本书分为四个部分：一个管理者的总结——提供中层管理者在发起他们自己的六西格玛项目时将需要的基本信息；一个管理者的看法——把六西格玛的操作与管理者的战略目标结合起来；一个黑带的观点——对六西格玛操作的近距离观察，将有助于读者理解管理者以及六西格玛专业人员各自的目标和职责；管理者遇见黑带——探讨当管理者和六西格玛专业人员的世界发生碰撞时，他们都要面对的一些问题。
本书的主要目的，是给各行各业的职能管理者们提供利用六西格玛所需的信息、特别提示和工具。另外，职能管理者和六西格玛专业人员都将更加深入地了解别人是怎么想的、他们当务之急是什么以及原因是什么。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
看起来很复杂的流程,其实日常都在实践.只做一些了解就可以了.
评分我觉得吧，也就PK职能经理那篇还能读一下
评分我觉得吧，也就PK职能经理那篇还能读一下
评分可以看看，有点启发，不是专业的技术书籍，属于引导性的泛读书。
评分看起来很复杂的流程,其实日常都在实践.只做一些了解就可以了.
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有