自20世纪80年代开始的奥林匹克运动的经济复生,是和体育营销业的产业和发展并行的。各大公司都愿意付出极大的代价来和奥运五环建联系。这就是奥林匹克品牌的魅力。
当现代奥运会之父皮埃尔·德·顾拜旦把古希腊格言“更快、更高、更强”确定为奥林匹克格言,吸纳为奥林匹克格言,吸纳为奥林匹克运动精髓的进候,奥林匹克品牌的愿景就得到了解读。当顾拜旦在1914年的巴黎奥林匹克代表大会上展示出奥运会会旗和五环图案的时候,奥林匹克品牌标识便渐渐成为了最让人熟知的品牌标识。而四年一届的奥运会则展现了奥林匹克品牌的活力。
品牌意味着差异,意味着一定程度的市场独占,意味着行业中某种垄断优势。品牌观念是体育组织的软件系统,它决定了组织在什么样的水平上运行。我国的体育组织就像面对WTO的民族企业一样,必须学会培育品牌应对激烈的市场竞争。
全书分为6章。第一章导论:奥林区克品牌营销,提出了品牌研究是营销学发展的新进展,总结了品牌的概念化过程及特点,指出了品牌研究的方向;第二章奥林匹克运动会与奥林匹克品牌,阐明了奥林匹克品牌的内涵、定义、内部分工及其存在的各种方式。第三章奥林匹克品牌的组织管理及中、美、澳三国间的比较,总结了国际奥委会、奥运会组委会和部分国家奥委会组织结构和权益分配。第四章奥林匹克品牌的营销管理及中、美、澳三国间的比较,从门票、电视转播、赞助商活动、品牌传播活动、特许计划和火炬传递几方面阐述了如何开展品牌营销。第五章奥林匹克品牌的法律保护及中、美、澳三国间的比较,总结了奥林匹克运动在过去20年来所获得的核心成就,保护奥林匹克品牌权益、树立品牌形象。第六章尾声:奥林匹克品牌的发展与中国奥林匹克品牌的未来之路,探讨了奥林匹克品牌的发展趋势。
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作为一个长期关注体育产业动态的观察者,我最期待本书能提供一些前瞻性的观点。研究三国品牌,绝不应止步于现状的描述,而应该能够预测未来趋势。比如,在全球可持续发展和青年文化崛起的大环境下,美、中、澳这三个在奥林匹克运动中有不同地位和侧重点的国家,其品牌战略将如何调整以适应新的时代要求?我希望书中能有对“软实力输出”和“商业变现效率”之间平衡点的探讨,这才是衡量一个奥林匹克品牌是否真正成功的关键指标。
评分这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面色彩的搭配充满了力量感和现代气息,很符合“奥林匹克”这个主题所蕴含的激情与活力。我特别喜欢它在字体选择上的考量,那种沉稳又不失动感的字体,让人一眼就能感受到这是一部经过精心打磨的学术著作。拿到手里,纸张的质感也相当不错,厚实而细腻,阅读起来非常舒适,即便是长时间翻阅,手指也不会感到疲劳。侧边裁切整齐划一,体现了出版社对细节的极致追求。从包装到内页的整体视觉呈现,都透露出一种国际化的视野和专业水准,这无疑为内容本身增添了极大的说服力。
评分我对作者在研究方法上的严谨性深感敬佩。从摘要部分就能看出,作者显然采用了多维度的比较分析框架,这绝非简单的罗列事实,而是一种深层次的结构性剖析。我推测,书中必然会涉及大量的案例对比和数据支撑,用以论证三国在品牌文化构建、市场推广策略以及危机公关处理等方面的差异与共性。这种跨国界的、系统性的研究,对于理解全球体育营销的复杂性具有不可替代的价值。尤其是在当前全球体育产业深度融合的背景下,这种精细化的比较研究,无疑能为行业决策者提供极具洞察力的参考坐标。
评分这本书的价值远超学术范畴,它更像是一部关于国家形象与全球话语权构建的社会学文本。通过对奥林匹克这个全球性载体的品牌化进程进行剖析,实际上是在侧面审视了三国在国际舞台上的自我定位和文化自信的投射。我非常好奇作者是如何处理这些敏感而复杂的文化议题的,是采取了完全客观中立的视角,还是在描述中融入了审慎的价值判断?能成功地将体育品牌研究提升到国家战略层面进行探讨,这本书无疑具有很高的思想深度和现实意义。
评分这本书的行文风格初读起来,似乎带着一种冷静的学术克制,但字里行间流露出的对奥林匹克精神的深刻理解和人文关怀,却让人倍感亲切。它不像某些纯粹的商业分析那样枯燥,而是巧妙地将商业逻辑融入到文化和历史的叙事之中。我期待书中能够看到一些关于品牌标识变迁背后的社会文化动因的精彩论述,比如中西方对于“更快、更高、更强”的理解在不同语境下的微妙偏移。如果作者能用生动的语言,将那些抽象的品牌资产转化为读者可感知的具体场景,那这本书的阅读体验将提升到一个新的高度。
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