国际经济贸易法律制度

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出版者:机械工业出版社
作者:陈若鸿
出品人:
页数:447
译者:
出版时间:2006-9
价格:28.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111194309
丛书系列:
图书标签:
  • 国际经济法
  • 国际贸易法
  • 贸易法律制度
  • 国际商事仲裁
  • WTO
  • 国际投资法
  • 跨境贸易
  • 国际贸易规则
  • 经济全球化
  • 对外贸易
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具体描述

国际经济关系的繁荣发展和各国问经济合作的日益频繁,刺激并推动了国际经济贸易法律的发展与完善。同时,建立一套完整的国际经济贸易法律制度成为国际经济发展必然、迫切的要求。本书正是顺应了这一趋势,从国际经济贸易法律制度的主体、国际商事交易法律制度和国际经贸管理法律制度这三个层面进行了深入分析和阐释。其理论新颖严谨,语言简明流畅,再加上生动真实的案例,相信会给读者以较大的启发和帮助。

好的,以下是为您创作的一份关于《国际经济贸易法律制度》的图书简介,内容详实,聚焦于替代性的主题,确保不提及原书内容,且力求自然流畅。 --- 《全球供应链韧性与风险管理:后疫情时代的战略重塑》 导言:复杂性时代的必然选择 在当前地缘政治冲突加剧、气候变化影响日益显著的背景下,传统的线性、成本驱动型全球供应链模式正面临前所未有的结构性挑战。供应链不再仅仅是物流和库存管理的范畴,它已然成为决定企业生存能力、国家经济安全乃至社会稳定的核心战略要素。本书旨在深入剖析驱动当代全球供应链复杂化的主要力量,并提供一套系统化的、侧重于“韧性”(Resilience)和“可持续性”(Sustainability)的风险管理框架。我们不再满足于“效率最大化”的单一目标,而是转向构建一个更具适应性、透明度和抗冲击能力的运营生态系统。 --- 第一部分:全球供应链的结构性重塑 第一章:从“精益”到“敏捷”:范式转移的驱动力 本章详细考察了二十一世纪初以来供应链哲学从“精益生产”(Lean Manufacturing)向“敏捷响应”(Agile Response)转变的内在动因。我们探讨了“牛鞭效应”在信息不对称环境下的放大效应,并分析了突发事件(如黑天鹅事件和灰犀牛风险)如何暴露了过度集中化和单一采购来源的脆弱性。内容将聚焦于如何通过“多源化采购矩阵”的建立,优化风险暴露敞口。 第二章:地缘经济板块化与“友岸外包”(Friend-shoring)的兴起 全球化进程正在经历一场由政治考量驱动的重构。本章着重分析了以贸易壁垒、技术出口管制和关键资源民族主义为代表的“经济武器化”现象。我们将探讨各国政府和跨国企业如何基于地缘政治联盟,重新规划生产网络——即“友岸外包”和“近岸外包”(Near-shoring)策略的实践路径。详细案例研究将涵盖半导体、稀土矿物和关键医药中间体的供应链区域化布局。 第三章:数字化孪生与实时可见性:构建预测性控制塔 现代供应链的复杂性要求前所未有的数据洞察力。本章深入探讨了“数字孪生技术”(Digital Twin)在供应链管理中的应用。通过构建物理资产和流程的虚拟模型,企业可以实时模拟中断情景、评估库存缓冲的合理性,并预测需求波动的影响。我们将分析物联网(IoT)、区块链和人工智能(AI)如何协同工作,实现端到端流程的“可观测性”(Observability)和预测性干预能力。 --- 第二部分:韧性构建与风险缓解机制 第四章:库存策略的再平衡:从“零库存”到“战略缓冲” 本章挑战了长期以来奉行的“零库存”原则。我们引入了“风险价值模型”(Value-at-Risk in Supply Chains, VaR-SC),用以量化库存不足可能带来的机会成本和品牌声誉损失。分析将侧重于区分“战略性缓冲库存”与“战术性安全库存”的配置原则,并探讨在不同产品生命周期阶段(如导入期、成熟期)下,最优库存持有率的动态计算方法。 第五章:供应商关系管理的深度协作与共同治理 供应链韧性并非企业单方面努力的结果,它依赖于强大的生态系统合作。本章强调了从传统的“交易型关系”向“战略伙伴关系”的转变。我们将介绍“联合业务规划与预测”(Joint Business Planning, JBP)的实施框架,以及如何通过共享KPI、风险信息和技术平台,构建多层级的风险分担与协同应急响应机制。同时,对小型和新兴供应商的“赋能式审计”方法也将被详细阐述。 第六章:网络安全与数据主权在供应链中的交汇 随着运营的数字化和互联化,供应链的攻击面急剧扩大。本章专注于供应链环境下的网络安全风险。讨论内容包括如何识别和减轻供应链中第三方供应商引入的软件漏洞(如SolarWinds事件的教训),以及在数据跨境流动受限的背景下,企业如何设计“数据本地化”与“安全共享”的混合架构,以保障敏感运营数据的完整性和机密性。 --- 第三部分:可持续性、合规与未来展望 第七章:环境、社会与治理(ESG)融入供应链的驱动力 本章探讨了气候变化对供应链物理基础设施(如港口、物流枢纽)带来的直接风险,以及监管压力(如碳边境调节机制)对运营成本的间接影响。我们将分析如何利用生命周期评估(LCA)工具,识别供应链中的“碳热点”(Carbon Hotspots),并制定可审计的减排路径。“绿色物流”中的替代燃料应用和循环经济模式在供应链中的落地实践是本章的核心内容。 第八章:劳工标准与人权尽职调查的透明化要求 全球消费者和监管机构对供应链中劳工权益的关注度空前高涨。本章详细介绍了跨国企业在复杂劳动环境中,如何超越基础合规,实施“积极式人权尽职调查”。我们将分析利用卫星遥感、AI驱动的舆情监控等新型技术,以提升对偏远地区或高风险环境中的强迫劳动和童工风险的识别能力。 第九章:未来展望:自适应供应链的构建与运营哲学 总结部分展望了下一代供应链的特征:高度自动化、去中心化和极强的环境适应性。本书提出,未来的成功企业将是那些能够将风险管理嵌入到所有运营决策流程中,并将其视为持续迭代而非一次性项目的实体。最终,我们勾勒出“韧性供应链”作为新的竞争优势来源,如何从成本中心转变为战略价值创造中心。 --- 目标读者: 企业首席运营官(COO)、供应链总监、风险管理专家、企业战略规划人员,以及关注全球经济结构变迁的高级管理者和政策分析师。 本书价值: 本书摒弃了对传统贸易规则的聚焦,转而提供一套前瞻性、跨学科的实用工具箱,帮助企业在全球经济动荡中,构建起一个更安全、更可持续且更具竞争力的运营基础。

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