Corporate and commercial software-development teams all want solutions for one important problem--how to get their high-pressure development schedules under control. In RAPID DEVELOPMENT, author Steve McConnell addresses that concern head-on with overall strategies, specific best practices, and valuable tips that help shrink and control development schedules and keep projects moving. Inside, you'll find:? A rapid-development strategy that can be applied to any project and the best practices to make that strategy work? Candid discussions of great and not-so-great rapid-development practices--estimation, prototyping, forced overtime, motivation, teamwork, rapid-development languages, risk management, and many others? A list of classic mistakes to avoid for rapid-development projects, including creeping requirements, shortchanged quality, and silver-bullet syndrome? Case studies that vividly illustrate what can go wrong, what can go right, and how to tell which direction your project is goingRAPID DEVELOPMENT is the real-world guide to more efficient applications development.
斯蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell)是IEEE Software的总编,Construx Software的总工程师兼总裁,多家世界知名软件公司的顾问,在美国软件业享有很高的声誉。他编著的图书包括获得1993年度美国Jolt图书大奖的《完美的编码法则》,获得1999年Jolt图书大奖的《淘金热的背后——成为专业的软件工程人员》《微软项目:求生法则》。
看了6章了,深刻体会了。上一个负责的项目很大,风险没有控制好,结果造成了较大的延迟。新项目开始了,也正在努力将书中的知识运用进去,真的是一本难得的好书,从《代码大全》到这本书,真的对让我获益良多
评分工期和质量是一个永远存在于软件开发中的矛与盾么??看看书中提到的所有失败,以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的,但是如果不能及时抢占市场,即使开发出完美的软件,却也犹如空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾,只有能找到他们之间平衡点的项目才能...
评分chapter 2 best possible schedule = Classic-Mistake Avoidance + Development Fundamentals + Risk Management + Schedule-Oriented Pratices
评分这是我所见软件开发领域最好的书,任何从事软件开发,或者与软件开发相关行业的,又或者想了解软件开发行业的人,不管你是程序员、项目经理、还是老板,都应该读这本书。任何软件学院、计算机相关专业都应该把这本书作为教材开一门必修课!用这本书给国内软件业所有从业人员集...
评分无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM,都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例,把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前,为本书增加了许多趣味。
不读了,没意思
评分很好的书,虽然很久远了,里面的观点不一定不一定适用于当前,但可以看出软件工程领域思想的变迁;当下的敏捷研发流程,许多思想和这本书里的描述是一致的。
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