本書立足於企業對員工的培訓實踐，在介紹培訓與開發有關知識和技能的基礎上，突齣瞭培訓與開發工作的可操作性，力圖實用化，幫助培訓組織和培訓人員解決培訓管理體係中的有關問題。全書開篇闡述瞭培訓管理規劃，隨後從培訓對象的確立、培訓時間的計劃，到培訓師的培訓，一步一步地手把手地指導企業如何根據自身情況，建立本企業的培訓管理體係。
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