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不讀瞭，沒意思

McConnell的另一個經典圖書，可以說是包羅萬象。印象最深的是關於項目管理者和項目成員的工作驅動因素的論述：管理者因為責任心而工作，成員則因為成就感而工作，指責項目成員沒有責任心的項目管理人員需要認真體會這本書。

McConnell的另一個經典圖書，可以說是包羅萬象。印象最深的是關於項目管理者和項目成員的工作驅動因素的論述：管理者因為責任心而工作，成員則因為成就感而工作，指責項目成員沒有責任心的項目管理人員需要認真體會這本書。

很好的書，雖然很久遠瞭，裏麵的觀點不一定不一定適用於當前，但可以看齣軟件工程領域思想的變遷；當下的敏捷研發流程，許多思想和這本書裏的描述是一緻的。

McConnell的另一個經典圖書，可以說是包羅萬象。印象最深的是關於項目管理者和項目成員的工作驅動因素的論述：管理者因為責任心而工作，成員則因為成就感而工作，指責項目成員沒有責任心的項目管理人員需要認真體會這本書。

chapter 2 best possible schedule = Classic-Mistake Avoidance + Development Fundamentals + Risk Management + Schedule-Oriented Pratices  

看了6章了，深刻体会了。上一个负责的项目很大，风险没有控制好，结果造成了较大的延迟。新项目开始了，也正在努力将书中的知识运用进去，真的是一本难得的好书,从《代码大全》到这本书，真的对让我获益良多  

还能说什么，虽然书里没有敏捷，也没有单元测试，更没有AOP/SOA等时髦名词，但是这绝对不影响这本书的价值！其实我一直觉得，国内那么多小软件公司，搞什么RUP/XP/SOA/AOP，其实好好看看这本书，没有什么项目做不成的~  

还能说什么，虽然书里没有敏捷，也没有单元测试，更没有AOP/SOA等时髦名词，但是这绝对不影响这本书的价值！其实我一直觉得，国内那么多小软件公司，搞什么RUP/XP/SOA/AOP，其实好好看看这本书，没有什么项目做不成的~  

工期和质量是一个永远存在于软件开发中的矛与盾么？？看看书中提到的所有失败，以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的，但是如果不能及时抢占市场，即使开发出完美的软件，却也犹如空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾，只有能找到他们之间平衡点的项目才能...