專業主義 在線電子書 圖書標籤: 大前研一 管理 專業主義 職場 商業 日本 專業 戰略
發表於2024-11-22
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標題的意思按照中文意思十有八九會理解錯誤。與其說是闡述“專傢主義”,倒不如說是在講管理學。忍不住感嘆一句:日本人還真他媽龜毛。@圓座起司懶死駱駝 沒看的話就彆看瞭,沒想象中的好。
評分翻譯水平有待提高……
評分鬍說八道,爛書一本
評分鬍說八道,爛書一本
評分另外補充一下,對“不想做裁縫的廚師不是好司機”有瞭新的理解。 "專傢要控製自己的情感,並靠理性而行動。他們不僅具備較強的專業知識和技能以及較強的倫理觀念,而且無一例外地以顧客為第一位,具有永不厭倦的好奇心和進取心,嚴格遵守紀律。以上條件全部具備的人纔,我纔把他們稱為專傢 " 這個定義本身非常有價值.
大前研一,麻省理工學院博士。曾任麥肯锡日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學傢》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
這本書著重闡釋瞭真正的專傢必須具備的四種能力:先見能力、構思能力、討論的能力、適應矛盾的能力,以豐富的案例和深刻的洞見警示人們重新思考專業的內涵與效用,培養並吸納專業人纔。對於企業而言,《專業主義》匡正瞭世人對“專業”的誤解,管理者可按圖索驥,尋覓真正的一流人纔;對於個人來說,《專業主義》著眼於專業人纔的培養與修煉,為職業人士指明瞭一條修身之道。
花了一两周坐地铁的时间看完了这本书。 依据作者论述的结构,书中介绍了专业主义的几个能力:先见能力、构思能力、讨论的能力和适应矛盾的能力。 结合我的工作实际来看,比较有感触的是讨论的能力。讨论能力的核心是逻辑思维。正如作者所说,逻辑思维是讨论的基础,也是世界通...
評分(一) 有一年,看中央台的《对话》,是一期关于中美学生交流的主题。一开场,主持人请双方学生的代表向观众介绍各自的团队。美方的学生代表用平实的语言首先介绍了自己这一方每个人来自于哪所学校及其性格或偏好,简单明晰。轮到中方的学生代表上场了,这位老兄来自于清华,...
評分专业主义这本书,其实说到底,我觉得还是一本成功学的书。跟其他鼓励人的励志书没什么两样。不同的是他是由一个比较权威的成功人士用较平和的语气写出来的。好像整个亚洲都很崇尚成功。我觉得我也是一个这种体制下的,说受害者也好,说被教育者也好。我们总是在不断的追...
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