本書包含瞭哈佛商學院理查德·S·特德羅、林恩·夏普·佩因、唐納·薩爾等著名教授所撰寫的危機管理案例，其中結閤著名的管理專傢對其具體的決策理念和技巧進行瞭指導與分析，旨在告訴讀者“危機不僅意味著危險，更意味著機遇”的道理。本書根據危機形成的內外因素劃分各章主題。各章案例的結構均由決策背景、決策分析、決策行動及決策評價組成，讓讀者感受到全球頂尖的商業智慧和哈佛無上的決策理念，從而能夠明白危機管理的真諦。
正如人們會受到病毒感染要生病一樣，公司在經營中要受到內外環境中的各種不利因素的侵襲，便會發生各種各樣的危機。但施行有效的危機管理可以成功地防禦危機的發生，現代公司應具備良好的危機管理意識，惟有如此，纔能及時遏止危機，最終走嚮成功。
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列舉的很多 百事處理 針頭事件得力和 愛立信處理器不足的尷尬局麵 收益良多
评分列舉的很多 百事處理 針頭事件得力和 愛立信處理器不足的尷尬局麵 收益良多
评分沒有危機感就是最大的危機
评分看故事。。。分析評價的套路一樣，不看瞭
评分列舉的很多 百事處理 針頭事件得力和 愛立信處理器不足的尷尬局麵 收益良多
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