沉浮史玉柱 在線電子書 圖書標籤: 傳記 史玉柱 創業 人物 人物傳記 管理 商業故事 商業
發表於2024-05-18
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在當代商界人物傳記能寫到這種深度很是不容易,在看這本書之前對史玉柱還是有些神話情結的,但看完書發現神話沒有瞭……
評分關於史玉柱的心理描寫特彆漂亮。
評分相比之下IT界是多麼的純粹,也是多麼的無力/這本書沒有顯示齣史很多的性格特徵,側重描寫運作公司的手段,以及對周圍環境的影響與被影響/個人覺得,在我國這種政治環境下,充斥著如此浮躁的商業行徑。經濟固然在進步,是加速運動,但無法判斷加速度是在增加,還是在減少。
評分我發自內心的覺得史玉柱很瞭不起。
評分2007-12購於當當。
《沉浮史玉柱》在中國經濟改革的浪潮中,史玉柱無疑是具有傳奇色彩的創業者之一。1989年,史玉柱研究生畢業,藉款4000元下海創業,研究開發的M-6401排版軟件4個月就賺瞭100萬元。隨後又推齣M-6402軟件,銷量居全國同類産品之首。1991年,創立巨人公司,推齣M-6403,實現利潤3500萬元。1993年,推齣M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種産品,其中僅中文手寫電腦和軟件的當年銷售額即達到3.6億元。巨人成為中國第二大民營高科技企業。1994年,史玉柱當選“中國十大改革風雲人物”。1995年,推齣腦黃金等12種保健品,投放廣告1億元。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。1997年,因一連串盲目擴張的決策失誤和興建巨人大廈造成資金鏈斷裂而導緻巨人集團轟然倒塌,欠下2.5億元的債務。史玉柱淪落為“全國最窮的人” ,演繹瞭一個企業迅速盛極而衰的經典案例。1998年,史玉柱開始重新創業。他帶領一批巨人舊部開始做腦白金,在短短的兩年時間內,就把腦白金打造成中國著名品牌。2000年,腦白金獲得全國保健品單品銷售冠軍,創造瞭年銷售10億元的奇跡。2001年,史玉柱還清瞭2.5億元債務,並將“敢於承擔個人責任”寫進新巨人集團的經營理念,用行為宣示瞭“追求誠信纔能東山再起”的遊戲規則。在民營企業傢命運沉浮變幻的序列中,史玉柱再次崛起的故事,突顯齣“執著與毅力”的魅力與價值。2001年,史玉柱當選“CCTV中國經濟年度人物”。
从比较可观的角度描述了史玉柱在商业上的沉浮过程,加了一些理性的分析,比较好看。 史的商业路程,基本可以概括为对财富的追求过程,他是一个商人,并不是一个企业家,更不是我所认同的时代英雄。他精于营销,善于炒作,哪里有钱赚就往哪里打。 脑白金,这个坑骗全中国的垃圾...
評分毫无疑问,我们都被史玉柱忽悠了。 这个以责任与道义的名义偿还巨额债务的民营企业家、首富,我们看到的是诚信的光辉,整个社会都为之鼓掌与欢呼,但我们却完全忽略了他那艰难的几年是如何的煎熬,更漠视了其过程中巨大的心灵受损。当他终于偿还完债务,本应该立即去看心理医生...
評分没看过这本书的时候,仅知道他是一位较为成功的企业家,看完这本书之后深有感触。 就像“标题”所写的那样,沉浮史玉柱,原来他在90年代初创业大潮中,第一次,他上演了一个成功的版本,第二次,演绎了一个失败的案例,但最后他成功了,执着,诚信,勇于承担责任完成...
評分史玉柱有一种天生的能耐,能够很简单的三下五除二把复杂的市场给浅出了。 他没有所谓理论的包袱,他也讲他的道理,但其实是不管三七二十一。 他了解我们这个社会的现实大面,90年代做保健品坦克大炮轰炸到新世纪做脑白金老头老太欢乐舞蹈,他都没有云山雾罩的废话,用的都是童...
評分有人说 史玉栋是一个商业鬼才 但我觉得 他就是一个强盗 他做事的方式是极致的 很多人都对他保留意见 但是 就是这样的一个方式 他 告诉 全中国的人 说 送礼就送脑白金 这不是 广告词 这是 命令 就好像 你别无选择 送礼 脑白金 就是你唯一的选择 结果 是他成功了
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