The One Minute Manager pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:Jossey Bass

作者:Ken Blanchard

出品人:

页数:112

译者:

出版时间:1996-1-1

价格:GBP 17.65

装帧:Hardcover

isbn号码:9780688014292

丛书系列:

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• 决策力
• 执行力
• 目标设定
• 自我提升

本书是一部关于如何有效提升个人领导力与管理效率的指南。它深入探讨了现代职场中管理者所面临的普遍挑战，并提供了一套切实可行的解决方案。 在快节奏的工作环境中，时间和精力总是显得尤为宝贵。本书旨在帮助读者认识到，精简而高效的管理方式并非遥不可及，而是可以通过掌握一些核心原则和技巧来实现。它强调了管理者与被管理者之间清晰、直接的沟通的重要性，并提供了一系列方法来促进这种沟通。 书中首先阐述了“目标设定”这一基础概念。它并非简单地罗列任务清单，而是聚焦于如何与团队成员共同明确、具体、可衡量的目标。通过设定清晰的目标，管理者能够确保团队成员理解工作的优先级和期望结果，从而避免误解和资源浪费。这不仅仅是指令的下达，更是一个合作共赢的过程，让每个人都清楚自己的角色和对整体目标的贡献。 接下来，本书重点介绍了“积极的赞扬”的力量。在日常工作中，及时而真诚的表扬对于激励士气、巩固良好行为至关重要。书中提供了一些实用的技巧，教导管理者如何观察、发现并具体地肯定员工的优秀表现。这不仅能提升员工的自信心和工作满意度，更能鼓励他们持续发挥优势，为团队带来更多积极的影响。它强调的不是空泛的鼓励，而是对具体行为和成果的认可，使其更具说服力和激励性。 然而，有效管理也离不开对绩效问题的及时纠正。本书深入浅出地阐述了“非惩罚性的批评”的重要性。它认为，面对绩效不达标的情况，管理者应采取建设性的态度，专注于问题的本身而非指责个人。书中提供了一套系统性的方法，指导管理者如何私下、清晰、直接地与员工沟通，共同分析问题根源，并制定改进计划。这种方式旨在保护员工的尊严，同时确保问题得到有效解决，促进员工的成长与发展。它强调的是“事”不“人”，以及如何通过合作来达成改进。 此外，本书还触及了“授权”这一关键的管理职能。它阐述了如何将合适的任务分配给合适的员工，并提供必要的支持和指导。有效的授权不仅能减轻管理者的负担，更能培养员工的责任感和能力，让他们有机会承担更多挑战，从而实现自我价值的提升。书中提供了关于如何进行有效授权的步骤和考量因素，以确保授权的顺利进行并达到预期效果。 本书的另一大亮点在于其对“定期反馈”的强调。它鼓励管理者建立一种持续的、双向的沟通机制，让反馈成为工作流程的一部分。这包括定期的绩效评估、一对一的沟通会议，以及非正式的日常交流。通过持续的反馈，管理者可以及时了解员工的进展，发现潜在问题，并提供必要的支持，而员工也能更好地理解自己的表现，并做出相应的调整。 本书还深入探讨了“倾听”的重要性。真正的倾听不仅仅是用耳朵听，更是用心去理解。书中提供了一些实用技巧，帮助管理者培养积极倾听的能力，从而更好地理解员工的需求、担忧和想法。这种深入的理解有助于建立信任，促进更有效的合作，并发现解决问题的创新思路。 书中并不回避“冲突管理”这一复杂议题。它提供了一些策略和工具，帮助管理者有效识别、处理和解决团队内部可能出现的冲突。本书强调的是，冲突并非总是负面的，如果处理得当，它可以成为促进团队成长和创新的契机。 此外，本书还融入了“个人发展”的理念。它鼓励管理者不仅关注团队的成长，更要重视自身的持续学习和发展。书中提供了一些关于如何成为更优秀领导者的见解和建议，帮助读者不断提升自己的管理能力和领导魅力。 本书的叙述风格通俗易懂，辅以生动的案例和清晰的步骤，使得读者能够轻松地理解和应用其中的理念。它并非是一本空谈理论的书籍，而是提供了一套可以直接在实际工作中操作的框架和工具。 总而言之，这是一本旨在帮助管理者提升效率、激发团队潜能、建立积极工作氛围的实用指南。它通过聚焦于目标设定、积极赞扬、非惩罚性批评、有效授权、定期反馈、倾听以及冲突管理等关键管理实践，为读者提供了一条通往卓越管理的清晰路径。它适用于各级管理者，无论他们是初入管理岗位的新手，还是经验丰富的资深人士，都能从中受益匪浅。本书的核心在于教会读者如何以一种更加人性化、高效且富有成效的方式来领导和激励他人，从而实现个人和团队的共同成功。

评分☆☆☆☆☆

在北京的街头买的一本薄薄的小书，非常简明的英文。 读完获益匪浅。 在管理过程中，注意3点： One Minute Goals; One Minute Praisings; One Minute Repimands; 在我的工作过程中，发现最难的是目标制定。道理简单，用好很难。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

从社会学和历史学的角度来看，这本书所构建的那个虚构的世界，其细节之详尽，社会结构之复杂，令人叹为观止。作者显然投入了巨大的心力去研究和构建这个“次级世界”，其中的权力运作机制、阶层间的张力、以及意识形态的渗透与反抗，都刻画得入木三分。它所映射出的权力对个体自由的侵蚀，以及在极端环境下的道德弹性，具有强烈的现实批判意义。书中对于“被遗忘的历史”和“官方叙事的修正”的描摹，尤其发人深省，它提出了一个核心问题：当历史被少数人垄断解释权时，真相还剩下多少可信的成分？我特别欣赏作者处理复杂群像的手法，没有绝对的英雄或纯粹的恶人，每个人物都背负着时代的烙印和自身的局限性，他们的行为动机充满了灰色地带，使得整个叙事充满了张力和不可预测性。这本书无疑是为那些对宏大历史叙事和复杂社会结构感兴趣的读者量身定做的一份深度报告，它成功地将学术性的思辨融入到引人入胜的文学框架之中，提供了一个绝佳的思考样本。

评分☆☆☆☆☆

这是一部需要反复研读才能完全领会其精妙之处的作品，它的复杂性体现在其跨学科的知识融汇上。作者似乎信手拈来地将古典哲学中的辩证法、现代物理学中的不确定性原理，乃至某些晦涩的符号学理论，都巧妙地嵌入到情节的推进和人物的对话之中。初读时，我多次需要停下来查阅背景资料，才能跟上作者构建的知识体系。例如，书中对于某种特定宗教仪式的详细描述，其背后蕴含的历史渊源和象征意义，如果缺乏相关知识储备，很容易被视为纯粹的奇观描写而错过其深层含义。这种对知识的广博运用，使得作品的文化密度极高，带给读者一种智力上的巨大满足感，因为它奖励了那些愿意投入时间进行深度学习和思考的读者。它不是一本用来消磨时间的读物，而更像是一份需要被拆解、分析和消化的“智力餐点”，每一次重读，都会因视角的变化而发现新的结构和未曾察觉的连接点，展现出惊人的文本韧性。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的整体感受是极其压抑，却又在压抑中酝酿着一种近乎绝望的美感。它的基调是低沉的，充斥着疏离感和存在主义的虚无感，仿佛整个故事都笼罩在一层挥之不去的阴影之下。叙事视角经常在不同人物之间游走，但似乎没有人能够真正找到归属或获得救赎，他们都在各自的轨道上徒劳地挣扎，每一次努力似乎都只是加深了彼此的隔阂。这种强烈的“无意义感”在文学作品中是很难把握的，处理不好很容易沦为矫揉造作，但这本则不然，它的虚无是内生的，是源于对现代文明困境的深刻洞察。我尤其留意到作者对环境的描写，阴冷、潮湿、永恒的黄昏感，这些环境元素完美地烘托了人物内心的枯槁。尽管主题沉重，但作者在描写人物面对困境时的细微韧性时，又展现出了一种不动声色的力量，这使得阅读体验虽然沉重，却不至于让人彻底丧失希望，反而是一种对生命困境的坦然直面。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事结构简直是一场文学的冒险，作者巧妙地将不同时空背景下的角色命运编织在一起，形成了一张错综复杂的情感网络。阅读过程中，我时常感到自己仿佛置身于那些光怪陆离的场景之中，与主人公一同经历了内心的挣扎与蜕变。文字的张力十足，每一个场景的描绘都细腻入微，光影的变幻，空气中弥漫的气味，甚至人物细微的肢体语言，都被捕捉得栩栩如生。尤其令人称道的是，作者对于人性深处的探讨，那些关于选择、牺牲与救赎的宏大命题，并非采用说教式的口吻，而是通过角色的真实境遇和痛苦抉择自然而然地流淌出来，让读者在跟随情节起伏的同时，完成了一次深刻的自我反思。故事情节的推进犹如精密的机械运转，每一个看似不经意的伏笔，都在后续章节中爆发出惊人的力量，这种布局的精妙，让人不得不佩服作者炉火纯青的驾驭能力。我甚至在合上书页后，仍然久久不能从那种宏大叙事构建的氛围中抽离出来，脑海中不断回放着那些充满哲理的对白和震撼心灵的画面，它不仅仅是一部小说，更像是一面映照我们内心世界的棱镜，折射出复杂而多维的人性光辉与幽暗。

评分☆☆☆☆☆

这本作品的语言风格极其大胆且富有实验性，它摒弃了传统叙事中追求的平滑过渡和清晰逻辑，转而采用了一种碎片化、意识流的叙事手法，极大地考验了读者的理解力和耐心。开篇的几章读起来确实有些令人困惑，仿佛置身于一个由破碎的梦境和闪回片段构成的迷宫，词汇的选择也常常出人意料，充满了陌生化的修辞，像是作者特意设置的障碍，旨在过滤掉那些追求轻松阅读体验的读者。然而，一旦你适应了这种独特的节奏和密集的意象轰炸，你会发现其中蕴含着巨大的能量。那些看似随机组合的句子，实则构建了一种内在的韵律和隐秘的关联，它们共同指向一种超越语言本身的意义。特别是一些对抽象概念（如时间、记忆的腐蚀性）的描绘，简直达到了诗歌的高度，充满了令人惊艳的洞察力。这本书更像是一场智力上的角力，它拒绝被轻易定义或概括，迫使你必须投入全部心神去参与到意义的建构过程中，这种主动性在当今快餐式的阅读风潮中显得尤为珍贵。

评分☆☆☆☆☆

A good parent is a good leader and manager.

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A good parent is a good leader and manager.

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To be a good manager, you should value the people you manage.

评分☆☆☆☆☆

我只是想请问，为什么要用讲故事的方式来说明一个方法？