我看不懂的地方,我坚信不是前辈的原因,是我道行不够……
评分不愧是东方第一管理学大师,有思想,信息量很足,极具大局观,又注重细节,只是不完全适合X朝(大前完全是针对日本欧美国情写的),我们这片神奇土地上更需要的是权谋和官场学,需要研究的是帝王心术,想发财只能靠特权和垄断。。。你懂得
评分胡说八道,烂书一本
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大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
这本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。对于企业而言,《专业主义》匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻觅真正的一流人才;对于个人来说,《专业主义》着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道。
先说一句题外话,这一年读的书比我几年前都要多,要快,有一个好处就是,更能发现哪些书对自己有用,哪些书只是了解一部分就行,不再像以前一样,抱着一本书不放看出了洞,知识会有局限。 大前研一的名字在很多地方不经意看到,就来拜读了这本书,不像我想象的那样。 我开始以...
评分(一) 有一位年轻的家装设计师给他的顾客设计了一个漂亮的走道。从电脑制作的效果图来看,顾客非常满意。这让设计师也非常高兴。 不过,在具体的施工过程中,遇到了一些问题。施工的项目经理发现:在撤除了部分墙体后,不能修改的部分被暴露出来,这样的话,要完全按照设...
评分“你够专业吗?”有人曾经问过你这个问题吗?对于大多数人来说,“专业”无非就是一个人熟悉和专攻的领域,是他走进大学校门时所选择的学习和研究方向;而专门从事某领域工作,并掌握了核心技术的人就是我们通常所谓的“专家”。而这些受过专业高等教育的大学生、掌握了专业技...
评分花了一两周坐地铁的时间看完了这本书。 依据作者论述的结构,书中介绍了专业主义的几个能力:先见能力、构思能力、讨论的能力和适应矛盾的能力。 结合我的工作实际来看,比较有感触的是讨论的能力。讨论能力的核心是逻辑思维。正如作者所说,逻辑思维是讨论的基础,也是世界通...
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