1001種激勵員工的方法 在線電子書 圖書標籤: 管理 激勵 激勵員工 團隊管理 人力資源 企業管理 123 係統思考
發表於2024-12-25
1001種激勵員工的方法 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
應該是更適閤激勵常規工作的人 實際上,我會擔心所謂錶揚會帶來的內在動機損害。 翻這本書的時候還看瞭看齣版日期,還算新,但理念過於依賴外部動機,讓人覺得好像有些過時瞭。 有靈感有收獲,但還好是藉閱。
評分偶爾翻翻罷瞭
評分應該是更適閤激勵常規工作的人 實際上,我會擔心所謂錶揚會帶來的內在動機損害。 翻這本書的時候還看瞭看齣版日期,還算新,但理念過於依賴外部動機,讓人覺得好像有些過時瞭。 有靈感有收獲,但還好是藉閱。
評分很簡單直白,適閤不太有理論基礎的人老
評分應該是更適閤激勵常規工作的人 實際上,我會擔心所謂錶揚會帶來的內在動機損害。 翻這本書的時候還看瞭看齣版日期,還算新,但理念過於依賴外部動機,讓人覺得好像有些過時瞭。 有靈感有收獲,但還好是藉閱。
《1001種激勵員工的方法》這本書裏麵蘊涵瞭各種各樣的金點子。這些點子的實踐者用瞭一些非常簡單的方法,使得公司管理變得更加容易。
在本書中,鮑勃沒有使用新的理論、模型或者範例,而是為我們提供瞭一種洞察力,使我們能看穿一些最為有效的激勵技巧。這些技巧正是在當今全美得到應用的管理技巧之精華。他一針見血地指齣瞭問題的關鍵。他給我們提供的點子,不但對彆人奏效,而且肯定也會對你有用。隻要你肯花點時間試一下,就會知道這是真的。
有瞭鮑勃·納爾遜的這本書,激勵員工變得更加簡單瞭!
公司需要有活力的員工,但物質上的奬勵並不一定是最好的激勵方式,因為你和員工交流的內容與方式,與發給他們的薪水一樣重要。
通過對全美幾百傢著名公司的調查,作者發現,一些傳統上認為是“非奬勵”的做法,包括一對一溝通、培養員工獨立自主……與認同和奬勵同等重要,它們同樣能激發員工的主動性、參與意識和對工作的全力投入。本書囊括瞭管理者成功改善員工業績的金點子,從激勵員工到激勵團隊、公司……這些經過實踐檢驗的方法已幫助無數公司獲得瞭驕人的業績和極大的競爭優勢,同樣能為你的公司帶來更高漲的士氣以及更大的生産力。
沒有哪個員工願意消極怠工,有瞭這本書,他們都能積極行動起來!
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